2008年2月27日，《朝日新闻》“人物”专栏介绍了现在仍然很活跃的百岁禅僧松原泰道的事迹。记者问他：“您见证了一个世纪的日本，觉得目前日本最需要的是什么呢？”松原泰道回答说：“大概是谦虚吧。现代日本人不知道敬天畏地，因为，与老天爷相比，最近，内部告发更令人害怕。”

诚如百岁禅僧所言，在日本，自20世纪90年代以来，大大小小的“内部告发”接连不断，很多著名企业的丑行都是因内部告发而大白于天下。

2008年，关于“内部告发”，有两个事件、两个判决和两个回顾，格外引人注目。所谓两个事件，一个是，2008年5月，日本料理老店“船场吉兆”倒闭事件；另一个是，9月，轰动日本列岛的“事故米”事件。所谓两个判决，一个是，2008年3月19日，札幌地方法院对北海道食用肉类加工销售公司“MEAT HOPE”公司社长田中稔做出的有罪判决；另一个是，9月30日，日本高松高等法院对爱媛县警察仙波敏郎控告爱媛县警察当局做出的胜诉判决。所谓两个回顾，一个是2008年2月25日至3月4日《朝日新闻》连载专栏“内部告发”；另一个是7月30日晚NHK综合频道播出的特别节目“单枪匹马的叛乱”。本文拟先对上述这些关于内部告发的事件、判决和回顾情况做一简介后，再对近年来内部告发频仍的原因及其对日本国民性的影响进行简析。

一 两个内部告发事件

2008年，日本社会一如往年，发生了许许多多、大大小小的内部告发事件。其中，因内部告发使高级日本料理店“船场吉兆”欺骗消费者的行为大白于天下并终致其倒闭的事件，以及因内部告发而被揭露出来的“事故米”事件，轰动日本列岛，影响最大。

（一）“船场吉兆”倒闭事件

2008年5月28日下午，日本高级料理店“船场吉兆”社长汤木佐知子举行新闻发布会，痛哭流涕地宣布，该公司将停止营业，并申请撤销先前已经提交的民事再生手续。这意味着“船场吉兆”从此关张歇业。

“船场吉兆”是吉兆集团下属的五家分公司中名气最大的一家，总店位于日本大阪市，在大阪市和福冈市共经营着四家分店。吉兆集团，是由日本料理界首位获得政府“文化功劳者”称号的大师汤木贞一于1930年创建的高级日本料理集团。

“船场吉兆”欺骗消费者的行为首次被内部人员告发，是在2007年10月。当时，几名曾在“船场吉兆”店内打工的女子举报说，“船场吉兆”负责九州地区事务的董事汤木尚治曾明确指示她们，将食品的保质期后延一个月。该事件被曝光以后，汤木尚治矢口否认。同时，他要求该店内一名负责营销的女子把所有责任都揽下来，以维护公司的信誉。在日本，“船场吉兆”的盛名，几乎家喻户晓。此事经媒体曝光后，立即在日本社会掀起轩然大波。随着媒体对其欺骗消费者行为报道的深入，人们开始了解到，以次充好一直是“船场吉兆”惯用的欺骗手法。2007年11月初，日本农林水产省公布的调查结果显示，“船场吉兆”大阪总店内使用的是日本九州产的普通品牌牛肉，但在商品包装上却冒充著名的兵库县“但马牛”和“三田牛”。另外，该店还用一般的肉鸡假冒“土鸡”销售给消费者。长期以来，“船场吉兆”一直存在着“重复使用剩菜”以及“涂改食品保质期”等多种不法或者不道德行为。在事实面前，汤木正德等人不得不在整改报告中承认，“船场吉兆”大阪总店早在十年前就已经存在上述欺骗消费者的行为。

“船场吉兆”违背诚信的丑闻相继爆出后，其四家店铺全部于2007年11月停业，结果导致公司经营状况急转直下，短短三个月里累积债务达到8亿日元。因资金周转恶化，该公司不得不于2008年1月16日向大阪法院申请适用《民事再生法》，使总店及博多分店恢复了营业，以期能够尽可能减轻债务，重振经营。该公司社长汤木正德也于当天引咎辞职，由其妻子汤木佐知子接任社长一职。

“船场吉兆”推出再生计划后，得到了一些老主顾的支持，本以为能够渡过此次难关，可谁知好景不长，2008年5月初，又有内部告发称，该公司包括大阪总店、福冈市博多店、天神店和大阪心斋桥店等在内的所有店铺，都曾将顾客吃剩下的菜再次出售给其他客人。其中，博多店从1999年开业之初，就常常将客人吃剩的生鱼片、烤鱼和天妇罗等重新加工后装盘出售给其他客人。内部告发再次爆出的丑闻，对“船场吉兆”形成了致命的打击。2008年5月28日，社长汤木佐知子哭着说，公