一、 “青海蓝皮书”的研创定位

　　从最初创办到发展到今天，它的研创定位是集全省社会科学研究的智慧精华，既是对青海经济社会发展问题进行年度性、专业性研究的重要成果形式，也是青海社科院广视角、全方位解读和宣传青海的一个重要资讯平台，更是青海获得国内外宣传话语权的重要工具之一。

　　正因为这样一个定位，全书的内容结构、重要观点和表达方式等方面，既有专家学者的视野，又有不同区域、不同行业、不同部门的观点和看法，青海地域辽阔，也涉及到农业区、牧业区和重要生态屏障区，所以不同区域、不同行业的差距非常大，为党委政府科学决策提供更高质量智力支持，为大众提供资讯参考，在全国社科话语系统当中发出青海声音，这些就是青海蓝皮书所担负的多重目标。

　　二、 “青海蓝皮书”的研创团队

　　“青海蓝皮书”最早是一本经济社会合在一起，中间也有分成了青海经济蓝皮书和青海社会蓝皮书，经过几年的发展，进入新世纪之后又合为青海经济社会发展蓝皮书，之所以这样，是因为蓝皮书是一个开放的研究平台，在发挥青海社科院科研团队的基础上，积极搭建与全省相关部门及科研院所的交流合作，所以我们的编撰团队是一个开放的，同时也涉及到全省各领域、各行业和各种学科专家，通过多年的努力，我们也建立了广泛参与、联合攻关，好中取优的机制，通过这样一个机制也形成相对稳定的研创团队，逐步改变了以往被动的寻求稿件供给，现在通过一系列的激励和举措，目前包括行业部门也好，高等院校参与蓝皮书的稿件是经过精挑细选，而不是报过来就进行选登。

　　三、 蓝皮书的规范流程

　　近几年，我们具体采取了这样几种做法。一个是制度先行，成立”青海蓝皮书”编委会，制定青海经济蓝皮书专项经费管理办法，制定较为规范的审稿和编校 内控办法及程序。学术导向方面，选拔我院科研骨干和青年学科带头人为分篇主编，分别负责经济篇、社会篇、区域篇的编撰工作。

　　在规范编辑程序方面，我们形成了一系列、一整套青海院主编的程序，首先每年年初要召开蓝皮书的编前会，在编前会要总结当年蓝皮书的编撰情况和存在的一些问题，对来年的编撰提出新的要求，也算是一个培训，把社科文献出版社的手册进行相关培训，在此之前我们就广泛征求选题，而且编委会对选题进行筛选，筛选上的论文要求作者提供标题大纲，我们会聘请特聘研究员对当年选题内容以及作者进行相关的评审，通过大纲初步选定的文章才会通知作者进行撰稿。对完成的初稿也进行严格筛选，会淘汰质量和内容比较弱的稿件，进行查新检测后由分篇主编提出书面修改意见，并反馈作者进行修改补充。经过作者修改完善后的稿件，由分篇主编修改第一稿，统稿人修改第二稿，最后形成初定稿。初定稿最后由主编修改审定形成定稿，然后交由社科文献出版社进行查新编辑，我们还要进行分篇主编、副主编进行详细的审稿和完善，由此保证皮书的研创质量。最后一个步骤是规范编撰的体例，严格按照皮书手册的规范和编写流程进行，严格控制篇幅，之前”青海蓝皮书”总的篇幅是将近50多万字，现在控制在30万字以内，严格做好保密要求，因为青海是多民族、多宗教地区，也是反分裂、反渗透的阵地，涉密内容比较多，所以我们要求研创，也要求作者对协作内容要把好涉密关。最后还要把握好出版时候，以前”青海蓝皮书”是在第二年3月份出版，这在时效性上比较弱，这两年要求在每年12月底前要出版。

　　四、 蓝皮书的专业性与前瞻性

　　我们聘请省内重要职能部门和具有一定学术影响力的专家学者作为”青海蓝皮书”的特聘研究员，并作为编委会委员，以及稿件内容论证、优秀文章评选的专家，保证了各篇章内容的专业性和规范性。我们每年在10月份左右召开经济社会形势分析咨询会，请政府重要职能部门的领导或者业务无干，把脉当年全省经济社会发展特点，预测未来的经济社会发展形势等等。这是去年年底召开的专家咨询会，我们在这个会议上主要邀请地方党委、政府秘书长以及发改委等主要部门和专家学者给我们把脉。

　　五、 蓝皮书的特色化与原创性

　　突出青海的特色化和原创性，我们在突出特色化的同时，也注重突出原创性，”青海蓝皮书”一直以来在文献出版社出版以来，我们的查新率达到10%以内，充分保证了全书的原创性。

　　六、 蓝皮书的权威性与影响力

　　2013年3月以来”青海蓝皮书”成为全国两会青海代表团的会议参考材料，从去年开始每年的1月份由省人民政府以官方新闻发布会的形式对”青海蓝皮书”的学术成果进行权威发布，实现了新闻发布的制度化和常态化。通过政府新闻发布会”青海蓝皮书”已经成为青海各级领导、人大代表、政协委员、专家学者和社会各界参政议政、科学研究、认识省情的重要参考书目，增强了权威性。通过新闻发布极大提升了”青海蓝皮书”的知名度和影响力，现在作为舆论宣传青海，蓝皮书拿出40、50本，出去一抢而空，说明影响力在逐渐增强。同时我们也加大奖励力度，按照文献出版社从去年开始用文献出版社的评价标准，我们也对组织相关专家进行评奖活动，提高奖金额度，从而起到一定的激励作用。

　　七、 几点体会

　　在从事”青海蓝皮书”编撰多年，我们认为充分体现皮书的地方特色和市政分析，作为以预测分析为主的权威性的实证系列报告，突出青海省情特色、实证预测与形势分析。二是精心设计内容提升质量，三是借智借脑整合力量，蓝皮书需要有稳定的科研队伍，为了整合智力资源我们院党组也想办法共同打造皮书品牌，这也是持续发展的一个必由之路。

　　（根据录音整理）

　　PPT链接：注重专业化与规范性 提升皮书研创质量（青海省社会科学院副院长 苏海红）