近年来，海南省工商联（总商会）在省委、省政府的正确领导下，在省委统战部和全国工商联的指导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六大会议精神，紧紧围绕省委、省政府的中心工作，树立和落实科学发展观，围绕工商联的“三性”综合优势，把握主题，突出重点，着力推动组织建设工作，不断提升服务党政工作大局和服务会员的能力，充分发挥“三个作用”，团结和引导广大非公经济人士，为促进海南经济社会又好又快发展作出积极贡献。

一 组织基本概况

海南省工商业联合会成立于1991年6月，至今已多次更名。2006年10月经海南省委批准（琼编［2006］33号）更名为：海南省工商业联合会（海南省总商会），简称：海南省工商联（总商会）。现我会是实行非公经济代表人士担任会长的组织模式。省级班子规模：执委会（理事会）132名，常委会（常务理事会）74名，领导班子成员14名（其中企业界领导11名）；设监事会，规模：监事会领导14名，监事37名。省级机关编制为差额拨款单位，机关编制人员30名（其中自筹资金10名），设二处一室；现机关工作人员28名，其中在编人员23名，聘用人员5名，设四处一室（办公室，会员组织处，经济联络处，调研宣教处，权益处）。按行政区划，全省22个市县区建立了商会组织（洋浦国家经济开发区没有建立工商联组织）。截至2006年12月底，拥有各种所有制经济在内的会员7991个，比2004年度增加808个，增长11.1%（其中企业会员2977个，增加687个，增长28.8%；团体会员59个，增加12个，增长24.1%；个人会员2515个，增加104个，增长4.3%；原工商业者2443个，减少28个）。基层组织11个（其中乡镇商会9个，异地商会2个），两年组建基层组织9个，增长4.5倍；会员总数595个，两年增加463个，增长3.5倍。行业组织15个（其中行业公会10个，行业协会5个），两年组建行业组织4个，增长36.4%。

二 发展主要特点

（一）理清发展思路，商会整体系统优势开始凸现

一是加强组织建设调研，规划商会建设发展。2006年4～5月，对全省商会会员发展、组织网络、评比表彰、规章制度、编制体制等制约商会发展的突出问题进行调研，进一步摸清了全省商会组织现状，形成《关于市县工商联（总商会）组织建设调研报告》；在此基础上召开全省商会负责人会议，专题研究商会建设五年规划，出台了《关于进一步加强市县工商联（总商会）组织建设工作的指导意见》，为今后五年商会发展指明方向，明确奋斗目标。这是我会组建以来第一次出台商会建设方面的文件。根据调研情况，及时向省委统战部提交《关于市县工商联（总商会）换届工作的几点建议》，为省委起草工商联（总商会）换届文件提供第一手材料。

二是召开全省商会工作会议，培树商会典型。近年来，我会十分注重对典型的培养。2005年初召开全省商会工作会议，总结表彰2002～2004年度先进商会和组织建设、经济服务、宣传调研等方面成绩突出的单位。2006年底，专门对儋州商会先进典型进行全面总结，向全国进行推介，2007年4月19日，中华工商时报对儋州商会的典型经验进行全面报道，在全国引起较大反响。近期，中国新闻出版总署等网站全文转载宣传儋州商会为构建和谐社会作贡献的先进事迹；《求是》杂志社编辑的构建和谐社会专集《党旗飘飘》、《人民日报》社编辑的大型纪念文献《走向辉煌》，也将收录儋州商会的实践经验。

三是狠抓授权和乡镇商会工作指导，健全网络体系。行业商会和乡镇商会是工商联的组织网络基础。我会通过先易后难，以“市县包围省城”和召开现场观摩会的办法，加强工作指导，推动市县商会授权工作和乡镇商会的组建。目前，我省琼海、儋州市工商联已获该市党委明确授权为其全市各类经济社团的业务主管单位；海口市工商联也有根本性突破。2006年，我会有5个市县工商联实现乡镇商会建设零的突破，先后组建6个乡镇商会，乡镇商会组建速度比上年度增长3倍。2006年我会还指导成立海南省工商联（总商会）湛江商会和客属商会，实现区域商会组建工作零的突破。

四是落实工作制度，以换届为契机优化会员结构。从规范制度建设入手，出台《海南省工商联（总商会）联系市县商会工作制度》和《海南省工商联（总商会）联系会员工作制度》，组织召开全省市县商会换届工作部署会议，加强对市县