出版时间:2012年04月 |
一 迪生发展历程简况
北京迪生动画科技有限公司,是我国动画技术先行者和龙头企业。
“始自1989年,中国动画技术每一次革命的推动者,都出自同一个名字——迪生动画。”这样一句带有标志性色彩的话语在动画业界广为流传并为动画业界所高度认可和接受。
迪生动画的前身是香港爱迪生综合企业有限公司北京代表处,业务溯源于1989年迪生动画的团队为我国引进了第一套三维动画工作站和TDI软件,从此开创了中国三维动画的历史。
1992~1996年迪生在中国启动了动画电脑上色技术,5年的时间,使得中国动画的手工描线上色工艺被电脑上色合成所取代。中国动画片的产量也从83分钟提高到数万分钟。
此后迪生在中国开启和推动了数次动画技术革命:网络线拍、运动捕捉、三维造型扫描、定格动画工作室……
迪生公司代理的动画技术产品(包括Toon Boom、Autodesk、CELSYS、VICON、WACOM等)几乎囊括全部国际一流厂家从传统动画软件、无纸动画软件、三维动画软件、三维运动捕捉到三维造型扫描等全线动画技术产品。
凭借20多年的专业经验和技术底蕴,迪生公司成功地由国际动画技术产品的代理,逐步发展成为动画设备的研发和生产企业。2000年他们自主研发的迪生网络线拍系统,不仅成为目前国内动画生产中动作检验的标准设备,而且出口海外。此后迪生公司又在国外动作捕捉设备产品的技术经验上通过技术创新和提高,成功地开发出了低成本、高指标、高效率的拥有自主知识产权的新一代动作捕捉系统,填补了我国科技领域的一项空白。2009年年初,迪生公司经过严谨的市场分析、创新的技术结合,开发出新一代三维定格动画制作系统MOCO TOON,该技术不仅在国内是首次研发成功,在国际上也处于领先地位。
迪生还先后完成了国家863科技计划和北京市重大科技计划等多个重点科研项目。技术的成就也带来了商业的成功,迪生动画占据了超过60%的全国动画技术设备市场。
二 动画大生产带来的机遇、问题与挑战
2006年4月,国务院办公厅转发了财政部、文化部等十部委《关于推动我国动漫产业发展的若干意见》(国办发〔2006〕32号文件),从体制管理、市场经营和创作研究三个方面切入,勾勒出了中国动漫产业的全新版图,中国动漫产业从此迎来了发展的春天。中国动画的生产量高速增长,2011年全国制作完成的国产电视动画片达到26万多分钟。
我们同时也清楚地看到,繁荣的背后也存在巨大的隐忧:当分钟数成为政绩、财政补贴、“文化地产”和动漫园区开发的标杆参数时,大量内容乏味、质量低劣的动画片汹涌泛滥,不仅浪费了大量的产业资源和政府补贴,而且降低了行业整体素质,更严重的是在一定程度上毁坏了国产动画的市场形象和收视信心。而人才教育方面,几十万的在校学生,多数面临着师资和教材的不足,教学方向也与产业甚至与专业相脱节。由此看来,教育部的就业警告就不难理解了。
与此同时,国际动画市场正迎来新一轮的产业革命:成功地实现了动画创作和生产的全面分离,即创作的艺术化和生产的工业化,通过这个动画的技术革命,动画企业形成了更加专业化的分工。创作企业专注于动画的创作和市场分析,而制作则通过动态故事板,通过网络技术和无纸动画技术,实现远程协同作业。通过核心的制片管理和品质控制,动画的创作、制作分布于全球各地,也产生了一个又一个全球化的动画产业聚集地。这些聚集地与国际市场紧密相连,我们的动画产业又面临着新的挑战。
在专业技术上,二维动画和三维动画也融合在一个整体的软件平台上了。二维无纸动画和三维CG技术完美地交织在一起,将工业化生产流程带入到三维动画中,实现了创作和制作的高度分工,也就是创作的艺术化、制作的工业化。在这个浪潮的推动下,动画的岗位分工更加明确,不仅创作和制作完全分离,生产制作也从原来的一人多能变成专岗专职。目前,迪士尼、梦工厂、皮克斯、东映等国际动画巨头都已经先后建立了无纸动画流程生产线,并且在全球互联形成了一体化创作生产网络。
中国的海外动画代工曾经在20世纪80年代到90年代蜚声国际,并在一定程度上繁荣和发展了中国的动画产业。当时由美国印第安纳大学视听学硕士王中元先生一手创办的宏广公司,是一家横跨中国台湾、中国大陆及泰国三地的跨国企业,为世界最大的卡通制片厂,主