一 上海建工集团：建筑行业中的排头兵

1994年1月，经上海市委、市政府批准，上海市建筑工程管理局改制为上海建工（集团）总公司。集团下属全资控股的子公司18家、5家事业单位。职工总数为29000余人。2007年，集团综合营业额和新签合同额双双突破600亿。外省市和海外合同额已占30%。集团在国内建筑行业排名中列第2位（仅次于中建总公司），在全国省市级建工集团中列第一位，在美国《工程新闻纪录》（ENR）2006年全球225家最大承包商排名中名列第30位。集团自成立以来，抓住上海城市建设的有利机遇，坚持科技创新，加快结构调整，取得了超常规的发展，初步形成建筑承包、相关工业、房地产开发和城市基础设施投资经营四大产业板块。建筑承包主业逐步形成了“大土木”的格局，专业涉及房屋建筑、大型桥梁、轨道交通、磁浮快线和高速公路、地下空间开发等领域。

1990年代以来，上海建工（集团）总公司秉承“和谐为本、追求卓越”的企业理念，践行“科学、合作、进取”的企业精神和“求真务实、顽强拼搏”的企业作风，积极参与国内外多项知名工程建设。集团每年承建的上海重大工程约占全市的60%，东方明珠广播电视塔、金茂大厦、卢浦大桥、东海大桥、上海大剧院、东方艺术中心、世界第一条磁浮快线等一大批标志性建筑都由上海建工承建。在外省市，承建了北京国家大剧院、钓鱼台芳菲园、广州610米的新广州电视塔、青岛大剧院等一批当地标志性建筑。在海外承建了如纽约总领馆、驻新加坡大使馆、孟加拉会议中心等一大批知名建筑。“十五”以来，集团共获得国家科技进步奖5项，省部级科技进步奖100余项，以及“鲁班奖”、“詹天佑”等奖项，拥有国家级企业技术中心和博士后科研工作站。集团国内行业领先的技术优势基本确立。

二 重建灾区的先锋队：一个月援建都江堰市一万套过渡安置房

上海建工集团下属一建、二建、四建、安装、材料等公司和华建厂、建工医院、总承包部、建工设计院及集团本部等10家单位，先后有350多名工程技术人员、管理人员和后勤保障人员，6000多名建设者参加了灾区建设工作。历经60天，上海建工集团系统各单位在四川绵阳和都江堰市完成了23230套过渡安置房建设任务，占上海援建四川灾区过渡安置房总量的46%。

2008年6月20日上海建工集团有限公司正式接到承建都江堰市1万过渡安置房的新任务；7月22日，上海建工集团在现场将象征着胥家镇桂花村地块1766套过渡安置房的一把金钥匙交付给居住在该安置房的灾民代表手上。至此，由上海建工集团代表上海市承建的都江堰市1万套过渡安置房建设任务提前15天全面完成并交付当地灾民居住。

场景一：缜密部署，积极应对。都江堰市是受到“5·12”大地震影响较为严重的地区之一，全市有90%以上的建筑遭受到不同程度的损坏。6月20日，正在四川绵阳灾区紧张建设过渡安置房的上海建工集团，正式接到承建都江堰市1万套过渡安置房的新任务，并且要求采用过渡安置房搭建总平面图设计总承包的方式。时不我待，上海建工集团派出建筑、给排水等方面的设计团队，6月21日深夜赶到都江堰市。在对当地政府提供的建设用地进行现场勘察的基础上，不断优化设计方案，经过五天五夜的连续工作，完成了上海建工集团在都江堰市所有援建点的建筑总平面图设计任务，设计团队将全部设计图送审，并于当天就得到了都江堰市规划局、消防局等审批确认。

在总平面图设计紧张进行的同时，上海建工集团继续安排精兵强将开赴都江堰灾区过渡安置房建设第一线，以承担过多项全国和上海重大工程的特级资质施工企业上海四建公司施工力量为生力军，上海一建新补充部分施工力量，共同承担都江堰市1万套过渡安置房建设任务。集团主要领导亲临现场部署指挥，落实施工计划和施工方案。6月29日上午，在幸福镇民主村安置点开始搭建第一排过渡安置房，比原计划整整提前了2天。

场景二：攻坚克难，打造精品。由于上海建工集团承建的都江堰市过渡安置房任务点多面广，特别是位于龙池镇山区的6个安置点海拔最高达1320米，道路崎岖、运输困难，并且在施工过程中由于多次下大雨引起山体滑坡，给施工造成了很大的困难。面对重重困难，上海建工集团现场指挥部在7月1日全面开工后，立即对各参建单位进行深入发动，要求每个建设者树立高度的政治