一 我国多媒体互动杂志发展历程和现状

数字期刊包括所有电子形式的连续出版物大致可以划分为三个大类：一是纸质期刊的数字翻版；二是纸质期刊的数字扩版；三是没有纸质版原型的纯电子出版物。后两者可以称为多媒体互动杂志，是本文讨论的重点。

第一大类，纸质期刊的数字翻版。以学术期刊为例，专业的使用者借助“中国知网”等数据库付费阅读。第二大类，纸质期刊的数字扩版。此类期刊以纸质版内容为主，辅以多媒体表现手段，如Zcom等平台上的很多杂志就是此类。第三大类是没有印刷版原型的纯电子出版物。此类期刊自行创造和编排内容，并不以某本纸质期刊为母版，初期比较简陋，后来逐渐加入多媒体和丰富的互动元素，目前国内比较知名的有《开啦》、《POCO Zine》等。

通过对现有资料的梳理和分析，笔者认为，我国多媒体互动杂志的发展历程可以分为以下几个大的阶段。

（一）雏形和探索时期（2002年之前）

1997年3月，索易开始以电子邮件列表的形式发行电子杂志。当时的探索者还包括希网、燃情岁月等现在已经略显陌生的名字。^[1]那些拨号上网时代的先行者，为电子杂志产业的探索走出了第一步。

（二）成长阶段（2003～2005年）

电子杂志真正确立了我们现在所看到的那种形态，并为大众所熟知、为学界所关注，要等到Xplus等公司的出现。动画、音频和视频等多媒体元素和更多原创内容的加入，使电子杂志改头换面，摆脱了以往的朴素模样。多媒体互动杂志被认为是继门户网站、搜索引擎、博客之后，互联网的又一个兴奋点。这段时间，电子杂志产业的主要玩家们一一登上舞台，一时风光无限。2003年1月，Xplus新数通成立；2005年4月，获得智基创投/联想投资的450万美元风投。2003年7月，POCO成立，当年7月即获得IDG的600万美元投资，18个月后，再获IDG的1200万美元投资。2004年，Zcom智通成立，次年9月获得凯雷1000万美元投资。^[2]

（三）成熟和整合阶段（2006～2007年）

2006年，数字期刊收入总额为6亿元，其中多媒体互动杂志占1亿元；2007年，数字期刊收入总额为7.6亿元，多媒体互动杂志占1.6亿元。2007年，数字期刊整体的增长率为26.67%，是传统纸质期刊的两倍有余。数字期刊的用户数量也从2006年的6300万人增加到2007年的7600万人，再增加到2008年的8950万人。^[3]虽然发展中间也有困惑和波折，但多媒体互动杂志仍成功占据了人们互联网生活的一部分。北京的Xplus、Zcom和广州的POCO成为业界最知名的三大发行平台。三大平台之外，阳光导航公司主要针对企业用户开发市场，试图通过为企业制作电子内刊切入细分市场。杨澜夫妇和软银投资先后进入。然而公司成立两年后即遭遇资金困境，难以为继。值得一提的是，2006年左右杨澜等名人开办电子杂志并形成潮流。

（四）徘徊和思索阶段（2008年之后）

2009年，我国数字期刊营收明显疲软，回落至6亿元。^[4]相比之下，传统纸质期刊年总营收达到145.90亿元，实现利润12.37亿元。^[5]相对手机出版、网络游戏，多媒体互动杂志产业占整个数字出版行业产值的比重也很小。国内的此类公司和刊物，很难说哪家的经营有相当的示范性，也很难说哪家在文化生活中有了相当的影响力。由于资金不继，网民兴趣转移，加上内部关于发展方向的分歧，2008年下半年，Xplus公司大量裁员并转入低成本运作。^[6]意在打造“数字内容的淘宝网”的Zbox昙花一现，2009年悄然倒闭。经历了几年的风风雨雨，杨澜的《澜LAN》和《天下女人Her Village》同样于2009年双双停刊；鲁豫的《豫约》改为不定期出版；徐静蕾的《开啦》虽保持一定人气，但由双周刊改成了月刊。分别与新浪网杂志频道和人民网杂志频道合作的《龙源期刊》和《读览天下》，仍尝试在数字阅读领域做出新的努力。

二 2010年多媒体杂志行业大事记

（1）年初，龙源期刊网与广州金蟾深度合作，发布并推广自有品牌的5寸屏幕电纸书阅读器。

（2）1月28日，苹果平板电脑iPad正式发布，并且于3、4月份发售。

（3）3月1日，盛大发布2009年第四季度财报。盛大董事长兼CEO陈天桥在随后的对外发言中，首次暗示即将推出“盛大电子书”。

（4）4月19日，读览天下网入驻苹果商城，苹果（包括iPhone、iTouch、iPad）用户即日起可以随时随地下载国内最新的一线杂志。

（5）5月27日，龙源期刊网法人代表汤潮因拒绝支付总额仅两万多元的罚款，主动接受行政拘