“十二五”时期是国内外形势复杂多变的时期。企业面临的机遇和挑战前所未有。世界政治形势正在发生较大变化，中东局势紧张，美国战略重心向东亚转移，日本对我国屡屡挑衅，东海、南海问题复杂多变，使我国周边变得不那么安宁。经济上，金融危机影响尚未消除，欧债危机相继出现，发达国家债务危机加重，世界经济持续不景气，复苏的道路变得较为漫长。我国也受世界经济不景气的影响，国内经济近年来也在下滑，但在国家稳增长、调结构、促稳定、保民生的政策下，整体经济仍保持一定的增长，我国发展的有利条件和长期向好的趋势没有改变，能源需求稳定增长。国家支持鼓励煤炭企业兼并重组和“走出去”开发，给企业提供了良好的发展环境和机会。复杂多变的国内外形势，既给兖矿集团带来挑战，又蕴涵着巨大的机遇。“十二五”期间，兖矿集团要夯实基础，抢抓机遇，在新时期、新起点上，实现高效跨越发展。

一 “十一五”发展成就为今后高效发展奠定了良好基础

“十一五”期间，兖矿集团抓住国家产业结构调整、转变发展方式的有利时机，按照山东省委、省政府实施“高端、高质、高效”产业发展战略要求，发挥品牌、管理、人才、技术和资金优势，积极实施大集团战略，加快建设主业突出、核心竞争力强、国际化的企业集团，已形成煤炭、煤化工、煤电铝及机电成套装备制造“三大主业”，以及本部煤化工鲁南、邹城、兖州“三个园区”和外部贵州、陕西榆林、新疆、内蒙古鄂尔多斯、澳洲“五个基地”发展格局，呈现以煤为主延长产业链，跨行业、跨地区、跨国界、跨所有制经营的崭新局面。为“十二五”发展奠定了良好的基础。

（一）经济规模和发展水平大幅提高

在发展规模上，经过多年的投资建设，到2010年已实现煤炭产量6008万吨，销售收入603亿元，利润总额98亿元，总资产突破1100亿元，分别比2005年增长59.79%、128.4%、215.32%、147.15%。经济总量比2005年翻了一番，实现了“十一五”规划目标。

在发展水平上，兖矿集团以技术创新为先导，建成了具有国内先进水平的煤化工、煤电铝及机电装备制造、煤及综合利用三条产业链，形成三大主导产业，实现以煤为主，煤化工、煤电铝及机电装备制造等多元发展的格局。在煤炭开采上，采用国际最先进的综采放顶煤开采技术，机械化装备率达到了100%。公司拥有的综采放顶煤、水煤浆气化、粉煤气化、煤炭间接液化及低压羰基合成醋酸等具有自主知识产权的核心技术居于国际领先水平。全员劳动生产率、净资产收益率等主要经济指标均位居行业前列。至2010年12月31日，实现连续安全生产1646天，累计安全产煤1.92亿吨。创出我国大型煤炭企业集团安全生产最好水平，达到国际同行业领先水平。

（二）企业竞争力大幅度提升

兖矿集团经过几十年的发展，在管理、技术、人才、资金和品牌等方面形成了较大优势，具有较强的技术创新和资源获取能力，整体竞争力较强。根据中国企业联合会和中国企业家协会2010年发布的中国工业企业500强发展报告，兖矿集团按营业收入在全国500强排名第115位，按经济效益在全国200佳排名第39位。在中煤协公布的2010全国煤炭企业100强和产量50强中，兖矿分别排在第10位。兖矿集团竞争力具体表现在以下7个方面：

1.科技创新能力不断增强

建立了完备的技术研发和技术创新管理体系，拥有煤液化及煤化工国家重点实验室等创新平台；综采放顶煤以及薄煤层机械化开采等核心技术保持行业领先，矿震、冲击地压、高温热害防治等技术实现新突破；拥有我国自主知识产权的低温和高温费托合成煤间接液化制油、新型多喷嘴水煤浆气化、IGCC燃气发电、低压羰基合成醋酸等技术，部分技术在国内外得到推广和应用，打破了国外技术的垄断地位，为我国新型煤化工及煤炭洁净利用的发展奠定了基础。

2.具有一定的人才优势

建立了较为完善的人才选拔、培养、引进和使用机制，拥有一大批素质较高的经营管理、专业技术和操作技能人才。截至2010年，在岗员工中博士硕士学历学位556人，占0.54%；大学学历12710人，占12.27%；大专学历16808人，占16.23%。在岗管理、技术人员中，正高级职称136人，占0.72%；副高级职称2002人，占10.59%；中级职称5731人，占30.31%。享受国务院特殊津贴人员21人，国家有突出贡献的中青年专家2人，国家百千万人才工程专业技术人