一 企业概况

四川省煤炭产业集团有限责任公司（简称川煤集团），是四川省委、省政府为加快全省大中型煤矿建设，优化调整煤炭工业结构，促进煤炭工业健康发展，以省内国有重点煤矿为基础，于2005年8月28日组建的大型企业，公司注册资本30亿元。

川煤集团为省属国有独资公司，由四川省国资委依法履行出资人职责，旗下拥有川煤股份、攀煤、芙蓉、广能、达竹、广旺、威达、供销、勘设、益康等子公司，煤炭营销、物资供应等分公司，员工人数6万余人，其中专业技术人员7000多人；企业资产总额280亿元，年营业收入118亿元；有煤炭生产矿井25对，基建技改矿井11对，年设计生产能力2000万吨以上；煤矸石及瓦斯发电、建材、机械制造等已初具规模。本着以煤为主、多业并举的思路，集团于2010年成功实现“百亿川煤”目标。

“十二五”时期是“奠百年基业、建现代川煤”的重要阶段。川煤集团将坚持“大集团、大基地、大战略”发展方向，实现由主要依靠规模增长向规模和质量效益提升并重的转变，突出发展煤炭核心主业，科学发展煤基产业链，审慎发展其他产业，稳步实施“走出去”战略，努力将自身打造成为四川省综合实力最强、规模最大、科技领先、具有全国影响的煤炭能源企业集团。

二 “十一五”发展回顾

（一）企业的经济实力进一步增强

2005年8月组建至2009年，原煤产量由970万吨增加到1484万吨，增长53%；企业收入由36.93亿元增加到74亿元，实现翻番；资产由68亿元增加到210亿元，增长208%；利润由0.54亿元增加到1.73亿元，增长220%；员工年均收入由1.57万元增加到3.29万元，增长109.55%。

销售电煤比成立初的2005年增长42%，供应四川主网电厂电煤比2005年增长30%，充分发挥了国有大型煤炭企业的主力军作用。

川煤集团经过四年的发展，经济实力得到了加强，销售收入在四川省排名第25位，在全国煤炭行业排名第38位。

（二）产业结构调整已见成效、多元产业发展格局已经形成

川煤集团成立时，产业结构比较单一，煤炭产业一枝独大。四年来，加快发展，取得了较大的突破，产业结构发生了很大的变化。通过生产矿井技改扩能、新井建设等措施做大煤炭产业；抓住国家扩大内需和四川灾后重建的重大机遇，结合自身实际，走循环经济之路，树立大水泥理念，优化地区布局和结构调整，培育壮大了水泥产业；利用煤炭资源优势，适时发展煤焦化，实现了煤化工零的突破。公司形成了以煤炭为主，水泥、焦化、发电共同发展的多元产业发展格局。2009年年底生产矿井有24对，核定能力达到1578万吨/年；洗煤厂5座，入洗能力730万吨/年；煤矸石发电厂9座，装机容量408兆瓦；瓦斯发电总装机19台，装机容量1.45万千瓦；水泥厂6座，生产能力755万吨/年；砖厂4座，能力28000万匹/年；元明粉生产线2条，生产能力40万吨/年；施工队伍3个（川南建工、川煤六处、广旺勘建），年产值突破5亿元；其他产业已涉及专业设备制造业、化学原料及制品制造业、物资经营、交通运输业、住宿业、医疗卫生业、租赁及商业服务业、仓储业、信息传输业、教育、科技交流和推广服务业等。

经过几年的酝酿、策划、实施，“两千万吨煤炭、千万吨水泥、百万吨焦炭”的企业发展框架已构建，战略调整的初期目标已经形成，公司已形成了以煤炭、水泥、焦化为支柱产业的多元产业发展格局，川煤集团进入了新的发展时期。

（三）重大项目建设促进大发展

在“十一五”期间，公司上下高度重视重大项目建设，坚持重大项目建设不动摇、坚持民生工程不动摇，矢志不渝抓发展，抓项目、抓大项目，以重大项目建设促进产业结构调整，以重大项目促进川煤发展。充分发挥了重大项目“导向性、示范性、支撑性和基础性”作用，构筑规模化、现代化川煤、百年川煤的基石。“十一五”期间共投入83亿元进行重大项目建设。在煤炭产业方面，进行了龙滩煤矿、鲁班山南矿、石屏一矿、船景煤矿、新维煤矿、龙门峡南矿、龙门峡北矿、叙永二井等新井建设，“十一五”新增煤炭生产能力381万吨/年；进行了渡市选煤发电厂、石板选煤发电厂、攀煤巴关河洗煤厂洗煤生产线技改，新增入洗能力120万吨/年，提高精煤回收率。在水泥产业方面，进行了蓥峰水泥技改、卢家坝水泥厂、剑阁水泥厂、筠连水泥厂、攀煤水泥粉磨站等项目建设，“十一五”末新增水泥生产能力660万吨/年。