一 总体情况概述

1.传媒产业总收入及主要媒体集团情况

根据德国专业媒体网站《视野》提供的数据，德国媒体行业百强企业2010年共同实现总产值594亿欧元，比2009年上涨了3个百分点。193855凭借这一业绩，德国媒体行业销售额又重新恢复到2008年受金融危机影响之前的水平。

德国媒体集团的排名情况近年来并没有发生过很大变化，除了贝塔斯曼集团稳居榜首之外，紧随其后的德国公共广播联盟（ARD）、ProSiebenSat.1电视集团和Axel Springer出版集团始终位居前列，只是在先后顺序上偶尔有所调整。过去两年德国十大媒体集团的销售额及排名情况参见表1及表2。

在德国众多的大型媒体中，贝塔斯曼集团（Bertelsmann）一直占据着领军地位，可以说在德国媒体行业中的地位举足轻重。在1997年德国公布的第一份世界50大媒体集团调查中，贝塔斯曼集团凭借着203亿马克的营业额雄居世界第二大媒体集团的宝座，稍逊于当年销售额253亿马克的时代华纳公司。然而，在15年之后的2011年，贝塔斯曼集团在全球媒体集团的排名中只能屈居第八。2011年，这家始于德国小镇居特斯洛的欧洲最大的传媒集团实现销售额152.53亿欧元，与2010年相比下降了1.2%。2010年贝塔斯曼集团实现了158亿欧元的年营业额，相当于德国媒体100强在该年总营业额的27%。在销售额下滑的同时，贝塔斯曼的企业盈利水平也有所下降。2010年，贝塔斯曼集团共实现盈利额6.56亿欧元，而到了2011年这一数字仅为6.12亿欧元。193856贝塔斯曼集团的董事会主席Thomas Rabe认为，公司销售额和盈利水平双双下滑的原因主要是市场的结构性萎缩。

表1 德国十大媒体集团2010年排名及2009年销售额

表2 德国十大媒体集团2011年排名及2010年销售额

2.传媒产业发展环境：信息数字化和媒体的趋同化发展

数字化在过去几年和未来的一段时间内都将是影响德国媒体发展方向的主要因素。信息数字化对媒体内容的生产、传播和利用带来了革命性的变化。无论是价值创造链、行业结构还是受众群体都因为数字化的到来而产生了翻天覆地的变化。

信息数字化提升了信息的传播速度，为使用者创造了新的沟通方式和自由空间，使得人们有更多的可能性去参与到社会生活和政治生活之中。同时，信息的数字化还加速了媒体内容的分化；媒体使用者逐步从单纯的接受者的角色中解放出来，他们有更多的可能性选择自己感兴趣的媒体内容，这就促进了信息的进一步分类。媒体用户如今已经具备足够的硬件和软件手段来自行生产媒体内容，这又对专业的媒体形成了有力竞争。另一方面，所谓的“数字鸿沟”使熟练掌握电脑的精英人群和社会弱势人群之间进一步分化，媒体受众和使用者的利益进一步差异化，不同的社会团体之间出现陌生化趋势。

信息数字化给媒体带来的最重要的后果是趋同化的发展趋势，也就是说传媒的技术结构、媒体内容、终端设备以及远程传播行业与不同媒体行业的逐步融合。以往的媒体的内容多样化正在逐步发展为同一内容的多样化表现。许多媒体集团不再追求内容和质量，而是优先追求经济利益。媒体数量的增加和过度追求经济利益导致大众传媒的内容越来越朝着娱乐化和“主流化”的方向发展，从而造成媒体内容的单一化，媒体内容的多样性正在潜移默化地被腐蚀。

随着网络时代的到来，传统的“一点对多点”的传播方式土崩瓦解，传统信息提供者丧失了其“来源霸权”，新闻事件的发生时间和报道时间之间的间隔已经变得越来越短，私人沟通和大众传播的界限也因此日益模糊。媒体使用者有能力使自己成为媒体内容或者媒体节目的策划者、提供人，从而形成对传统媒体的有力竞争。像出版业、广播和电视这样的传统媒体，他们彼此间的行业界限在极大程度上失去了原有的意义，新的主导媒体形成。传统媒体越来越多地被互动式的、可自由调取的新媒体所取代，尤其对于年轻的媒体使用者来说更是如此。另外，电脑游戏在儿童和青少年群体中成为新的主导媒体形式。

媒体内容的透明度随着互联网的发展日益提高。人们在网络中的交流不再以“面对面”为前提，因此交流的参与者在很多情况下相互匿名，这就导致网络中出现大量的负面内容。同时，在网络媒体中，真正的新闻内容和个人观点以及广告意图常常互相交融。因此，媒体对使用者的责任也就变得模糊不清（尤其在“用户自创内容”，如聊天室