书是《中国矿产资源管理报告》的姊妹篇，仍由国务院发展研究中心社会发展研究部牵头组成的课题组完成。这个为期一年的研究，在中国经济走出大V后又开始U形爬坡的关键时点上尤为及时：既明晰了未来经济周期的变化对中国矿业发展的影响，也明确了中国资源型企业在某些领域“走出去”是兼顾“保需求”和“谋发展”的不二选择。全书以四个问题（在目前的发展阶段资源型企业“走出去”为什么特别重要、资源型企业为什么在“外面的世界”走不好、在哪些领域有较好的“走出去”前景、有哪些政策和制度需要调整）为线索，从高端决策咨询机构的视角给出了答案，并对“‘走出去’后为什么走不好”和“跨国矿企是怎么跨进发展中国家的”这两个现实问题给予了专门回答。

本书认为，中国矿企在“走出去”时有两个普遍问题：

①“走出去”却难以“走进去”，海外并购成功率不高，在并购时容易经济问题政治化。

②“走出去”却赚不回。迄今为止中国企业海外投资约有1/3成功，1/3失败，1/3不赔不赚，且与中国企业国内投资情况迥异的是，大企业往往遭遇大烦恼。

本书认为，尽管目前矿企“走出去”存在若干“天不时地不利人不和”的障碍，但借鉴跨国矿企跨进发展中国家的经验，只要政府统筹支持各方面对外投资，矿企把握天时地利并按国际惯例开发运营，中国未来十年就可能发展出一流跨国矿企。