2012年是日本经济内忧外患、举步维艰的一年。从国内情况看，灾后重建步履蹒跚；受核事故的影响，电力不足局面还在持续；由于电价的上涨，企业经营受困。从国际形势看，在尚未完全摆脱国际金融危机之时，欧债危机接踵而来，世界经济下滑，全球贸易市场萎缩，加之日元急剧升值，日本出口企业严重受挫；工矿业生产大幅度下降，制造业几乎全线亏损。原本日本政府将2012财年确定为灾后重建元年，曾预测灾后重建可能给日本经济带来巨大刺激效果，因此将目标预测值确定为2.2%的正增长，^[1]但实际经济增长并不如意。尽管2012年（日历年）实际GDP增长率为2.0%，并不算低，但2012财年估计只能实现1.0%左右的增长，虽然高于2011财年的0.3%，但与年初政府预测目标值相比还低很多。如果世界经济不发生大的震荡，2013财年日本经济在安倍新经济政策的刺激下，实际GDP可能实现2.5%左右的正增长，名义GDP可望实现2.7%的正增长。^[2]

在欧债危机拖累导致世界经济总体下滑的背景下，日本挑起钓鱼岛争端对中日经贸关系造成了双重影响。2012年中日双边贸易呈现出严重的后退局面，尽管中国依然保持日本第一大贸易伙伴国和第一大出口市场的地位，但双边贸易总额仅为3294.5亿美元，与上年同比下降3.9%。在世界经济低迷和中日关系因钓鱼岛争端陷入低谷的逆境中，日本对华直接投资仍保持较高增长，总额高达73.8亿美元，创历史新高，增幅达16.2%，但与上年近50%的增幅相比明显下降。2013年，中日关系若不再继续恶化，随着中国经济的持续高速增长和日本经济回暖，中日经贸合作关系仍可能保持平稳和向好的发展。

一 2012年日本经济回顾

（一）宏观经济波动起伏

2012年日本经济总的特点是高开低走，波动起伏。第一季度实际GDP为6.1%的高增长，但第二季度急转直下，降为-0.9%，第三季度又进一步下降为-3.7%（参见表1-1），连续两个季度出现负增长，说明日本经济进入技术型衰退。不过第四季度转为0.2%的微弱正增长，这说明日本经济衰退已经触底。具体来看，如图1-1所示，第三季度实际GDP环比下降1.0%，内需外需对GDP的贡献均为负值，其中内需的拉动为-0.3%，外需的拉动为-0.7%。内需的下降主要是东日本大地震的灾后重建需求断档、政策效果下降造成的，外需的下降主要由于世界经济环境恶化和钓鱼岛争端引起出口减少。第四季度实际GDP环比为0.0%，其中外需的拉动为-0.2%，内需的拉动为0.2%。

表1-1 近年来日本主要经济指标的变化

图1-1 内需外需对日本经济的拉动

不可否认，2012年在灾后重建和公共投资的刺激下，内需的扩大在第一季度成为经济复苏的动力。政府也曾预测到内需的扩大效果周期很快会完结，但没有想到在内需效果尚未发挥之时，外需迅速恶化，外需不但没有成为拉动景气的接力棒，反而拖累了经济的复苏。总之，最后的结局便是非但没有实现预期的经济目标，而且消费、投资和出口“三驾马车”几乎全部陷入停滞状态。最终，“驾车人”野田内阁被赶下台，民主党政权随之坍塌。

（二）个人消费持续疲软

日本的个人消费占GDP的近60%。在经济低迷的背景下，个人消费长期疲软，2012年四个季度的民间最终消费支出分别为1.2%、0.0%、-0.5%和0.4%，^[3]而两口人以上家庭实际消费支出，在2012年上半年由于环保补贴的效果，出现正增长，但下半年又陷入负增长。商业销售额同比下降0.9%，批发业销售额下降2.0%，零售业销售额增长2.2%。12月，消费态度指数环比为-0.2%，连续4个月呈下降态势，收入增加可能性指数为-0.7%，未来消费可能性指数为-0.5%，耐用消费品购买时间可能性指数为-0.1%，仅雇用环境指数上升了0.5%，^[4]这说明居民消费意愿仍然很弱。

可以说个人消费疲软是日本经济的老问题，也是日本经济长期低迷的根源所在。其主要原因在于就业状况长期得不到改善，而且居民收入一直处于徘徊状态。2012年完全失业率为4.3%，比上年下降0.3个百分点，失业人口285万，比上年减少17万人。仅从以上两个指标来看，还算不错，但是就业人口减少了19万人，其中，男性就业人口减少了20万人，而女性就业人口增加了1万人。^[5]就业人口减少意味着全社会总收入水平在下降，而工资水平较高的男性就业人口减少、工资水平较低的女性就业人口增加，更进一步加剧了国民总收入的下降。2012年人均现金收入与上年同比下降了0.6%。^[6]就业人数不增