目前，中国成为全球最大的移动通信市场，手机电视业务虽然只占近8亿手机用户大盘的不足5‰，但未来发展前景良好。

一 2010年手机电视四大运营商运营状况

（一）中国移动——开拓用户市场，借力G3手机业务营销

2010年初，中国移动手机用户已超过5亿人，中国移动将手机电视业务纳入集团总部KPI绩效考核体系中，全国有18家移动省级运营商选择了手机视频项目，手机电视已成为移动运营商看好的数据业务。

1.手机电视正式商用，预期用户数目标达500万

随着2010年3月22日中国移动CMMB移动电视的正式商用，中国移动已在国内27个省（自治区、直辖市）开通了手机电视业务，业务覆盖303个地级以上的城市城区。中国移动手机电视用户数的目标设定为500万户。

2.重磅业务——G3手机电视业务出炉

G3手机电视是国内自主研发的第一套面向手机、PDA、MP3、MP4、数码相机、笔记本电脑等多种移动终端的系统，可实现“天地”一体覆盖、全国漫游，具有操作简单、随时随地观看节目、与电视节目保持同步、可随意与朋友分享等特点。

中国移动将G3手机电视业务作为TD-SCDMA全网业务和战略性业务，并全面借助中广传播“睛彩系列”电视频道等节目走进千家万户。

2010年11月，中国移动广东公司联合中广传播广东公司为亚运会量身打造了TD手机电视业务，提供25套电视节目和30套广播节目，仅收取6元包月费，无流量费，开设了“G3手机电视亚运专网”。

3.夯实基础，发力2011

内容方面，中国移动在原有4个中央频道（CCTV-1、CCTV-3、CCTV-新闻、CCTV-5）、两个本省频道及自选套餐的基础上，借助中广传播“睛彩系列”电视频道，进一步抓住了受众的注意力。

从创收数据来看，2009年底，中国移动手机视频年收入为1.76亿元；到2010年10月，中国移动手机视频总收入达到6亿元，提前3个月完成全年创收指标。2011年，中国移动手机视频收入计划达到20亿元，虽然这在中国移动的全年数千亿收入大盘里只占极小比例，但足以让业界看到曙光。

（二）中国联通——创新模式，探寻地方特色

1.整合资源，探寻地方特色

2010年下半年，中国联通计划在全国推出三项重点业务：全网IVVR、视频贺卡和视频快讯，进一步整合本地特色视频资源，开展地方手机电视业务。本地手机电视业务按照门户规划统一、产品模式统一、合作模式统一、计费模式统一的原则进行管理。本地门户重点引入有本地特色的视频内容，积极开展地方手机电视业务，总公司负责整合、展示全国性和跨区域性的视频内容。

中国联通对CP内容提供商提出明确要求：明亮度、清晰度、连续性、画面切换、音视频同步、音量等，进一步满足用户主观体验，提升观看效果。

2.创新产品模式

手机电视产品的形式为直播、点播、下载的多形式打包或单独产品。

（三）中国电信——整合资源，成立全国视讯运营中心

1.手机电视业务精彩纷呈

根据笔者对云南省中国电信手机电视的了解，用户可享用免费电视频道、收费电视、及时准确的节目菜单等手机电视业务。

2.重点推出天翼视讯业务——随时随地，精彩无限

天翼视讯业务是基于国内知名媒体资源的整合之上，向CDMA用户提供的视频流媒体服务。中国电信在丰富多彩的海量节目内容，满足多方位娱乐视听需求的基础上，创新推出了“一键”连接服务——通过天翼视讯客户端软件，用户可以随时随地通过手机收看网络影视、新闻、资讯等视听信息，进行视讯互动等功能。

3.全国视讯运营中心落地上海

在三大运营商将竞争的焦点放在建网速度和资费上时，电信却瞄准了视讯业务的统一开发、深度运营和规模推广。2009年底，代表着电视、手机和电脑“三屏”融合的全新视讯战略平台——中国电信全国视讯运营中心正式落地上海。

该中心的重点工作是构建一个标准统一、完全开放的平台架构，让广大用户、CP/SP、媒体公司、第三方机构等共同参与，从而形成一个产品丰富、交易活跃的内容交易平台；致力于构建社会视讯产业链发展，与上海市政府合作，共同打造上海视讯产业，立足上海，服务全国。

（四）中广传播CMMB——强势覆盖，商用遭非议

1.2010年“新”路历程

2010年度，中广传播顺利完成了全国331个地级市和36个百强县的CMMB信号覆盖，现阶段实现深度覆盖要求的城市总计108个，城区覆盖率已达90%以上。继成功服务北京奥运和上海世博后，CMMB也为2010年广州亚运会提供了专项服务，开辟了