自20世纪90年代美国开放GPS民用领域至今，地理信息产业已发展成为年产值上千亿美元的全球性市场，并成为国际公认的高新技术产业。如今，全球地理信息产业的年增长率已达35%以上，成为现代服务业新的经济增长点。

中国地理信息产业的发展，也已具备一定规模的数据、人才、技术储备，为产业发展奠定了良好基础。就行业内部发展来看，到2011年底，中国地理信息产业产值超过1500亿元，其中导航与位置服务作为地理信息民用化的先锋，更是得到了持续快速的发展。其间，我们也深刻地感受到市场需求的不断变化：从主要为政府服务到成为大众消费品；从专业应用到可以服务每个人的基础应用；从以技术为核心到以应用和服务为核心；等等。就行业发展的外部环境来看，车联网、移动互联网等行业的快速发展，百度、腾讯、阿里巴巴、谷歌、苹果等跨行业巨头的加入等，所有这些既为地理信息产业发展带来了机遇，同时也带来巨大挑战。地理信息企业要在这场变革中立于不败之地，必须引入创新文化，把技术、产品、应用、商业模式等领域的创新作为推动企业发展的原动力。

此外，在政府颁布的《测绘地理信息科技发展“十二五”规划》中也重点要求：始终把提高自主创新能力摆在测绘地理信息科技工作的突出位置，加强原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新，全面提升测绘地理信息自主创新能力，增强支撑测绘地理信息未来发展的核心竞争力。由此看出，无论从行业趋势，还是政策环境来说，创新已成为上至国家下至产业都在关注的重要课题。

一 商业模式的创新

美国戴尔电脑公司是商务和运营模式创新的经典案例，在20年的时间里从1000美元起家发展为年营业额达几百亿美元的全球性大企业。这个商业奇迹的创造者戴尔电脑公司创始人迈克尔·戴尔在谈到戴尔成功的秘诀时说：“我们取胜主要是因为我们拥有一个更好的商业模式。”而这个模式就是著名的“戴尔模式”，或曰“直销”模式。正是依靠这种模式，辅以高效率的生产流程和科学化的成本控制管理，戴尔公司过去20多年在个人电脑市场取得了成功。由此，我们也可以看出，创新的商业模式是推动企业发展壮大的重要力量之一。

而在中国地理信息企业的发展过程中，北京四维图新科技股份有限公司打破传统的工程运营模式，直面终端消费者，也成为地理信息产业内企业创新商业模式的典范。四维图新是中国地理信息产业中成立较早的公司之一，从一开始就首先成为中国最早按照市场机制开发地图产品，并成功实现企业自己投资进行地图数据库开发和维护的企业，从而改变了之前大规模地图开发单纯依靠政府预算的地图开发投资模式；其次，在地图数据库的销售模式上进行了大胆创新，成功实现了地图许可销售或分账的收费模式，改变了传统测绘行业以工程服务或一次性费用的数据销售方式。这些都印证了商业模式创新对于企业发展的重大意义。

二 技术和产品的创新

在经历了传统制造业的高速发展之后，不管是国家产业结构还是企业本身的微观环境，都面临转型的挑战。随着国家对技术和产品自主创新扶持力度的不断加大，以及企业自身在发展过程中的不断探索和实践，企业越来越意识到，必须向集成了更高价值的产品技术创新环节逐渐过渡，技术和产品创新具有重要的战略意义。

（一）技术创新

地理信息企业能够在市场竞争中占有一席之地，技术创新是重要因素之一，是保持企业竞争力的根本。以四维图新为例：在其十年的发展过程中，公司能持续保持国内的领先地位，并成长为全球第四大导航地图厂商，得益于公司在技术创新领域的全面突破。“预研一代、设计一代、开发（维护）一代”的技术开发体系，保证了公司在产品、技术、服务上的适度领先；适合中国国情的先进、成熟、稳健的生产制造工艺，具有100%自主知识产权的导航电子地图网络化生产和更新技术体系，是公司稳步发展的基础；与北京大学、武汉大学、国家基础地理信息中心、中国测绘科学研究院等高等院校、科研院所建立的良好的产、学、研一体的合作关系，为公司发展奠定了坚实的技术基础；高精度采集车技术的开发，使得公司能够跟上应用发展的最前沿。

在发展自主知识产权技术的同时，四维图新还与国际顶级企业建立了密切的技术合作关系，通过收购、合作等方式吸收