哈尔滨产权交易中心经哈尔滨市政府批准于1995年5月成立，先后隶属于哈尔滨市财政局、国资委，为自收自支副局级事业单位。2003年5月经省政府批准，依托哈尔滨产权交易中心加挂“黑龙江省产权交易中心”，实行“两块牌子，一套人马”的运作模式，2011年9月，经省政府批准，省国资委牵头成立了黑龙江省联合产权交易所，省产权交易中心及其连带业务划归省联交所。哈尔滨产权交易中心是我省产权交易行业的龙头，现已发展成为集物权、债权、股权、知识产权等交易服务于一体的综合性市场平台，业务覆盖了企业国有产权、行政事业资产、金融资产、公共资源、涉诉资产、文化产权、环境能源、技术产权、林权等多个领域，是各类资本进退的专业化市场，可通过招投标、拍卖和网络竞价等多种方式为投融资方提供专业化服务，在全国同行业中具有一定影响，是全国产权交易协会常务理事单位，北方产权交易共同市场副理事长单位。

中心内设交易部、综合项目部、涉诉资产部、研究发展部、评审部、信息部、财务部、办公室，出资成立了公共资源交易所、金融资产交易所、拍卖公司、典当行等独立法人机构。主要业务范围：企业国有产权交易，高新技术产权交易，涉诉资产处置，金融资产处置，企业国有资产产权登记与年检，国有企业评估、审计、清产核资复审，并购贷款，为企业并购、资产重组提供策划与咨询，企业破产咨询与清算，实物典当与拍卖，企业国有产权转让招投标代理，完成省、市国资委授权的其他业务。

中心为促进全市经济发展、实现国有资产保值增值和源头治腐做出了应有贡献。

中心操作的哈麻集团、哈水泵厂、哈水泥厂、重型机械厂、哈中庆燃气等一批大中型国有企业的产权转让项目已成为典型案例并在全国产生重要影响，连续四年获得上海举办的中国国际工业博览会——全国产权交易行业专业奖项“产权交易最佳策划奖”，其中一等奖一次、二等奖两次、三等奖一次。

一 基本运行情况

2011年对中心来说是充满挑战的一年。年初中心确定了“市场年”的工作思路，但金融危机导致了投资者投资意愿下降，省市产权交易机构分家还导致了业务分流和股权登记托管等项业务移出。在如此严峻的形势下，市委、市政府以及市国资委给了我们巨大的支持，中心员工也群策群力，顶住压力，积极努力，夯实主业，加大业务拓展和创新，超额完成了年初制定的工作任务，产权交易业务比2010年大幅增长，竞价率比2010年提高8%，增值率近100%。

二 业务拓展

（一）大力开拓，市场辐射面有了扩大

针对省、市产权交易中心分家的实际，我们在地域上努力拓展县域产权交易业务，已联系10个县，并与哈市所属县（市）开展合作，协商成立办事处或分中心，目前有一批县（市）的交易项目已经挂牌；此外，还与各县（市）国土资源部门进行了业务洽谈。

（二）加强联合，行业地位得到了提高

2011年初成立了全国产权交易协会，我中心被选为11个常务理事之一；省、市产权交易中心分拆后，由我中心承接担任了中国企业国有产权交易机构协会常务理事单位、北方产权共同市场副理事长单位、金马甲股东等；与北京、上海、重庆、天津等国内主要交易机构加强了合作，密切联系，互访频繁；涉诉资产工作开展后，山西等交易所前来学习，行业地位和影响力得到了巩固。

（三）提高信息化程度，市场服务功能得到了增强

一是对中心网站进行了改版升级，建立了专门的公共资源交易、涉诉资产模块；二是与金马甲合作开辟了互联网涉诉资产竞价系统，金马甲副总多次带队来中心进行调研；三是很好地维护了国家国资委信息监测系统、电子竞价系统、监察厅电子监察系统以及大屏幕的稳定运行，定期对软件系统进行更新、调试；除此之外，还与全国各大交易机构实现了信息联网，扩大了信息发布范围。

（四）加强文化建设，增强团队凝聚力

文化被喻为企业发展的软实力、第四发动机，产权交易机构既是中介机构，又是服务机构，除了创造良好的工作制度外，还要拥有良好的企业文化，才能更好、更快发展。

2011年中心加大了文化建设力度。

一是营造“方便为民”的政风文化。为落实市政府“政风建设年”精神要求，中心发挥“共产党员先锋岗”模范带头作用，组织人员分组到一楼大厅窗口值班，努力做到能在窗口办理的事项就不