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    建设微型博物馆群,打造广府文化博览区——越秀区博物馆建设管理模式的创新与实践
    ——越秀区博物馆建设管理模式的创新与实践

    作者:刘梅 出版时间:2011年06月
    摘要:2010年,越秀区以丰富的历史文化资源和浓厚的人文氛围为依托,区内的博物馆由此揭开了神秘面纱,展示了全新的“亲民”形象,在市民群众中掀起了一股“微博”热潮。作为公共文化建设的重要举措,打造微型博物馆群既满足公众的精神文化需求,又传承越秀的历史文脉,体现了以“文”化“人”、以“文”惠“民”的理念,成为扩大城区文化影响力、提升城区文化品位和核心竞争力的新载体。
    Abstract:

    In 2010,relying on the rich historical and strong cultural resources and rich human atmosphere,the secret veils of all the museums in Yuexiu District were revealed to the public to show a brand new image of loving the people,thus a vigorous mass upsurge of micro-museums was started among the citizens. It is a very important way to build up series of micro museums as part of construction of public cultural facilities.It can not only meet the citizens’cultural,but also can inherit the culture and history of Yuexiu.Demonstrate the idea of cultivating and benefiting the citizens with culture.It is a new medium to promote the cultural influence of urban area,upgrade its cultural quality and core competing ability.

    博物馆是一个国家、地区经济社会发展水平和文明程度的重要标志,从博物馆的数量和质量可以看出一个地方的文化含量。越秀区作为历史文化名城广州的中心城区,33.8平方公里的土地上已有各种类型博物馆(纪念馆)31家,博物馆的密度位居全国前列。近年来,越秀区坚持以“文”化“人”、以“文”惠“民”,依托丰富的历史文化资源和浓厚的人文氛围,充分利用迎亚运环境综合整治的契机,积极探索以政府为主体、社会广泛参与的博物馆建设管理新模式,一批主题博物馆、行业博物馆、艺术博物馆、社区博物馆等微型博物馆在亚运之前应运而生,博物馆开始揭开神秘的面纱,走下“文化圣坛”,以全新的“亲民”形象走进社区,走近群众,讲述着他们身边的历史和故事,受到市民的追捧。据不完全统计,亚运期间,越秀区的微型博物馆日均游客访问量过万,成为惠及居民文化生活、提升城区文化品位和区域形象的新载体。

    一 坚持文化引领,推进文化惠民

    广州是广府文化的核心区域,越秀区作为传统的中心城区,被誉为“广府文化源地,千年商都核心”。2200多年的历史积淀,在33.8平方公里的城区内遗存了大量原汁原味的富有广府特色的文化景观,繁衍着古城文化、商贸文化、近现代革命历史文化、宗教文化、书院文化、戏剧文化、建筑文化和饮食文化等历史人文资源,汇集了全国重点文物保护单位12个(15处)、省级重点文物保护单位18个、市级重点文物保护单位57个,以及一大批登记文物保护单位、未定级的文物保护单位和文物点。如何保护好、利用好如此丰富的历史文化资源,实现文化惠民、文化强区的目标,已成为越秀文化建设乃至城区经济社会发展的新课题。为此,越秀区委、区政府高度重视,在广泛调研、充分听取专家和各方意见的基础上,形成了以公共文化引领城区经济社会科学发展的共识,并确立了“政府主导、社会参与、保护为主、合理利用”的保护和传承城区历史文脉的新思路。进一步强化文化引领意识,将微型博物馆建设作为公共文化建设的试点项目,加大政策支持和资金扶持,带头整合资源建设新型博物馆,并鼓励部门、街道和民间力量进行各种尝试,先后打造出东濠涌河涌博物馆、东平大押典当博物馆、北京路考试博物馆、光塔街民族博物馆等16个各具广府文化特色的微型博物馆。这些藏身在社区内的微型博物馆,“螺蛳壳里做道场”,麻雀虽小,五脏俱全,以一种亲民的面孔迅速吸引了社区内的群众,唤起了他们的城市记忆,带来了一股“微博”风,继而引起了文化学者的注意,探索出一条历史文化资源“保护—开发—利用—发展—保护”的良性循环发展之路。

    二 改革投入机制,突破资金“瓶颈”

    长期以来,博物馆都是以“公”字的形象出现在人们的视野中,尤其是历史文化遗产的保护和利用,往往单靠“吃皇粮”。受限于地方财政压力,博物馆的建设和管理常常遭遇资金“瓶颈”。越秀区大胆探索,由过去一元化的政府投入转变为政府和社会互动的多元化投入,较好地破解了资金难题。

    一是将博物馆建设纳入城市更新和环境综合整治的项目配套,加大政府投入。在2010年迎亚运水环境综合治理过程中,越秀区本着保护文化遗产的理念,把东濠涌边纳入拆迁的两座民国时期红砖小楼当做“宝贝”保留下来,并将其纳入东濠涌治水总体工程,争取资金将其打造成国内首家以河涌为主题的博物馆,展示广州千年河涌风情,并免费向公众开放。东濠涌博物馆建设资金来自政府,但运作走的是“平民路线”,馆内的许多藏品都来自街坊“献宝”,开馆以来深受市民欢迎,平均每天人流量达2000多人次。正在推进整治工程的区家祠、青云书院也采取了政府先期投入的模式。

    二是积极搭建平台吸纳社会资本,调动社会力量的积极性,使有热情、有实力的企业和个人参与到博物馆建设和管理中来。2008年,越秀区以清代老当铺东平大押为试点,采取公开邀标方式引入社会力量保护和利用文物,在全市率先实现了国有文物资产社会化运作的突破。在区文化部门的指导和支持下,广州新衡盛典当有限公司于2010年将其打造成为我国大陆首家典当行业的博物馆,并免费对公众开放,受到专家的认可和群众的欢迎。

    三是鼓励街道自主创新,整合社区资源,打造老百姓身边的微型博物馆。越秀区作为老广州的所