伴随着经济全球化的深入发展，企业公民的概念发展到了全球范围，国际组织、非政府组织、跨国公司等从不同角度倡导和诠释着企业的社会责任。“企业海外公民实践”则是指企业在积极地拓展国际业务，在“走出去”的过程中履行社会责任，积极参与所在国环境保护、慈善捐赠、社区服务等公益事业，实现企业与社会的共同发展。中国公司“走出去”步伐正在加快，在中国公司拓展海外业务过程中，跨国公司更将企业社会责任尤其是跨国公司的海外企业公民社会责任作为公司使命、企业文化和企业核心竞争力的重要组成部分。企业社会责任无处不在，它覆盖公司业务触及的每个角落；它涉及公司全球价值链的每一个环节，包括合资伙伴、供应商、经销商和代理商；它融入公司的所有战略决策，包括绿地投资、跨国并购、战略投资、采购、代工和外包。

本报告主要通过分行业探讨中国企业的海外公民实践，即中国企业社会责任在跨境投资并购等活动中的表现，倡导中国企业在海外公民实践中积极践行“责任投资”“责任并购”。

一 中国海外企业公民发展状况

从2000年我国正式提出“走出去”战略，到2012年底，中国企业的海外发展之路已经有13年，而在企业海外发展过程中，海外并购一直是中国企业对外投资的主要形式。从2000年仅有7宗海外并购数目到2012年的191宗海外并购，交易额也由8068万美元增长到652亿美元。

我国的企业在海外并购中，并购主体是国有企业。中石油以151亿美元收购加拿大油砂运营商尼克森公司，成为中国企业有史以来最大规模的海外并购案例；三一重工斥资3.24亿欧元收购世界混凝土巨头德国普茨迈斯特。81%的中国境外并购交易由国有实体完成，并且进行金额股权收购高达62%。而最近，民营企业逐渐出现赶超趋势。2012年，民营企业海外并购数量比例达到62.2%。民营企业交易活动总额比2011年增长171%，仅大连万达收购美国AMC影院，并购交易额就达31亿美元，越来越多的民营企业加入到海外并购浪潮中来。

表1是近年来（2009～2012年）中国各企业类型在海外并购中的具体情况。

从以上数据可以看出，虽然国有企业完成的并购交易在数量上未占优势，但凭借其强大的资金实力，在并购金额份额上占据半壁江山，而且平均并购金额超过民营企业十倍以上，如此绝对的优势还在于国有企业所完成的海外并购多发生在能源及矿产、机械制造和金融行业，此类行业的企业资产一般都较为庞大，且国有企业的并购活动通常对国家经济来说具有明显的战略意义。相较“国家队”，民营企业海外并购活动规模较小，在海外并购时多从企业经营角度考虑，策略选择上更为理性和审慎，而同时，国际金融危机和世界经济下行造成国外一部分优质企业经营困难，为民营企业抄底国际市场提供了机会。因此，民企近年来海外并购的积极性日益提升，并不逊于中央企业和国资企业。

表1 2009～2012年中国企业海外并购统计

从中国企业海外并购行业分布来看，多集中在能源、制造业领域。2012年中国企业在能源及矿产行业共完成并购22起，涉及金额171.31亿美元（未包括中石油收购尼克森公司）。近几年，IT、服装、汽车、影视传媒等行业的并购也悄然兴起。这说明随着中国企业的商品生产在价值链环节上的持续提升以及经济向消费驱动转型的影响，中国战略投资者对于国外行业技术以及消费品牌也愈加热衷。

“十二五”规划关于中国企业的发展展望中，提出中国企业要完成从“机会派”到“实力派”，从“中国制造”到“世界品牌”，从“跟随者”到“领先者”，从“短跑冠军”到“长跑冠军”的跨越。中国企业积极地走出去，并在海外履行着企业公民的各项责任，这无疑有利于中国企业逐步走向世界，开拓海外市场，积极促进“十二五”规划顺利完成。

二 中国企业海外公民实践案例

当前，社会各界对海外企业社会责任逐渐达成了以下共识：在全球经济、科技、贸易交往日益密切的背景下，由于科技的进步、企业发展理念的趋同，企业由不平等的竞争日益转化为经营管理手段和企业技术创新方面的竞争。正是非政府组织的不懈努力，跨国公司对社会责任的态度已经发生较大的转变，从最初的拒绝社会责任，推诿社会责任，到现在的开始主动承担社会责任。

我国海外企业公民的社会责任，除包含经济、法律、自然环境、道德和人本伦理四