一 总体情况概述

1.传媒产业总收入及主要媒体集团情况

随着电子媒体和媒体内容数字化的发展，德国传媒产业实现了明显的收入增长。2011年，德国媒体行业全年的总收入为990亿美元^[1]。虽然因为中国传媒行业的迅速崛起，德国由原来的世界第三大传媒市场下跌至全球排行榜的第四位，但是与国内的本土市场相比，德国传媒产业在2012年仍旧取得了比以往更好的成绩。据德国私立广电传媒及远程媒体协会（VPRT）所发布的市场调研报告：2012年德国的电视、广播以及互联网行业均在并不景气的市场环境下实现了营业额的增长。其中，凭借着丰富的节目内容，付费电视在2012年的营业额增长最为显著，与2011年的14.6亿欧元相比，此领域在2012年实现了约12%的增长额。另外，德国的互联网市场在2012年实现了约10.7亿欧元的营业额，比上年增长约8%。德国广播行业的营业额则为7.09亿欧元，比上年增长2个百分点；而与2011年的39.81亿欧元营业额相比，电视行业在2012年的收入则增长了1.5%。^[2]

德国主要的媒体集团近年来保持着相对稳定的格局。2012年，德国最大的媒体集团贝塔斯曼仍居世界最大媒体集团排名榜的第八位。来自德国名不见经传的小城居特斯洛的贝塔斯曼传媒集团涉足电视、广播、书刊、杂志报纸出版、音乐出版、印刷和媒体服务、书刊音乐俱乐部等领域。贝塔斯曼集团在50多个国家均有业务，其旗下有约1200家子公司及合资公司，全球雇员超过10万人，贝塔斯曼是欧洲最大的传媒集团。2012年，贝塔斯曼传媒集团实现的总营业额为160.65亿欧元，税后赢利6.19亿欧元，此数据与2011年相比均有增加^[3]。虽然整体市场仍旧萎靡，但是贝塔斯曼集团在2012年保持甚至超过了2011年的赢利水平。在德国《商报》看来，其原因主要在于该集团于2012年出版的情色图书三部曲《格雷的阴影》（Shades of Grey），该书的大卖为贝塔斯曼集团2012年的集团营业额增色不少。至于贝塔斯曼在2013年的发展，集团总裁托马斯·哈勃（Thomas Rabe）表示，集团将面临“稳定的，趋于小幅下降的业务发展趋势”。哈勃指出，占集团营业额1/4的广告业务将会继续处于艰难境地。另外，哈勃也对集团的新策略表示乐观，他认为“贝塔斯曼将在未来的几年实现实质性的增长”^[4]。他预计贝塔斯曼将在2014年实现180亿欧元的营业额。

表1 贝塔斯曼传媒集团2006～2012年基本数据

除了贝塔斯曼之外，阿克塞尔·施普林格（Axel Springer）传媒集团在2012年也同样实现了营业额增长，并且达到了历史最高水平（33.1亿欧元）。此外，德广联（ARD）仍保持着世界最大的公立传媒协会的地位。2012年，德广联通过收视费用和广告收入共实现了约62.7亿欧元的营业额^[5]，并且凭借这一业绩排在世界传媒50强的第19位。但是，很多大型的德国传媒集团并没能跻身世界传媒50强之列。例如，霍尔茨布林克出版集团（Georg von Holtzbrinck）、鲍尔传媒集团（Bauer）、德国电视二台（ZDF）等排名在德国前十的传媒大户在2012年的收入都没能让它们挤入世界50强的榜单。

表2 2012年德国十大传媒集团营业额

2.传媒产业发展环境

（1）多媒体供应商发展前景广阔。

德国人虽然一贯不是什么潮流引领者，但是近年来德国人对智能手机、移动网络、电子游戏和视频点播等新媒体的热爱程度却渐渐追赶上了英、美等国家。据德勤会计师事务所（Deloitte）发布的调研报告《民主国家媒体现状》（The State of the Media Democracy），德国的多媒体市场正在增长，尤其在混合电视（Hybrid-TV）、电子游戏、移动通信设备的应用软件以及社交媒体等领域更是存在着巨大的发展潜力。

根据德勤的调查结果，德国消费者对混合电视有着很大需求。在德国，媒体使用者平均每周会花1小时的时间在网上收看电视节目，有11%的人在过去的六个月的时间里曾经在网络上观看过电影。虽然互联网在德国人的生活中变得越来越重要，但是很多德国消费者（46%）并不想在多种终端设备中进行选择，他们更希望拥有一台融合电视功能和上网功能的混合电视机（Hybrid-TV）。在14～26岁的德国青少年中，抱有这一愿望的人数比例更是高达60%^[6]。

在游戏市场上，德国人对付费游戏服务和游戏订购并没有表现出多大的热情。相对于英、美两国市场上分别占近33.33%的比例，只有约10%的德国消费者会选择收费的电视视频游戏。相比之下，德国人明显更喜欢在个人电脑上玩电