2017年6月25日，由中国社会科学院研究生院、国际能源安全研究中心、社会科学文献出版社共同主办的《世界能源蓝皮书：世界能源发展报告（2017）》发布会在北京举行。

　　越是面对热火朝天的局势，越要冷思考。当今世界正处在大发展、大变革、大调整时期，科技飞速发展、经济日新月异、政治碰撞剧烈、文化深度融合。尽管我国油气企业的国际化经营已取得了比较可观的成绩，但与世界发达国家和地区相比仍存在明显的差距，面临的问题与挑战依然严峻。

　　2008年金融危机以来，全球能源民族主义有所抬头。能源民族主义的突出表现是国有化和本国利益最大化。中国企业在海外大举收购资源，引发了部分资源国的焦虑甚至恐慌。例如，一些资源国的舆论担心卖掉的资源或企业的价值被低估，担心国家的资源命脉被中国买断，担心国家安全受到威胁。

　　中国石油公司主体国有化，政府给予了必要的政策倾斜和支持。国有企业行为往往被视同为政府行为，这激起了不少资源国的不满甚至恐慌。中国石油公司的激进扩张和快速并购，也使“中国威胁论”甚嚣尘上。有些企业自身建设不足，为了争夺项目在一些地区采取了不正当的非商业手段，影响了企业形象和国家形象。种种原因使一些目标资源国对中国产生了不信任，增加了我国国际并购的隐性障碍。

　　目标资源国的法律因素和经济制约障碍越来越多，一方面，因为“走出去”较晚，失去先发优势，导致我国石油企业获得海外区块的难度不断增大。我国石油企业在“走出去”时，进入了西方石油公司不愿意进入的市场，而且这些国家和地区往往政治风险较大。另一方面，资源国为了自身利益，“自己吃肉别人啃骨头”，制定了诸多法律法规和限制条款，造成合作区块勘探开发难度较大，经济效益差，能源民族主义是个普遍的现象，不是单一的某些国家。如何在共赢的理念基础上用实际行动化解隔阂和矛盾，是“走出去”的一大挑战。

　　（参见《世界能源蓝皮书：世界能源发展报告（2017）》p272-274，社会科学文献出版社2017年6月）