2009年《国务院关于进一步实施东北地区等老工业基地振兴战略的若干意见》中，为优化经济结构，建立现代产业体系，推出了大力发展非公有制经济和中、小民营企业的具体措施。这一系列具体措施为吉林省民营经济加快发展增添了动力和活力。2013年3月5日十二届全国人大一次会议审议的政府工作报告，高度重视发展民营经济。指出，民营经济是民生经济、富民经济，是实现中国梦的重要推动力量。提出，要毫不动摇地鼓励、支持和引导非公有制经济发展……与此同时，吉林省省委、省政府下发了《关于突出发展民营经济的意见》，为民营经济的发展提供了更广阔的空间，吉林省民营企业迎来了前所未有的大好时机。把握发展契机，确保民营企业快速、稳定、健康地发展，更需要适宜的企业文化与之相契合。但民营企业的快速、稳定、健康发展离不开一个适合本企业的企业文化。研究表明，企业形成自己独特的企业文化，是搞好管理工作的无形动力，是企业生存发展的内在需要；强有力的企业文化是企业取得成功的“新金科玉律”，即企业文化是企业生命的基础、发展的动力、行为的准则、成功的核心。因此，有必要就如何更好地推进吉林省民营企业文化建设进行深入全面研究。

一 吉林省民营企业文化的地域特点

区域文化差别导致不同的企业文化特点。许多小、微型民营企业的经营活动受地方文化的影响，其生产经营活动具有典型的地方特色，企业员工的行为方式也深深地留有地方文化的印记。不同的文化特征培育了不同的人格类型，不同的文化环境形成对外在世界的不同认知系统，也决定了人们不同的内在价值观念和道德水平。吉林省地处东北区域，其社会文化也称“关东文化”和“黑土地文化”。这种区域文化，一方面，地域辽阔、土地肥沃和长期的农耕经济造就了东北人勇于开拓、吃苦耐劳、大气豪爽的品格，这种品格在当今的市场经济时代，值得继承和弘扬；另一方面，由于受“农本文化”的熏染，东北地域文化中，极度缺乏创新意识，缺乏创业思想，易于满足，具有小富即安的社会心态。这种文化意识不仅使吉林省原有文化中的消极因素加强，而且使整个文化土壤创新因素受到抑制。因此，这种文化品格在企业文化建设中务必破除。邴正教授强调：“在振兴东北老工业基地的过程中，不仅老工业基地需要改造，社会需要改造，文化也需要改造。”我们可以在推进民营企业文化建设的过程中，发扬吉林省地域文化的积极因素，剔除消极因素，同时让企业文化反过来促进吉林省区域文化的优化和改进。

在吉林省大力提倡民营经济大发展，尽快摆脱经济不发达状态，逐步缩小同发达省份的差距之时，除了地域文化差别等客观因素外，关键取决于吉林省民营经济与企业文化发展的进程和状况，取决于科学地处理经济效益与文化建设的辩证关系。企业文化建设不能一蹴而就，需要在长期经营发展过程中，经过积累和沉淀，在企业内部营造的文化氛围中逐步形成、完善、发展起来，并对企业的经营活动有良好的促进作用。美国长期研究企业管理问题的著名专家托马斯和小罗伯特在《寻求优势》一书中，强调企业文化的主导作用和一致性是最佳公司的基本品质。

二 吉林省民营企业文化建设存在的问题及原因分析

从吉林省民营企业的总体情况看，民营企业的企业文化建设呈现出起步晚、发展不均衡等特点。据统计，2012年全省规模以上的民营企业有11543户。2013年吉林省列入企业文化建设交流基地的企业有34户，其中民营企业仅有4户（分别是长春聚德龙铁塔集团有限公司、白山市喜丰塑业有限公司、吉林动画学院、长春市汇通驾校）。它们相对都有较长的经营期和发展期，企业文化已经过长期的积累与沉淀，进入相对的成熟阶段。例如，长春聚德龙铁塔集团有限公司，是一个有着38年发展史的公司。公司引导职工坚持“诚信经营”的信念，对用户承诺如金，并提出了“像爱惜自己的眼睛一样保证产品质量；像爱惜自己的生命一样保证安全；像爱惜自己的时间一样保证用户的工期；像爱惜自己的名誉一样保证公司的信誉”的行动准则，逐步形成了“诚信为本，客户为尊，拼搏为魂”的企业价值观念，据统计，公司已获得百余项国内、国外荣誉奖项，公司正逐步实现“立足多元世界，创造国际品牌”的奋斗目标。事实上，吉