深圳服装行业，伴随着经济特区辉煌发展历程而成长。在科学发展观的指引下，全行业自主创新和创意设计能力不断增强，品牌辐射力和行业整体竞争力迅速提升，已成为推动深圳优势传统产业转型升级和时尚产业发展的重要力量。

一 深圳服装行业转型升级路径

30多年来，深圳服装行业先后经历了数量竞争阶段和品牌竞争阶段，目前已进入创意竞争阶段，走出了一条转型升级、逐渐向“微笑曲线”两端攀升的道路。

1.数量竞争阶段

深圳服装行业起步于特区成立之初，得益于20世纪80年代中期香港制衣业向深圳内迁转移，崛起于对外加工出口大发展。当时深圳市约有1000多家服装企业，40余万人从事服装加工出口业务，100多个品牌在深圳加工。靠“三来一补”、“贴牌生产”起家，深圳服装业拥有当时国内较先进的生产设备和较高的加工水平，逐渐形成了成熟的产业基础。这一阶段的行业特征主要表现为“三多三低”：生产厂家多、加工件数多、从业人员多；技术含量低、行业毛利率低、员工工资低。一个残酷的事实是：代工企业获得的利润十分微薄，平均利润率不足10%，而相比之下，国际品牌经营毛利率通常高达90%以上。市场无情地告诫深圳服装业，如果满足于代加工现状，深圳只能沦为境外服装企业的生产车间。

2.品牌竞争阶段

20世纪90年代初，受周边地区服装加工业迅速兴起的冲击，深圳服装行业的竞争力有所下降。但得益于经济特区改革开放体制机制优势和毗邻香港的地缘优势，深圳服装行业熟悉市场经济规律，与国际紧密接轨，对市场变化十分敏感，快速反应和适应能力强。深圳服装企业家敏锐地意识到不能继续走“三来一补”、“贴牌生产”的老路，必须加快转变企业经营方式，积极探索自主品牌的发展道路。一批知名品牌，如衡韵、马天奴、沐兰、天意、欧柏兰奴、华丝等就是1980年代末到1990年代初创立的。这些品牌的创立和企业的率先成功转型，极大地鼓舞了全市服装行业，带动了一大批品牌的创立，进而推动整个行业快速从低技术含量、低附加值、出口加工型向高技术含量、高附加值、自主品牌型发展模式转变，自主品牌产品产值由90年代初的不足5%上升到目前的80%。

3.创意竞争阶段

进入21世纪后，为应对商务成本、劳动力成本、土地成本、生活成本等方面的严峻挑战，深圳服装行业越来越重视“创新”和“创意”，向行业的“微笑曲线”两端延伸，用自主创新和无限创意来应对有限的自然资源禀赋挑战，全力打造“设计之都”、“时尚之都”。一方面向创新要竞争力，目前，75%以上的深圳服装企业将销售额的5%～15%作为设计、创新、研发经费；另一方面向品牌要效益，拥有自主品牌的企业获得了丰厚的经济效益，比如：2010年，“玛丝菲尔”销售收入列国内第88位，但其利润总额列第15位，销售利润率列第1位；无独有偶，“歌力思”销售收入虽然没进入国内100强，但其利润总额列第54位，销售利润率列第4位。目前，深圳服装业正努力实现由劳动密集向技术密集、人才密集、知识密集的转型升级，向“总部经济”和“都会经济”方向发展，50%以上品牌企业将企业总部或设计营销中心设在深圳，将加工制造环节转移到内地，比如：安莉芳在山东常熟，富安娜在四川南充，华丝在浙江德清都建有大型生产加工基地。

根据市服装行业协会统计，2010年深圳服装业实现产值1500亿元，出口89亿美元；有服装企业3000多家，从业人员约35万人；逐步形成配套完善的产业体系和聚集优势，产品畅销国内100多个大中城市，在大城市一类商场的市场占有率高达60%以上；自有品牌800多个，涌现出“玛丝菲尔”、“安莉芳”、“马天奴”、“歌力思”、“影儿”、“爱·特爱”、“欧尼迩”、“卡尔丹顿”、“天意”、“阁兰秀”、“艺之卉”等一大批全国知名品牌，巩固了深圳时装业在国内一线品牌中的龙头地位，并在国际舞台上产生了一定的影响。特别是，这一系列品牌奠定了深圳女装品牌在国内的引领地位，使深圳成为国内“女装之都”，形成了“中国女装看深圳”的行业格局。

二 政府、协会、企业联手推进产业转型升级

一个行业的产业升级，必然要涉及政府、企业、市场以及有关行业组织之间的相互配合和推动，深圳服装业在政府、企业与协会之间联手推动，通过建立服装业品牌发展规划的政策扶持，鼓励企业自主创新，实