一 引言

自20世纪80年代初义乌县（市）提出“兴商建县”的总体发展战略以来，经过20多年的精心培育和发展，在义乌市（1988年撤县改市）已形成以中国小商品城为核心，10多个专业市场，30多条专业街相支撑，运输、产权、劳动力等要素市场相配套的市场体系。伴随2005年10月国际商贸城二期全面开业，义乌市场总面积达到260万平方米，拥有商位近6万个，经营人员20多万人，日客流量20多万人次，市场内展销商品已达43个行业，1900个大类，40万种商品，被联合国、世界银行、摩根斯坦利等权威机构评价为全球最大的小商品市场^[1]。至2006年底，全市有外来经商务工人员100万人，其中外商约1万人，市场商品成交额达400亿元，已连续16年位居全国同类市场之首，其中64%为外销，其小商品销往全世界200多个国家和地区。目前一个以中国小商品城市场为核心的区域分工协作网络即“义乌商圈”已经初步形成^[2]。

传统理论认为，市场对分工具有推动作用，市场扩大必然会引起分工水平的提高。在基于比较利益形成分工的条件下，通过区域间的生产要素流动和商品的交换，要素报酬的差别将会通过要素流动趋向均衡，也就是说，市场机制的作用最终会消减区域之间人均收入的差别，导致经济增长的大体均衡。但也有研究持不同意见，新经济地理学在规模报酬递增、不完全竞争和“冰山”运输成本的假定条件下，认为对于市场规模不对称的两个区域，在非均衡力的作用之下，现代工业部门会迅速集中于市场规模较大的那个区域，因而两区域将走向贫困和富足的两个极端。陆立军和杨海军（2007）曾采用一个拓展的新兴古典经济学分工模型，结合空间经济学的基础-乘数模型，分析了在规模报酬递增前提下，义乌中国小商品城市场的存在与发展能够为周边地区提供一条形成跨区域分工协作网络-“义乌商圈”的有效路径；并论述了在这一过程中多方均能获益的内在机理。本文在上述基础上用最新的数据对“义乌商圈”开展进一步的实证研究和检验。考虑到数据的可获得性和分析处理上的方便，对“义乌商圈”的实证研究仅限定在核心层，在地理上大体相当于目前金华市所覆盖的行政区域，即金华市区、义乌、永康、东阳、浦江、兰溪、磐安、武义等八个区块。需要强调的是，考察范围的这种同心圆式的缩小，带有地理上的不加选择性，对本文的最终结论并无影响。

二 “义乌商圈”核心层的地区专业化与分工协作

所谓地区专业化，就是某一地区主要生产某种产品，有时是某一类产品甚至是产品的某一部分。这种地区专业化是生产专业化的空间表现形式，是劳动地域分工不断深化的结果。地区专业化与产业的地理集中是相互联系的，它是产业集中在空间上的特殊表现，是产业活动在空间上的分离过程。因此，地区专业化也可以看成是某些产业在特定地区的集中程度。如果这些产业在特定地区的集中程度相当高，我们就说该地区产业发展的专业化特征明显。

地区专业化的度量是一项十分复杂的工作。由于统计数据的限制，加上人们对专业化的认识还不一致，因此，到目前为止，国内学术界并没有一个公认的权威测算方法。西方经济学中常用“区位商”一词，间接确定一个部门是否属于区域的专门化部门及其专业化水平。区位商亦称专业化率，是长期以来得到广泛应用的衡量地区专业化水平的重要指标。它是某地区某工业部门在全国该工业部门的比重与该地区整个工业占全国工业比重之比。在分析指标的选择上，最初人们一般使用就业指标，后来由于研究的需要和数据的限制，也大量使用生产量、总产值、净产值、增加值、销售收入等指标。该指标可用于产品分析，也可用于行业分析。在应用领域上，目前区位商分析已由工业部门扩展到农业和第三产业，由传统的专业化分析扩展到产业竞争分析上，而且，其应用范围还在不断拓展。区位商的计算公式为：

其中，LQ_ij为区位商或专业化率；L_ij为i地区j部门的就业人数；L_i为i地区的总就业人数；L_j为全国j部门的就业人数；L为全国的总就业人数。一般认为，如果LQ_ij大于1，表明该部门的产品除区内消费外，还可以向外输出，属于专业化部门；若小于1，表明该部门的产品不能满足区内需要，需要从区外调入，属于非专业化部门；若等于1，表明该部门产品供需平衡