皮书研究
2008年11月20日，我社社长谢寿光接受搜狐文化客厅总第23期专访时指出：“皮书系列是社会科学文献出版社的金字招牌。”2011年9月2日，搜狐文化客厅以“皮书的国际化”为主题，又一次采访了我社社长谢寿光。以下文字摘编自当日专访，敬请关注。
每次皮书发布会，都会吸引大批媒体关注
主持人：社会科学文献出版社做的书非常的专业，是专门偏向于学术这一块吗？
谢寿光：不只是偏向，我社出版的基本上都是专业类书籍。
主持人：那市场怎么掌握呢？
谢寿光：我提供的是专业服务，那么我就要收取专业的费用，形成一种良性的循环。我会考虑市场，但这个市场更多的是打品牌、打知名度。要不然我们怎么以每年20%的速度在增长。现在我社是200多人的出版机构，和大的出版集团比我们算中小的，但我们有我们的活力，有自己的特色。至少在传媒里面我们的影响力在全国范围内都是顶级的，因为我们平均每周至少有2到3次的各种皮书的发布会，吸引了大批媒体关注。目前，国内出版社中哪一家出版社有这种舆论引导能力？
主持人：现在每年要出多少种皮书？
谢寿光：160多种，涉及到行业的方方面面。比如传媒蓝皮书，甚至动漫我们都出蓝皮书了，影响还很大，把中国动漫产业做个前沿追踪。我们的蓝皮书把年度中国动漫产业的发展状况、存在的问题、对策建议等全包容进来了。
作为出版者，我们有责任把真实的中国告诉世界
主持人：现在，社会科学文献出版社的皮书不仅在业内很有名，在国际上都很有名了。
谢寿光：社会科学文献出版社经过十几年的打造，有一套品牌的图书，尤其是皮书，里面有很多内容适合于西方主流媒体、公关界、政府的人士来应用，因为它是最快、最核心的、最权威的中国学者所做出的关于中国问题的权威判断的图书。我们与在国际上久负盛名的荷兰Bril出版公司形成协议后，以中国社会科学院年度报告作为总名称，选择了中国经济、中国社会、中国法制、中国教育、中国环境、中国人口与就业等7种皮书，中文版出版的同时，就根据西方读者的阅读习惯，在这个基础上重新编写。由我们组织翻译，请国际上不同专业的专家匿名评审，而且还要经过母语是英语的专业人士进行审核。2006年签署的协议，2007年就开始正式出版。在国外比较严肃的权威出版机构里，那么短的时间里出版高质量的、反映中国最新的进展状况的图书，应该说是开创了先例。
皮书在西方的学术界和政界引起了很大的反响和关注。曾有人问我，在国外皮书印了多少本？我说500本，但很了不起，一本书的价格99欧元。衡量这个书是不是真的有用，就要去查全世界最著名的智库是不是采购了这本书，最著名的图书馆是不是做了收藏，亚马逊网站是不是有这本书卖。我们的皮书在亚马逊网站上都可以买到，而且在西方的权威新闻发布都有评论。像中国环境、中国社会、中国人口与就业，这些都有很权威的评论。在2009年法兰克福展会上这套书开始成为电子书，正式上线发行，进一步扩大了这套书的影响。
长期以来，中西文化一个最大的问题，比如说关于中国问题，有西方的很多学者也在研究，但是是站在他们的价值观和立场上来看待中国的。中国对自己的东西，过去是很少了解的。李扬副院长昨天（编者注：指9月1日）在会上（编者注：指“中国学术走向世界”圆桌会议）举了一个最生动的例子，去年他率代表团到巴西参加“金砖四国”新兴经济体的高端论坛和政府的首脑会议。在论坛期间，巴西发展部的部长为了要了解中国的情况，叫他的智囊团把有关中国的内容找10本书出来。因为巴西是葡语，跟李扬副院长交谈的时候说，这10本书里面的作者要么是法国人，要么是法国人，要么是葡萄牙的，没有一个是中国的作者写的。这个部长看完这10本书以后，觉得他们对中国还是不知所云，不了解。所以，就向李扬副院长提出，一定要有有国际沟通能力的中国学者，通过西方的主流媒体来反映有关中国的内容，防止不同国家之间对中国的发展形成误判。现在很多的误判都是双方的沟通了解不够，我们自己的媒体，甚至我们国家自己对外主管宣传交流的部门，大量是把中国的长城，中国丰厚的悠久文化传统进行推荐。给西方民众造成的影响是认为你是一个古老的国家，是一个非常落后的国家，对国际上所有发生的事情好像中国是可以忽略不计的，但突然间中国在国际上已经成为了第二大经济体。
作为出版者，我们责任把真实的中国告诉世界。另一方面，我们要把世界的需求反馈出来，让中国了解。我们的学者和他们的学者，通过图书出版机构搭建起这样一种沟通和交流的桥梁。我认为今天的出版机构，它的功能过去只是作为出版图书的功能，实际上它提供的是内容服务的功能。在某种程度上，我们和网络其实是一家，只是我们的很多内容要通过你们来转换，与受众进行分享。因此，我这家出版社在和别的出版社的模式是完全不一样的。我们每年发布大量的皮书，就是希望能在掌握中国话语权方面有所建树。
皮书是了解当代中国最及时、最快捷、最有效的一个窗口
主持人：您认为一个出版品牌，要具备哪些条件，才能获得世界范围内高端读者市场的认可？
谢寿光：打造出版品牌这个题目两个小时时间都讲不完，我可以告诉你几个核心要素。
从国际上来说，我们主要是跟国际上有影响的出版公司合作，比如跟韩国、日本、法国、德国都有合作。我社国际出版分社的队伍基本都是有不同语言背景和专业背景结合的，编辑的标准是用的国际上通行的芝加哥标准。下一步国际推广模式也要按照这个路数来。在不同的国际学术会议上，都有我的编辑出现。比如说美国最有影响力的亚洲联合会，像每两年开一次的世界社会学大会，比如说国际法学大会，我们都会派编辑去。
从皮书的研创、出版来看，你要有很强的原创能力。我们十几年时间缔造了“皮书”这么一个品牌和一个平台。皮书原来只是一个工作语言，但实际上我们是有一套规范的，包括用什么样的方法进行写作。所以，你要掌握核心的研发能力，你要制定出技术标准，你要有很强的品牌整合能力。我们的皮书门槛是很高的，很多研究者，包括大学、研究机构，他们做了一份研究报告，找到我这里想出成书。因为皮书的推广平台好，影响力大。找到我们提出编辑出版皮书要求的机构非常多。
主持人：都会把它们编成皮书出版吗？
谢寿光：要有一些要素。首先，你的研究理念是不是可以进行追踪的。第二，你有没有一个稳定的研究团队。第三，你有没有足够的研究经费的保证。因为我会投入一部分经费给他做品牌的，自己也必须有经费保证。有了基本条件之后还要有诚信，你的主编要到我的专家委员会上去答辩，通过了再进行出版社编辑委员会的审议。第一年出版了我当年就会给你一个评估报告，你去改进。如果三年之内达不到及格线的标准，你退出。为什么大家只认社会科学文献出版社的皮书，因为这里面有最有影响力的分析，最权威的分析。每一次皮书的发布，都会引发媒体广泛的关注。
今年“两会”前，我们发布《中国法治蓝皮书》，其中有一篇关于政府透明度的分析报告，一个星期之内就有200多万的转载量。这个时候，图书的功能已经被放大了，它已经影响到社会层面，影响到国际对中国现实问题的解读。从这个意义上，我们可以很自豪地说：皮书是了解当代中国最及时、最快捷、最有效的一个窗口。
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