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王伟光
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李 扬
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李培林
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    2011年新媒体视频发展报告

    作者:殷乐 孙翠翠 出版时间:2012年07月
    摘要:2011年度,新媒体视频发展的外部环境进一步成熟,行业发展趋于理性规范,产业规模进一步扩张。本文以整合、娱乐、专业和移动为关键词盘点新媒体视频2011年度的发展状况,并提出两个重要的发展态势。
    Abstract:In the year 2011, the external environment for the development of new media video has further matured. As the industry's development tends to be rational and normative, its scale further expands. This article makes an inventory of the developmental circumstances for new media video for the year 2011 based on the context of integration, entertainment, profession and mobility, and then seeks to put forward two important development trends.

    无论从政策还是技术、资本层面来看,2011年度新媒体视频发展的外部环境进一步成熟,行业发展趋于理性规范,产业规模进一步扩张,截至2011年12月底,中国网络视频用户规模达到3.25亿人,较上一年增加14.6%,视频用户已经覆盖整个中国互联网用户的75%以上,网络视频成为中国网民的第五大应用。[1]另据统计,2011年中国在线视频市场规模达62.7亿元,同比增长99.9%,在线视频行业的广告收入也取得了近100%的增长。[2]2011年堪称是新媒体视频的高速增长年,整合、娱乐、专业和移动成为2011年度发展的几个关键词。

    一 新媒体视频的市场格局在多元整合中开创新局面

    2011年度新媒体视频发展的首要特征便是资源整合深化,市场在竞合发展中走向集约化,新媒体视频行业从替代性竞争走向互补性竞争。

    1.几大原因促成整合新格局

    第一是伴随视频行业对高速、流畅、高清用户体验的追求,带宽支出居高不下,行业自身的高成本属性是驱动市场不断变局的内因。

    第二是国家加强知识产权监管,版权费用持续高涨。2011年初,中国“两高一部”联合公布了《关于办理侵犯知识产权刑事案件适用法律若干问题的意见》,针对网络传播中的侵犯知识产权行为作出了具有可操作性的规定,视频版权纠纷的定罪量刑有了初步的标准。视频行业的版权大战也日渐激烈,影视剧的版权价格在两年内实现了超过百倍的增长,各视频网站的内容购买成本直线上涨。2011年第三季度财报数据显示,优酷在内容购买方面的成本支出超过了7000万元,而土豆购买版权也花费4000多万元,资本消耗过高。

    第三是新媒体视频发展前景与亏损现状的双重作用力。财报显示,三家在美国上市的视频网站依然处于亏损状态,如何突破困境、摆脱低水平竞争并奔向视频广告的爆发式前景及收费用户增长的潜在空间,都刺激了新媒体视频市场变局,并推进了规模化发展。

    第四则是国家广电总局出台了一系列影视剧编播和广告播出管理政策。如2011年出台的对于娱乐节目和广告播出的两条监管措施,2012年初又发布了对境外影视剧播出的监管措施,在客观上推动了既有电视媒体的影视娱乐节目在新媒体上寻求播放出口。与之相伴的是更多的广告主会增加视频网站的广告投放,由此又反向加速了传统媒体的新媒体布局。

    内外因综合之下,新媒体与传统媒体之间,新媒体视频的各运营方之间等均迫切需要深化合作,借助产业链上下游企业的联手、不同资本及资源背景媒体的结盟,以补充和延伸产业链条,降低运营成本,力求实现资源最优配置和效益最大化。

    2.整合面广,合作频率高,整合模式多元化

    在2010年已经开始的合作大潮之下,2011年中国新媒体视频行业的整合之势愈演愈烈,其中最活跃的依然是各类视频网站。除却近年来与内容提供方合作的延续,还出现了视频网站之间,视频网站与电视台、电信移动媒体及社交媒体的合作,触角遍及多行业多领域。据不完全统计,2011年在互联网视频行业发生并在媒体公布的20余项合作中,视频网站与内容提供方的合作占29%,与移动媒体合作占21%,门户网站及视频网站间合作占21%,与电视台合作占17%,与社交媒体合作占12%。较之往年,体现合作面广、合作频率高、整合模式多元化等特征。其中尤为突出的是视频网站间的竞合走向深化,自2011年下半年始,门户网站及视频网站间合作频仍,市场进一步走向集中化,如搜狐以购买1000万美元股票的形式投资视频领域竞争对手迅雷(7月),新浪投资土豆成第五大股东,双方在多个领域寻求协同效应(8月);乐视网和土豆网共同推出视频平台,主要开展国产影视剧网络版权的采购和销售业务(10月);酷6网与YouTube达成战略合作协议(12月),酷6网原创视频内容可通过YouTube的一个新频道进行海外传播,并接受广告分成。

    进入2012年以来,这一整合势态还在加速发展,2012年前3个月,互联网视频行业即发生了不同领域的10余项合作,而优酷网与土豆网在2012年初的合并更为这一集中化势头添上了浓墨重彩的一笔。可以预见,未来以资本为导向的同质化整合还将继续深化,市场变局频繁,规模化效应进一步显现。

    3.新媒体视频与社交媒体的交融重塑市场格局

    社交化是全球互联网发展的重要方向之一,而作为互联网主流应用的视频走向社交化也是必然,社交媒体可以拓展视频网站的流量,而视频则可以增加社交网