2017年6月26日，由中国社会科学院新闻与传播研究所及社会科学文献出版社共同主办的，以“共享•智能•移动”为主题的“《中国新媒体发展报告（2017）》发布暨新媒体发展研讨会”在京举行。

　　蓝皮书指出，竞争加剧与规范加强的双重挤压下，直播业在继续增长中迎来洗牌。随着巨头和媒体国家队入场网络直播行业，直播业竞争趋于激烈，并产生一些有待规治的现象和问题。在这种背景下，2016年，一系列政策法规和行业规范先后出台，从行业自律和国家政策层面加大对直播平台的监管力度。2016年4月，北京互联网文化协会出台《北京网络直播行业自律公约》，同时，文化部开展了对互联网直播平台违规直播行为的专项整治行动,并要求网络主播必须实名认证；7月，文化部公布首批网络表演黑名单，依法查处23家网络文化经营单位共26个网络表演平台；9月，新闻出版广电总局下发《关于加强网络视听节目直播服务管理有关问题的通知》，重申网络视听节目直播机构必须“持证”上岗；11月，国家网信办出台《互联网直播服务管理规定》，进一步对互联网直播服务提供者和互联网直播发布者提出服务资质要求。

　　在竞争加剧和规范加强的双重挤压下，直播平台之间将逐渐出现合并、收购的情况，缺乏核心竞争力的直播平台将逐渐被整合或是消失，整个行业则会在继续增长中迎来洗牌期。

　　蓝皮书还指出，“直播+”将迎来大涨势，以“直播+”的纵深耕耘决胜于市场是未来网络直播业的一种态势。随着传统秀场转型移动直播，BAT、微博、陌陌等互联网巨头和社交巨头入场，中小玩家被陆续淘汰出局。而直播升级于垂直领域，以“直播+”决胜于市场，通过在垂直领域深耕细作做大平台，赢得格局，这是未来趋势。

　　智能手机的普及、宽带成本和流量价格的下降将为“直播+”的涨势扫除障碍，这是直播与各个行业进行深度融合的机会。其融合对象，既可以是电商平台，比如映客与天猫在“双十一”的合作，以开拓营销新局面；也可以是内容服务平台，比如与政务、公益、资讯、音乐、教育、财经、体育、科技、餐饮等行业的机构合作做直播。一些全民直播、综合性直播的大平台已经看到这种“直播+”的趋势，开始寻求垂直领域的合作，如腾讯买下了NBA版权进行体育类直播。这种“直播+”所形成的内容形态便是PGC。目前，头部平台在PGC方面已经迈出了可喜的一步。

　　“直播+”还有更多可能，新的融合探索还在路上。“直播+”的优势在于建立与其他行业的深度关联，进而撬动相关商机。从这个角度来看，得“直播+”者得直播天下。

　　（摘自《新媒体蓝皮书：中国新媒体发展报告No.8（2017）》p74-75，社会科学文献出版社2017年6月）