2008年，日本的形势严峻。国际经济危机和国内政坛乱象、首相更迭，给日本在第二次世界大战后第三次全面转型期中的这一年，涂上了更多危机应对的悲壮色彩。本文以日本的第三次转型期为大背景，对2008年日本经济、政治、外交、社会生活等领域发生的核心问题进行回顾与分析。

一

（一）日本经济在减速之后陷入危机

因美国次贷危机引发的全球金融危机，日本实体经济受到重创，出口骤降引发经济大幅滑坡，GDP连续呈现负增长，陷入了第二次世界大战后最严重的经济危机。

2008年，日本实际GDP增长速度明显下滑，四个季度环比增长率（换算为年率）分别为3.4%、-3.5%、-2.5%和-14.4%。2008财年（2008年4月1日至2009年3月31日）实际GDP增长率暴跌为-3.5%，创下战后财年经济增长率新低。^[1] 上述数据公布之后，引起国内外舆论的普遍关注。从数字上看，日本的衰退速度甚至超过了美国和欧洲，由此断定，日本陷入了“战后最大的经济危机”^[2]。

造成此次经济衰退的主要原因，是日本经济严重依赖出口。2008年下半年因世界经济危机的波及，国际市场对日本汽车、电器以及机电设备的需求持续下降，出口相关企业的生产收入和产量相应减少。尽管日本的出口依存度仅占GDP的15%左右，但由于占GDP约56%的个人消费持续低迷，占GDP15%左右的民间设备投资波动又较大，而只有出口增长稳定高速增长，故出口特别是净出口对经济增长的贡献度相对较大。2007年11月之前，日本维持了长达69个月的经济景气，2005～2007年的实际GDP增长率分别为1.9%、2.0%、2.3%，净出口贡献度分别为0.3%、0.8%、1.1%，增长主要是依靠出口拉动；2008年实际GDP增长为-0.7%，净出口贡献度为0.2%，增长的下降主要是因净出口下降。^[3]因此，日本出口依存度虽然较低，却对经济发展的贡献度较高，这种结构在外需下降导致出口和生产减少时，经济增长率明显下滑就成为必然结果。关于2008年第四季度出现大幅度负增长的原因，有的日本企业人士认为，除了出口急剧下降外，企业因经济预期不好而纷纷清理库存也是背景之一。^[4]关于始于2007年第二季度的下滑，有学者认为，日本经济进入周期性衰退的因素也不容忽视。^[5]总之，无论怎样解构2008年的经济数据，日本进入了经济危机是确定无疑的。

由于金融危机的冲击，日本经济危机的特征日趋明显：①股市暴跌，日经225平均股指从2008年9月初的12834点降至10月底的7163点，两个月内的跌幅为44%，速度和幅度均为前所未有；②出口急剧下滑，时隔28年首次出现7253亿日元贸易赤字；^[6]③企业遭受重创，一些大型制造业企业首次出现年终赤字，上市制造业企业年终合并财务报表整体出现赤字，为2000年以来首次；^[7]④设备投资持续下降，第四季度比前期下降16.7%，创历史最大降幅；⑤工业企业生产指数在第四季度下降幅度为1953年以来最低点；^[8]⑥占GDP50%以上的消费持续疲软并于第四季度出现负增长；⑦失业率为4.4%，属日本失业率高值（2007年度仅为3.8%）。

日本金融业虽然并没有在美国次贷上遭受直接损失，但情况并不乐观。日本的大型商业银行为了应对国际金融危机和强化自身体制，在2008年第四季度先后进行了总额约4万亿日元的资本增资。尽管筹资对象多为与各银行关系密切的保险或证券机构，但为了吸引资金，各银行在增资的方式上仍多采用优先股或优先出资证券的方式，这对未来收益将会造成高成本负担^[9]。金融机构的2008财年决算结果不容乐观，含大型银行、证券、保险在内的主要金融机构的最终赤字额高达4万亿日元。金融机构损失扩大的原因并非直接购买美国贬值债券，而主要是缘于自身治理问题，如贷款业务的低利润竞争、因担心外资收购回归相互持股惯用做法、对高风险证券化商品和基金的投资是造成损失的主要原因。日本政府在20世纪90年代末为解决信用危机对大型商业银行投入了公共资金，有些商业银行在体质恢复后并没有在贷款等核心业务上更好地履行社会责任和规避道德风险，而是着手高风险高回报的业务，外资金融对日本金融业的介入带动了高管人员的薪酬，金融机构自身的体制建设尚未明显改善。^[10]

（二）日本政府“政策总动员”^[11]

日本这次经济危机的特点是来势迅猛，出口、消费、投资指标的下降几乎是在很短的时间内同时发生的，特别是在第四季度表现更为明显。日本政府在2008年8月、10月、