您好,欢迎来到皮书数据库!
您现在所在的位置:首页
更多>> 课题组动态
更多>> 皮书作者
王伟光
  男,汉族,1950年2月出生,山东海阳人。1967年11月参加工作,1972年11月加入中国共产党,博士研究生学... 详情>>
李 扬
  1951年9月出生,籍贯安徽,1981年、1984年、1989年分别于安徽大学、复旦大学、中国人民大学获经济学学... 详情>>
李培林
  男,山东济南人。博士,研究员,中国社会科学院副院长,中国社会学会副会长,中国社会科学院社会学研究所副所长。《社会... 详情>>

    山东省青岛市李沧区李家上流社区安置房建设工作的经验与启示

    作者:刘青 钟华 出版时间:2012年12月
    摘要:本文主要研究了山东省青岛市李沧区李家上流社区安置房建设工作的经验与启示,首先概括了李家上流社区安置房建设的基本做法,然后总结了取得的成果,最后指出了得到的几点启示。

    青岛市李沧区李家上流社区旧村改造项目是青岛市2009年重点两改项目之一,项目总占地面积约95亩,工程建筑面积约12万平方米,其中安置房建筑面积约8.3万平方米,惠及居民670户。代建廉租房10000平方米,可安置居民200余户。近年来,李家上流社区坚持“高标准、严管理、强服务、体民意”的发展思路,紧紧围绕打造“李沧区标杆安置小区”的目标,在加快社区改造步伐的同时,着力提高社区集体经济可持续发展能力,藏富于民,实现了经济、社会效益双丰收,赢得了社区居民的一致拥护,也受到了上级领导的高度评价与肯定。先后被评为“山东省先进文化社区”、“山东省文明社区”、“青岛市标杆社区”等荣誉称号。

    一 基本做法

    透视李家上流社区建设、发展、富民、繁荣的路径轨迹,我们认为有“四个方面”的做法值得总结和推广。

    (一)坚持“三个原则”,实现旧村拆迁阳光化

    通过规范有序的旧村改造,将低矮破旧的村舍变为高档现代的生态居住小区,是李家上流社区推进城乡一体化进程的第一步。在拆迁工作中,社区始终坚持“公开、公平、公正”原则,实现了拆迁工作阳光化。

    1.坚持公开原则

    将拆迁许可文件、程序、补偿标准、拆迁实施单位、初评结果等全部予以公开,并委托有资质的房地产评估公司进行房屋评估,将被拆迁户的拆迁面积、建筑结构、产权情况上墙公布,确保数据真实、准确,杜绝“暗箱”操作,接受群众监督。

    2.坚持公平原则

    对村民代表大会通过的政策坚决不改,对额外的条件坚决不支持,严保拆迁政策的一致性,不允许任何人有任何突破;拆迁执行中严格按照法律程序和统一标准推进,做到规范操作,杜绝人为不确定因素,维护拆迁工作的严肃性,使拆迁居民按政策得到同样标准的补偿。

    3.坚持公正原则

    牢固树立和全面落实以人为本、以法为据的拆迁理念,大力实施以政府为主导的“科学拆迁”工程。严格遵守国家有关法律、法规,依照法律程序进行房屋拆迁,统筹兼顾,公正合理地处理好各方面的利益关系,努力使居民的居住环境得到改善,拆迁补偿得到实惠,最终赢得了居民的理解、支持和大力配合,保证了拆迁工作顺利进行。

    (二)坚持“四个注重”,实现回迁安置精细化

    安置房建设是民心工程,是城乡一体化进程中十分重要的环节。在确保拆迁安置房“造得快、建得优、住得进、分得稳、管得好”的同时,李家上流社区创新观念,以建设高品质、精品拆迁安置房为目标,制定高标准的拆迁安置房建设标准,不断提高小区环境。

    1.注重高点规划

    在社区建设中坚持高标准规划、高起点建设的原则,注重资源的集约利用和配置效益最大化,系统考虑整个社区功能分区,统筹谋划产业、居住、教育、医疗等不同的功能区,做到布局合理、功能明晰、配套完善、环境优美。

    2.注重品牌建设

    项目建设实行层层把关,步步紧盯,从房屋布局、立面造型、外墙装饰、绿化美化等环节入手,突出精品意识。推出装修样板间,在广泛征求党员、居民代表意见、建议的基础上,确定最终方案,成立质量跟踪检查小组全程督导检查,确保房屋装修质量。

    3.注重完善配套

    从满足居民生活需求入手,不断加大资金投入,完善社区配套设施建设,先后建设了文化活动中心、综合服务中心、社区医疗服务站,建筑面积达3000余平方米,满足了居民生活、娱乐、休闲的需求。

    4.注重优化环境

    投资2000多万元进行了环境景观建设,充分体现了亲水性和原生态的景观特色,达到了“三季有花、四季常绿”的宜居小区标准。

    (三)坚持“四个强化”,实现社区管理规范化

    规范专业的社区管理是现代化高品质居住小区的必备要素。为了使社区居民尽快完成从“村民”到“市民”的角色转换,李家上流社区在居民回迁后,采取了多种方式完善社区管理,强化了居民的民本思想和规则意识。

    1.强化人文管理,营造浓厚文化氛围

    几年来,李家上流社区先后组织了100多人的锣鼓队、50多人的健身舞蹈队,以及秧歌队、合唱队、扇鼓队等,逐步创建了李家上流社区自己的文化品牌,多次参加省、市、区举办的文化体育活动。社区文化中心设有图书阅览室、文体活动室、放映厅等,能较好地满足社区居民多方面文化需求,潜移默化地提高居民的道德素质。

    2.强化物业管理,打造品质服务品牌

    社区成立了自己的物业公司,购买了先进的环保