随着经济全球化的迅速推进，知识经济和信息技术革命的开展，全球经济发展呈现出两大显著特征：全球价值链的形成和跨国公司向全球公司的转型。总部经济则是跨国公司占据全球价值链高端以及向全球公司转型的产物。随着中国加入世贸组织，中国作为未来世界最大的市场，在跨国公司实施全球化战略中的地位日趋重要，跨国公司纷纷将总部特别是亚太地区总部从新加坡、东京等城市迁到中国。跨国公司大量涌入中国，给我国企业的发展带来了较大的威胁和挑战，然而总部经济的发展却给我国企业嵌入全球价值链升级带来突破路径：一是中国总部经济的形成，使中国企业逐步融入全球价值链体系；二是跨国公司总部经济效应能够不断提升中国企业的技术创新能力，促进中国企业国际竞争力的提升，使中国企业总部逐步转向全球价值链高端。

一 总部经济在全球价值链的战略布局

随着经济全球化的推进和信息技术革命的发展，全球经济日趋形成全球产业价值链，对于任何一个具体的产业而言，其价值活动可粗略地划分为技术与资本密集型（研发设计、核心部件生产等）、劳动密集型（简单零部件生产、简单组装等）和信息与管理密集环节（总部经济活动和市场服务等）。^[1]全球价值链的主体跨国公司总部及研发中心在中国集聚形成总部经济，形成“总部-制造基地”链条，使中国企业嵌入全球价值链体系，然而跨国公司处于价值链条的高端。“总部经济”在全球价值链的战略布局为：一是转向第Ⅱ区域（上游，核心技术垄断），在中国设立研发中心→研发国际化；二是转向第Ⅲ区域（下游，高额利润空间），在中国设立地区总部→总部经济活动和提供市场服务（售后服务、融资、培训等）。而大多数中国企业处在全球价值链的第Ⅰ区域，即附加值最低的价值链底端，如图1所示。

图1 总部经济在全球价值链的布局

二 国际竞争力是实现企业嵌入全球价值链升级的根本途径

英国大学的Humphrey & Schmitz（2000）^[2]提出了全球价值链升级的四种方式：产品升级、工艺流程升级、功能升级、跨产业升级，这4种升级方式的具体方法如表1所示。

表1 嵌入全球价值链升级方式

通过深入剖析这四种升级方式可知：不论通过哪种方式实现全球价值链升级，关键在于企业的技术创新能力，而技术创新能力是企业国际竞争力的核心。因此中国企业嵌入全球价值链的升级，不管是向Ⅱ区域还是向Ⅲ区域升级，如图1所示，最根本最有力的途径是提升企业国际竞争力。

在当前技术竞争日益激烈的全球市场，提升国际竞争力的途径是什么？总部经济对提升企业国际竞争力带来什么契机？这就首先要分析国际竞争力的形成机理，如图2所示。技术创新能力是企业国际竞争力最核心的部分，构成了企业获取持续国际竞争力的重要源泉；在全球化的今天，单纯一家企业的资源是有限的，在全球范围内整合资源则构成提升企业国际竞争力的条件；企业的管理运营能力可以防止企业的创新被模仿，提高企业全球资源配置能力，构成了企业国际竞争力的关键因素。三个构成要素相互作用，相互促进。企业管理运营能力通过对市场需求变化的迅速掌握可以保证企业的技术开发和新产品设计与市场需求吻合，提升技术创新效率，降低风险；资源整合能力则使企业能够在全球范围内整合技术、信息、人力、资金等资源来保证企业的技术创新以及管理运营。

图2 企业国际竞争力模型

三 总部经济促进中国企业嵌入全球价值链升级路径分析

中国企业嵌入全球价值链升级的路径分两步走：第一步，嵌入全球价值链；第二步，在全球价值链升级，如图3所示。全球价值链的主体跨国公司在中国的集聚，形成“总部-加工基地”链条，中国企业通过OEM，与跨国公司合作、联盟等方式嵌入全球价值链，为中国企业实现全球价值链升级准备了前提条件。同时，总部经济效应为中国企业嵌入全球价值链升级带来巨大的发展机遇，可以促进中国企业加强学习、模仿、消化吸收跨国公司先进的技术和管理知识等，不断提升中国企业的国际竞争力，而国际竞争力是实现企业在全球价值链升级的根本途径。

图3 中国企业嵌入全球价值链升级路

根据国际竞争力的形成机理可知，技术创新能力、管理运营能力和资源整合能力三者有机结合形成企业