起源于美国的迪士尼公司，已成为世界上成功娱乐产业的代名词。迪士尼之所以取得如此辉煌的业绩，其成功经验或许可以概括为：形成娱乐和媒体的创意产业链的整体优势；借助创意产业链上游的内容创新和知识产权保护，使整条产业链得以良性运转。本文探讨上游产业的成功在迪士尼产业链中所起的决定性作用，认为它是处在产业链下游的延伸产业成功的基础和保证。

一 迪士尼创意产业链

迪士尼公司创立于1923年，由美国动画商沃尔特·迪士尼和他的兄弟罗伊·迪士尼创立，制作了《白雪公主和七个小矮人》《三只小猪》《罗宾汉》《阿拉丁》等一系列颇受市场欢迎的动画电影作品，创造了具有独特“迪士尼风格”的卡通形象。在此基础上，迪士尼公司把动画片的一些表现手法——如色彩、刺激、魔幻等——与儿童游乐园的功能相结合，于1955年推出了世界上第一个具有现代意义的主题公园——洛杉矶迪士尼乐园。在洛杉矶迪士尼乐园骄人业绩的鼓舞下，1971年又诞生了世界上第二个迪士尼主题公园——奥兰多迪士尼世界。1980年代以后，美国迪士尼公司开始向海外拓展；以输出品牌和专利等方式，分别于1983年和1992年在日本东京和法国巴黎建成了两个大型迪士尼主题公园。2005年，香港迪士尼主题公园落成；2010年，上海迪士尼项目正式签约。至此，迪士尼成为世界上主题公园行业的巨无霸级跨国公司。

以主题公园和主题公园度假区为依托的旅游产业并非迪士尼公司的唯一产业，近年来甚至称不上是核心产业。迪士尼公司非常注重其独有品牌形象在多种产业中发挥的作用，多年来致力于100多个传统卡通形象的传承，将其运用于多种产业的开发，最大限度地延长产业链。目前迪士尼公司已经发展成一个集广播电视、书刊、音乐、出版、影视节目制作、名牌产品于一体的，世界上规模最大、经营范围最广的综合性文化娱乐和媒体公司，涵盖传媒网络、影视娱乐、主题公园和度假区、衍生产品等四大产业。

表1 2004～2008年迪士尼公司各产业年收入概况

从表1可以看出，迪士尼公司涉足传媒网络产业带来的收益远远大于主题公园和度假区的收益，影视娱乐和衍生产品加在一起的收入也与主题公园和度假区的收益旗鼓相当。从具体的数据来看，包括迪士尼频道、ESPN体育频道、ABC电视网络在内的传媒网络占总销售额的42%，而利润则占55%；影视娱乐产业，包括电影制作、录像带销售、电影发行等的销售额占总销售额的21%，利润则占22%；主题公园和度假区的销售额占总销售额的30%，利润则占15%；迪士尼衍生产品的销售额占总销售额的7%，利润占8%，其中包括根据动画电影中的卡通形象制作的迪士尼玩具、文具、音乐、杂志、服饰、录像带、鞋袜等。

（一）迪士尼传媒网络产业

迪士尼公司于20世纪90年代通过并购方式收购了美国广播公司（ABC），在电视娱乐领域取得了拓展，并由此向互联网和娱乐业进军，尝试跨界发展。近年来，迪士尼公司在传媒网络业所取得的利润约占其总利润的一半，在迪士尼公司四大产业板块中利润最为丰厚，迪士尼公司因此又被称作“现代传媒企业”。迪士尼传媒网络产业包括电视台、电台、有线电视、互联网等广泛的传媒企业。迪士尼旗下的ABC电视网络包括众多的电视频道，其中除了迪士尼原创的试金石电视台（Touch Stone Television）外，还有ABC新闻、ABC娱乐、ABC儿童、ABC体育，以及多个电视频道；迪士尼旗下的ABC电台在美国拥有72个分台。一些著名的有线电视频道，如ESPN体育频道、ABC Family、Toon迪士尼和SOAPnet等，也都属于迪士尼，当然还包括专门播放迪士尼自己制作的动画片的迪士尼频道。这些有线电视频道的收入主要来自广告、授权转播和签约用户等方面。电视、图书、网络等一系列的版权产品也是迪士尼的一大亮点。迪士尼麾下的互联网集团也有骄人的业绩，它主要负责公司的网络业务和技术发展战略，每月拥有的访客超过5000万名。

（二）主题公园和度假区产业

迪士尼游乐园的成功运营，使主题公园和以主题公园为依托的旅游度假区模式成为美国旅游产业的主要模式之一，引领了美国20世纪后半叶旅游业的发展。旅游业的发展则促进了区域经济的发展，表2为旅游收益排名前十的美国十大主题公园。

表2 旅游收益排名前十的美国十大主题公园

从表2可以看出，迪士尼麾下的主题公园在美国主题公园收益排