日本钢铁产业以国内经济高速发展为契机，通过实施沿海一贯制钢铁生产，在20世纪70年代初实现了年产1亿吨的生产能力，成为世界钢铁生产大国。特别是日本工业化完成后，日本钢铁企业通过技术创新，提高生产效率，建立合理化产业组织，整合全球战略资源等，不仅维持了钢铁生产的一定规模，而且其综合能力始终处于世界领先地位。当前，中国钢铁企业面临产能严重过剩，钢铁产业发展模式亟须转型，中国正处在从“钢铁大国”向“钢铁强国”转型发展的阶段，日本钢铁产业的发展经验，特别是并购经验值得中国借鉴。

一 日本钢铁产业发展的现状

（一）日本钢铁产业居世界领先地位

日本是钢铁生产大国之一。2011年日本粗钢产量为1.08亿吨，占世界总产量的7.2%，^[1]钢铁产量位居世界第二，仅次于中国（参见表20-1）。新日铁住金株式会社（简称“新日铁住金”）^[2]、JFE控股公司（简称JFE）是日本最大的两家钢铁企业，钢铁产量分别位居世界第二位和第九位。^[3]2012年新日铁住金的钢铁产量约为4610万吨左右，占世界总产量的3.1%，合并后，新公司的产量超过了中国原位居第二位的河北钢铁集团（参见表20-2）。但是，日本钢铁企业的销售额和收益与2008年相比，均呈下降趋势。

日本在当今世界钢铁产业的竞争格局中依然保持着竞争优势。第一，保持第二集团军的领先地位。从规模上看，世界钢铁企业形成了阿赛洛—米塔尔集团与亚洲中日韩三国钢铁企业构成的集团军两大阵营。阿赛洛—米塔尔集团为第一集团军，日本的新日铁住金和JFE均属第二集团军成员，阿赛洛—米塔尔规模远远大于新日铁住金和JFE，但随着日本并购重组活动的加快和规模的扩张，两大集团军间的规模差距在逐步缩小，如2007年阿赛洛—米塔尔的产量是第二位新日铁产量的3.4倍，到2012年仅为新日铁住金的2倍。^[4]第二，在全球钢铁生产重心向发展中国家转移过程中保持原有地位不变。一些发达国家由于工业化进程完成，国内钢铁需求下降，使得钢铁产量有不同程度的下降，如目前英、法两国钢铁产量仅为高峰期的一半。而日本由于国内制造业发达、钢铁技术不断创新，钢铁产量维持不变。第三，日本积极参与全球并购和投资活动。为应对中国、印度、北美钢铁企业的并购潮，日本不仅加快国内企业的并购重组，还扩大对发展中国家钢铁产业下游的投资，以及加紧实施在巴西和东南亚地区建设高炉的计划。

表20-1 2011年主要国家和地区的粗钢产量

表20-2 世界钢铁企业产量排名

（二）日本钢铁产业的竞争优势及独特性

1.高环保、高附加值、高品质的产品

日本的钢铁技术无论在产品还是生产工艺上都是世界首屈一指的，特别是在环保技术的应用上遥遥领先。日本钢铁企业通过环保工艺、环保产品和环保解决方案，每年为地球实现约6600万吨二氧化碳的减排任务。日本致力于开发独一无二的产品，以实现高收益和市场垄断，该类产品在JFE占30%。^[5]

这与日本钢铁企业高度重视自主研发有关，具体表现在以下两方面。一是研发高投入。日本钢铁企业研发费与其销售收入之比为世界最高，如新日铁住金的研发技术部门约800人，每年投入研究费1000亿日元，2011年获得专利数为1685件。^[6]可以说，日本拥有专利数最多，技术水平领先其他先进国家10～20年。二是重视研发的收益性，强调与市场的紧密结合。主要通过共同研发实现目标，如企业内部横向、纵向联合的共同开发项目小组，与上下游产业链客户及政府、大学、协会等的合作。新日铁住金与丰田公司合作研发汽车板就是最好的例子。

2.稳定低价的原材料供应

日本钢铁企业非常重视成本控制，通过与商社统一采购以及自行投资矿山的形式，保障铁矿石等原材料的低成本稳定供给。过去日本钢铁企业以与海外矿山拥有者签订10年以上长期供应合同为主，现在开始转向增加权益矿的方式。新日铁所拥有的权益矿超过20%以上，^[7]2013年日本权益矿占比将达到35%。这与日本政府采取的低利息、长期融资政策鼓励民间企业投资海外矿产密不可分。

同时，日本钢铁企业不断提高劳动生产率，其劳动效率为世界最高。如2007年新日铁人均产钢2400吨左右，是阿赛洛—米塔尔的6.4倍。但近年来随着其他国家劳动生产率的提高，该差距在缩小，如新日铁与宝钢的差距从2007年的3.4倍缩小至2012年的2倍左右。^[8]

3.围绕钢铁主业保