2006年7月，四川省社会科学院党委提出了“坚持创新、促进转型、建设社会主义新智库”的战略构想。经过一年多的实践，新智库建设已迈出了可喜的步伐，主要体现在：智库作用初步显现；宏观思维有所增强；优才计划加快实施；科研机制逐步建立；科研教学统筹发展；后勤服务明显改善。

回顾一年多来的工作，坚定前进信心；但更重要的是，站在新的起点上，科学谋划未来。我们以科学发展观为指导，进一步理清新智库建设的宏观思路和发展愿景，促成社科院又好又快发展。

一 跨越式发展四创新

科学发展观的第一要义是发展。这里的“发展”不是指任何变化，尤其不是指自然而然的变化，而是指改变自然变化状态，加大步伐改变现状，它是有组织、有目标实现赶超的集体努力。建设新智库，就是要推动我院从加快发展走向跨越发展。“跨越”是建设新智库的关键，尤其对地处西部的四川社科院，只在原有基础上作延长线运动，不仅不能缩小与东部社科院的差距，可能还会扩大差距。

由国情、省情、院情决定，四川社科院的发展必须是跨越式发展。如何跨越？以新战略凝聚全院力量，构成对现存关系格局的突破。而贯彻落实新战略则要靠持续不断的创新。创新要有重点，我们要选择发展潜力大，带动性强的关键领域，以重点突破带动全局发展。具体地说，就是要在以下四个方面进行科研和管理的创新。

（一）创新科研队伍思维

科研人员要改变计划经济时代的科研思维方式，摒弃经验思维、线型思维，激发创新思维、发散思维、球型思维，注重研究方法出新，加强定量分析，自觉引进自然科学的研究方法，要敢于迎接新挑战，善于抓住新机遇，主动地把科研工作渗透和融入省委、省政府的各项工作之中去，主动地把科研成果推向社会并转变为现实生产力，主动地把科研队伍培育成为懂理论、懂政策和懂实践的复合型人才。要提倡科研人员“上天入地”、“四通八达”。“上天”即上接中央重大政策和重大导向；“入地”即深入社会基层，了解民意和了解社会动向。“四通”即通晓政策、通晓前沿、通晓需求、通晓民情；“八达”即政策下达、民情上达、咨政通达、热点明达、理论晓达、创新顺达、心态旷达和自身发达。

（二）创新学科生长体系

学科建设是提高科研能力的关键环节，我们坚持“有所为有所不为”的原则，着力培育具有领先地位的优势学科，要用开放的胸襟、战略的眼光、发展的趋势来重新考虑和审视我们的优长学科和特色学科，加大对边缘学科、交叉学科、应用学科、地域学科的扶持力度，要真正把学术基础好、学科队伍强、指导作用大、体现四川特色、具有大家气度的优秀学科和特色学科作为我院的创新学科和发展学科。着力打造我院作为社会主义新智库的学术品牌，发挥品牌凝聚力，整合全院资源、全省资源、国内外资源，扩大我院在全国乃至国际的学术影响力。

（三）创新科研组织架构

根据我院的实际，进一步坚持和完善党委领导下的院长负责制，要把院党委和行政两套领导班子建设成为“科研水平高，组织能力强，学术视野宽”的创新型领导班子；要进一步调整研究所的组织结构，根据我省经济、社会发展的需要，重新整合或组建体现四川特色、发挥我院优势的新型研究所，把研究所建成理论创新的主要载体；要进一步把研究中心建设成为聚集人才、协调各方、承担课题的纽带和创新平台，发挥研究中心在科研成果的推广应用中的孵化器作用；要创新学术委员会的组织建设，明确管理职责，完善工作制度，形成新的组织架构。

（四）创新科研管理机制

要提高我院科研综合竞争力，必须在科研管理机制的创新上下工夫。一是要积极争取国家社科基金课题的申报立项和研究结项工作，注重培养和挖掘我院知名专家及潜心搞科研的人才，关注他们多年积累的科研成果，支持他们的科研工作，使我院重大课题、软科学课题等各类课题都瞄准国家基金课题进行研究，建立预研机制，创造预研环境，为积极争取国家基金课题作前期准备。二是要瞄准我省经济、社会发展重大问题进行全局性、战略性和前瞻性研究，打破所级界线，整合全院、全省乃至全国的科研资源，以课题为纽带，协同作战，联合攻关。要紧紧围绕省委、省政府重大决策和难点问题进行有针对性的研究，同时，瞄准社会普遍关注与热