一 中国主题公园发展现状

（一）发展历程

中国主题公园从诞生至今，大致经历了四个阶段：探索性发展时期、概念化发展时期、自觉化发展时期和品牌化发展时期。

1.1978～1988年：中国主题公园的探索性发展时期

改革开放以来，随着经济发展，各地兴建了第一批以刺激性游乐设备为主的游乐园，如广州的东方乐园、北京石景山游乐园等。与此同时，在挖掘中国传统文化的基础上，以《西游记》、《红楼梦》等古典名著描绘的场景为蓝本，在全国兴建了西游记宫、大观园等。这些是中国主题公园的萌芽，其中有的简单地将游乐设备堆砌在园内，缺乏主题和文化内涵，有的则只是单纯地模仿，缺乏科学论证，致使其中很多景区生命力短暂。

2.1989～1997年：中国主题公园的概念化发展时期

1989年深圳锦绣中华的建成，标志着真正意义上的主题公园在中国诞生。锦绣中华的成功，不仅正式将“主题公园”概念引入中国，同时引发了全国主题公园建设的热潮，带动了北京世界公园、宋城、苏州乐园等一批主题公园的建成。这一阶段，主题公园的概念经由一些实践者引入中国，但是对主题公园的产品内涵、经营属性、投资回报等问题认识不足，许多投资者处于盲目跟随状态，产业发展所需要的环境尚未完全形成。

3.1998～2005年：中国主题公园的自觉化发展时期

1998年深圳欢乐谷的建成，标志着中国主题公园开始进入自觉化发展时期。深圳欢乐谷是中国现代主题公园的代表，与国际主题公园概念接近，例如划分了主题区域，设定不同的主题，能为游客提供立体的游园体验等。这一阶段，全国产生了一批具有这些特征的主题公园，如大连极地海洋馆、杭州乐园、桂林乐满地、大唐芙蓉园等。与此同时，主题公园发展所需要的支撑产业，如游乐设备制造业、动漫产业等也开始不断发展。

4.2006年至今：中国主题公园的品牌化发展时期

2006年以来，中国现代主题公园发展迅速。华侨城于2006年在北京建成第二家“欢乐谷”主题公园，国内先后涌现了海泉湾神秘岛、长隆欢乐世界、大连发现王国、芜湖方特欢乐世界、香港迪士尼等众多主题公园品牌。这一阶段，主题公园在中国发展的产业环境开始成熟，市场得到有效培育，投资者纷纷看好其发展前景。一方面，中国民族品牌得到有力发展，以华侨城为首的企业开始实施主题公园连锁化、集团化发展；另一方面，国际主题公园巨头，如迪士尼、环球影城等，正在酝酿或已经开始来华发展。

（二）现状特征

1.区域分布从传统的三大聚集区向全国辐射

从空间布局来看，基于经济实力和交通区位要求，传统的主题公园主要分布在珠三角、长三角和环渤海地区的经济发达城市。珠三角以香港、深圳、广州为代表；长三角以上海、杭州为代表；环渤海以北京、大连为代表。但随着经济的快速发展，全国许多省会城市或经济较发达城市都产生了建设主题公园的需求，市民将主题公园作为都市休闲娱乐的方式，主题公园大有全国开花的势头。

2.主题公园集团化发展态势初步显现

当前，中国主题公园形成了以华侨城集团、港中旅集团、深圳华强集团、广州长隆集团、大连海昌集团、杭州宋城集团、锦江国际集团等七大集团为代表的主题公园发展商。根据网上的有关信息估算，2008年这七大集团旗下的主题公园年接待游客量在4400万人次左右，年营业收入近50亿元（见图1）。根据普华永道的有关预测数据，中国作为亚太区的第二大主题公园市场，国内主题公园2005年的收益为13亿美元，2010年将达到18亿美元。按照其估算的7.1%的复合增长率，这七大集团2010年营业收入将达到57亿元，占国内主题公园总体市场的47%左右。

图1 2008年七大集团主要主题公园景区游客量与收入

基于七大集团2008年的年接待游客量，可将其划分为三个战略梯队：第一战略梯队，年接待游客量在1000万人次以上，有华侨城集团；第二梯队，年接待游客量在500万人次至1000万人次，有港中旅集团、长隆集团、海昌集团；年接待游客量在500万人次以下的宋城集团和锦江国际集团，属于第三梯队。

3.创新成为主题公园发展的核心理念

主题公园市场半径有限，决定了重游客是其重要市场。日本东京迪士尼的重游率在90%以上。主题公园的这种市场特性决定了经营者必须在经营手法上不断创新，为重游客提供新奇的体验。主题公园的发展经历了从单纯的游