2013年9月，根据河南省委、省政府加快推进省管大型煤炭企业战略重组的工作部署，原河南煤业化工集团与义煤集团实施战略重组。河南省政府将持有义煤集团的65.79%国有股权以划转方式出资到河南煤业化工集团，并将河南煤业化工集团更名为河南能源化工集团有限公司（简称“河南能源化工集团”），形成以河南能源化工集团为母公司、义煤集团和河南煤业化工集团所属一级子企业为子公司、按照现代企业制度运作的有限公司。2013年9月12日，河南能源化工集团正式挂牌成立。新组建的河南能源化工集团正按照河南省委、省政府的决策部署，积极有序地推进深度融合工作。

一 2013年河南能源化工集团基本情况

重组后的河南能源化工集团，是一家集煤炭、化工、有色金属、装备制造、物流贸易、建筑矿建、金融服务业等产业相关多元发展的国有特大型能源化工企业集团。下设490个控参股子公司，分布在河南、贵州、新疆、内蒙古、安徽、青海、上海等省份，以及澳大利亚等国家，其子公司大有能源（股票代码：600403）、银鸽投资（股票代码：600069）两家在沪市主板上市，九天化工（股票代码：JIUTIANC）在新加坡主板上市。

（一）2013年前三季度主要经济指标完成情况

面对复杂严峻的宏观经济形势和持续增大的安全与经营压力，河南能源化工集团果断采取系列举措，为持续稳运行、保增长、促回升的态势奠定了基础。特别是战略重组期间，该集团坚持一手抓战略重组促转型、一手抓稳定增长促回升，较好地做到了相互协同、相互促进。该集团2013年前三季度主要经济指标完成情况如下：

——安全：集团公司持续保持了安全、环保、稳定的良好局面。

——煤炭产量：累计完成8165.87万吨，同比增加439.33万吨，增长5.69%。

——营业收入：累计完成1677.28亿元，同比增加90.49亿元，增幅5.7%。

——利税总额：完成83.35亿元，同比减少11.73亿元，降幅12.34%。

——利润总额：完成12.91亿元，同比减少8.83亿元，降幅40.62%。

——项目建设：累计完成投资80.92亿元，同比减少15.05亿元，降幅15.68%。

（二）基本发展情况和最新动态

2013年以来，国际经济低速增长态势持续，国内经济发展进入增长速度换档期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期。河南省经济进入爬坡过坎、攻坚转型的关键期，经济发展瓶颈制约依然存在。在这样复杂严峻的大环境下，河南能源化工集团生产的煤炭、化工、有色金属、装备制造等产品均受到产能过剩、需求不足、价格下滑的冲击，企业经营困难较大。作为全省最大的工业企业，河南能源化工集团始终坚持主题主线，内抓管理，外拓市场，全力稳运行、保增长、促回升，整体实现了安全平稳运行。

1.坚持把抓好企业的安全、环保和稳定作为各项工作的前提和基础

不断优化管理体制和工作机制，保障资金投入，注重隐患排查和风险防控，狠抓责任落实，强化作风转变，严格责任追究，从根本上夯实基础管理，切实为推进企业科学发展提供坚强保障。

2.切实把稳增长、调结构、促回升放在更加突出的位置

持续强化生产组织，提升生产效率和效益；着力强化产供销高效对接，围绕需求强化市场营销。同时，贴近市场调整产品结构，确保以产定销、以质保销、以符合市场需求的产品结构实现经济效益最大化。

3.坚持统筹运作、分类搞活、分别施策

按照“盘活存量、扩大增量、提升质量”的发展思路，通过强化各产业板块造血功能，引导企业整体实现优化升级。结合各产业板块的市场形势和自身实际，分别推动煤炭板块做精做细、提质增效，推动化工板块转型升级、扭亏增盈，推动有色金属、装备制造等板块发挥正效能，推动金融服务、现代物流、商业地产等产业盘活存量、做实做强。积极培育新的经济增长点，积极运作电子商务等新型产业项目。

4.不断加强经营管理

持续优化管控模式，规范权力运行和企业运作，注重各要素高效配置，实施全过程、全要素、全员成本管理。2013年前三季度在安全投入等刚性支出不断增加的情况下，原煤单位制造成本同比下降7.77%，甲醇、乙二醇等产品生产成本均实现了大幅下降。

5.坚持深化改革，创新体制机制

采取承包、租赁等多种形式，在确保国有资产不流失的情况下，积极稳妥推进国有体制民营机制管理模式试点。集团公司所属的安化公司、中原大化公司、洛阳LYC轴承等单位通过转换经营机制，