2008年的国际金融危机严重影响了中国钢铁业和首都工业经济的发展，对正处于搬迁调整关键时期的首钢产生了巨大冲击。面对严峻的经济形势，首钢积极应对，并深入发掘危机中蕴含的机遇，转危为机，取得了很好的效果，实现了企业的逆势发展。

一 危机与机遇

2008年下半年，特别是9月以后，受国际金融危机影响，我国经济出现了增速下降、外需疲软等问题。从第三季度以后，中国钢铁生产量出现负增长，市场需求萎缩，产品价格大幅下跌，多数企业由盈利变为亏损。钢铁产品出口大幅度下降，进口增加，中国由钢的净出口转为净进口，国内市场粗钢资源过剩压力增大。

2008年第四季度中国钢产量同比下降13.65%，粗钢表观消费量同比下降13.06%，国内市场钢材综合价格指数（1994年4月价格为100）由2008年6月最高的161.47点降到2008年11月的102.30点，2009年4月降到95.56点（见图1）。中国钢铁工业协会会员企业2008年第四季度共亏损477.35亿元，而2007年第四季度盈利294.5亿元；2009年1～4月累计亏损51.79亿元，5月以后转为微利；2009年上半年平均销售利润率为0.18%，同比下降7.56个百分点。

图1 2008年以来国内钢材价格指数走势

在中国政府一系列组合政策特别是投资大幅增长的刺激下，从2009年开始，中国的钢产量在全世界率先反弹。2007年12月到2009年9月全国的钢产量见图2。

图2 我国钢铁月产量及增长情况

世界经济危机显著影响了中国钢铁产品的出口。2009年1～8月，进口钢材、钢坯合计1505万吨，比2008年同期增加387万吨，增长34.61%；而出口钢材、钢坯合计1325万吨，比2008年同期减少2951万吨，下降69.01%，折合粗钢为净进口169万吨，而2008年同期为净出口3354万吨，两项合计高达3523万吨^[1]（见图3）。

图3 2008年以来我国钢铁产品月出口

面对世界百年一遇的国际金融危机和中国改革开放以来最严重的钢铁市场萎缩，以及自身搬迁、新基地建设、产品结构调整、职工安顿等特有问题，首钢的压力倍增。2008年北京厂区钢铁业要停产400万吨的产能，2010年全部停产。而首钢京唐曹妃甸现代化大钢厂的建设刚刚起步。2008年第四季度首钢钢材平均价格下降32.5%，利润下降42亿元；2009年第一季度集团继续亏损，上半年亏损进一步上升，首钢出现了历史上前所未有的连续9个月亏损的局面。由于钢铁市场的持续低迷，首钢京唐钢铁公司一期一步的正式投产日期一拖再拖。首钢的应对措施正确与否不仅影响着近8万名职工的命运，而且对北京市的工业生产也具有举足轻重的影响。

创新是企业持续发展的源泉。面对国际金融危机和首钢战略转型期的双重压力和挑战，在不断对比思考的基础上，首钢提出“为创新加强学习开阔视野，为创优精细管理赢在执行，为创业攻关破难追赶先进”，创新工作载体，创新思想方法，在应对危机中增强信心，虚心学习，潜心研究，认真落实，全面提高了首钢的竞争能力和发展水平，在应对危机中交出了一份较好的答卷。

二 措施与成效

为应对国际金融危机，首钢采取了一系列措施，取得了很好的成效。

1.抢占高端市场

钢铁业是首钢的主业，首钢抓住国家扩大投资机遇，利用搬迁调整新建基地的装备优势，积极加快开发市场需要的系列化产品和高端产品，成立了热轧、中板、冷轧、长材、船板、管线钢等6个产销研相结合的攻关服务团队。围绕高端产品市场开发，充分发挥销售技术部职能，开发升级产品，既打开了市场，也促使了首钢的产品升级。

用于西气东输二线的X80板卷对强度、韧性等综合性能要求极高，是当今国内外已应用管线钢的高等级产品。管线钢项目团队在没有经验和生产业绩的情况下，全面开展了一场高难度的课题大攻关，2008年取得“兰—郑—长”成品油管道用X65卷板2.7万吨生产合同，获得了商务、生产和技术的宝贵经验；试制了“川气东送”输气管道用17.5mmX70卷板，为随后成功试制18.4mmX80卷板进行了铺垫。截至2009年10月底，首钢累计向西气东输二线工程供应X80管线钢热轧卷板32.9万吨。同时，首钢开发了世界上只有十几家钢厂能够生产的抗HIC系列的管线钢、石油套管用钢、站场用钢和热煨弯管用钢等品种。2009年，管线钢热轧卷板产量达到58万吨。

汽车板是钢材中公认的高端品种，涉及炼钢、精炼、热轧、冷轧多个环节。在搬迁调整中新建的首钢迁钢热轧和顺义冷轧虽然有了较好的装