一 广州国际名店城功能定位

与国际名店城概念最接近的是大型购物中心（mall）。中国的大型购物中心建设始于20世纪90年代中期。上海港汇商城、广州天河城、北京国贸商城的开业和成功，带动了国内购物中心建设的大发展。严格来说，购物中心运营模式并不是一种单纯的零售业态。按照我国最新颁布的划分标准的规定，购物中心应该是企业有计划开发、拥有、管理运营的各类零售业态、服务设施的集合体，其所有者主要从事物业管理和入驻店面管理，一般不从事商品销售事务。购物中心的内部结构一般如下：以百货店或超级市场为核心店，由各类专业店、专卖店等零售业态和餐饮、娱乐设施构成，服务功能齐全，融零售、餐饮、娱乐于一体，设施豪华、店堂典雅、宽敞明亮、服务优质。按规模和机能不同，购物中心可划分为社区型、市区型和地区型三种。按照经营定位的不同，购物中心又可分为豪华型和廉价型，前者着重以特殊的消费主题吸引特定顾客，通常以奢侈品和高档用品为主，以高收入人群为服务对象；后者则以特有的廉价折扣商品吸引顾客，为一定范围内追求经济实惠的普通消费者群体提供服务。

从业态上看，广州国际名店城的商业形态类似于大型城郊购物中心：距离城市中心较远，占地面积大，设施齐全，交通便利；同时名店城又具有购物中心不可比拟的综合优势。与传统购物中心相比，广州国际名店城的内涵将更加丰富，不仅在辐射半径、店铺规模、进场商家、经营方式、经营产品、服务内容等方面极大提升，而且将在“知名品牌”这一主题的统一下，依托空港带来的人流、物流和信息流，增加展示、物流配送、商务服务、信息发布等多种功能。

从经营方式来看，广州国际名店城将兼具现代展贸中心特点，进场商品以零售为主，也可根据品牌要求实行批零兼营，展示、洽谈、接单和电子商务多种方式共存。相对于购物中心，国际名店城囊括的业态种类将更加全面，各类知名品牌既可以在国际名店城内设立专卖店、专业店，也可以开设厂家直销中心、折扣店、展示店、信息中心和服务中心；国际名店城内部构成也不再以百货店或超级市场为核心店，而是根据品牌档次和商品种类进行划分和布局。

从经营定位来看，名店城将综合豪华、时尚、平价路线，引入国际知名品牌、国内驰名产品和地区特色名品，各种奢侈品、高档商品、时尚用品和特色名优商品、特色服务都可以在这里找到。国际名店城种类丰富的餐饮和娱乐休闲设施、便捷全面的商务服务将为消费者打造一个一站式的购物、休闲、旅游乐园，为商家创造一个商品展示、信息发布、商务洽谈和发展业务的友好商务环境。

从建筑风格来看，国际名店城具有岭南特色的园林建设、与新白云国际机场和周边环境融洽和谐的建筑风格、凸显“名店”主题的经营活动和具有名牌水准的管理服务，将引领珠三角、华南乃至全国购物旅游的新时尚。

综上所述，国际名店城可以说是一种崭新的、独特的、汇聚国内外知名品牌、优质产品的现代新型综合商贸中心。就目前国内情况来看，名店城这一商业形态的发展还只是初露端倪，尚未有已经运作成熟的模式可供借鉴。从这一角度来看，可以说国际名店城将创造一种新的商品流通商业形态和管理形式，是在市场竞争条件下对商品和市场、生产和消费、物流和仓储、信息和服务等各种资源的一次主动的有机整合，达到消费与文化、消费与服务、消费与休闲、消费与环境、商业经营与地产开发、名店城建设与城市改造和提升功能的协调与融合。

二 广州建设国际名店城的条件分析

1.广州城市发展水平已经达到一定程度

国际名店城项目的建设与城市的经济发展水平密切相关。只有城市经济发展水平达到一定的程度才具备建设国际名店城的环境条件。从经济总量来看，“十五”以来，广州全市地区生产总值年均增长13.8%。2005年，全市经济总量达到5115.75亿元，比2000年几乎翻一番，在国内城市中居第三位，仅次于北京和上海。2006年GDP更是突破6000亿元。表1和图1为2002～2006年5年间广州市GDP变化情况。由此可见，在这5年里，广州市经济总量不断增大，发展速度非常快，广州经济发展前景非常乐观。

表1 2002～2006年广州市经济发展情况

图1 2002～2006年广州市地区生产总值发展情况

另外，从人均经济