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    激活做大谋久 打造百年新矿

    作者:郎庆田 出版时间:2008年03月
    摘要:本文对新汶矿业集团“十五”期间取得的成绩以及主要问题进行总结,然后进行了新一轮的战略定位、方针、思路与布局,最后提出其“十一五”规划发展目标,并配套提出主要保障措施和政策建议。

    新汶矿业集团有限责任公司成立于1998年3月,其前身是新汶矿务局,1997年12月经原煤炭部批准改制为公司制企业,1998年下放山东省管理,2000年7月设立新汶矿业集团。

    新汶矿区位于山东省泰安、莱芜两市境内,分为新汶、莱芜两个煤田,含煤总面积为912平方公里,累计探明地质储量12.8亿吨。新汶矿区以磁莱铁路与京沪、胶济铁路相连,东接青岛、日照两大海港。矿区内有京沪、京福、日东等高速公路直接与省内外联通,地理条件优越,交通通讯设施完善。集团公司总部位于山东省新泰市,北依五岳独尊泰山,南临孔孟之乡曲阜。

    新汶矿务局1956年9月成立时,当年仅产煤47万吨。经过对老矿井恢复、改造、扩建和新井建设,1988年原煤产量首次突破千万吨,达到1048万吨,成为山东省第一个千万吨局,至2005年已连续18年稳产在千万吨以上,跨入国家特大型企业行列,成为华东地区重要的能源基地之一。

    新矿集团公司是全国520家重点国有企业和山东首批纳入的66家省管国有企业之一。2005年度列中国工业1000大企业第203位,中国煤炭行业100强第8位,中国企业500强第204位。先后荣获首届“中国煤炭工业优秀企业管理奖”、首批“山东省管理创新优秀企业”、“全省创建学习型企业试点单位”、“山东省百家诚信纳税先进企业”等多项荣誉。信贷信誉AAA级。

    一 “十五”期间取得的主要成绩

    过去5年,是新矿集团发展进程中极不平凡的5年,是继往开来、与时俱进、发展较快的5年。5年来,全公司在“一代人要有一代人的作为,一代人要有一代人的贡献”的信念和“热爱新矿,奉献新矿”的精神指引下,在集团公司党委、行政的正确领导下,高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜,认真贯彻党的“十六大”和十六届三中、四中、五中全会精神,以科学发展观统领全局,全面贯彻落实集团公司“稳定煤炭主业、优先发展非煤”的发展目标和工作思路,坚定不移地实施煤炭产业集中化、非煤产业集优化、产权改革多样化“三化”战略,坚定不移地咬住发展不放松,坚定不移地贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针,坚定不移地依靠科技进步提高自主创新能力,坚定不移地转变经济增长方式提高发展质量,齐心协力,创新理念、干事创业、加快发展,以产权改革为主战场,展开了理念突围和改革脱困的攻坚战,顶住了来自传统思想和市场疲软等各方面的巨大压力,各项工作全面推进,实现了社会效益和经济效益的同步增长,企业规模不断壮大,经济实力显著增强,始终保持稳定、持续、健康发展的良好态势。

    1.政策支持取得新的效果

    近年来,国家加快了资源型老矿区的转产接替步伐,有针对性地出台了一系列优惠和扶持性政策,比如,矿区资源综合利用、三产贴息贷款、下岗职工生活费财政补贴、债转股、关闭破产、主辅分离、社会职能移交等。新矿集团作为国有老矿区享受到了国家支持企业持续发展的一系列政策的相关条件,2001~2005年,共争取到各种财政资金5.389亿元,实施债转股资金3.025亿元,为改革发展提供了有力的政策支持。

    2.经济总量实现新的跃升

    一是集团公司资产总额增长快速。资产总额由2000年54.3亿元快速增长到2005年底243.63亿元,增加了182亿元,增幅为337%;二是销售收入再攀新高。2005年集团总收入达到152.8亿元,同比增长45.8亿元;三是赢利能力稳步增长。实现总利润10.2亿元,同比增加6.6亿元;四是社会贡献显著提高。上缴税金11.6亿元,同比增加4亿元,增幅为53%。职工人数由66806人下降至58298人,人均收入达到18867元,同比增加2185元。

    3.发展后劲得到新的增强

    “十五”期间是集团公司历史上发展最快的时期,提前3年实现了“五年百亿”目标,做到了老区矿井生产稳定,新区矿井建设加快,非煤产业发展迅猛。一是新汶老区生产矿井,坚持不懈地搞推广应用先进技术,加大投入提高煤矿科技含量和技术装备水平,保持稳产高效;二是新区矿井建设进展顺利,开工建设了巨野矿区龙固煤矿、黄河北区济阳煤矿、赵官煤矿,完成投资12.4亿元;三是非煤企业茁壮兴起,非煤项目完成投资56.2亿元,其中5000万元以上的项目27个,完成投资47.1亿元。围绕“煤、电、建”主体产业链的构建完善,一批辐射带动力强的非煤企业迅速茁壮兴起,企业核心竞争力显著增强,结构调整实现突破。

    4.科技创新创出新的成果

    集团公司加快