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    中国化学制药工业国际化经营战略研究——中国与印度化学制药工业发展调查报告
    ——中国与印度化学制药工业发展调查报告

    作者:张欣涛 平其能 出版时间:2011年05月
    摘要:

    本文对中国和印度化学制药工业开展国际化经营从知识积累、企业资源基础、全球市场和企业国际化经营战略四个方面进行了比较。结合具体案例,对中国和印度化学制药企业国际化战略类型进行了比较。在此基础上,本文对印度化学制药工业开展国际化经营对我国的启示进行了总结,归纳出发展模式、品牌意识、仿制药战略、并购战略和创新要素五方面成功经验,归纳出优化产业结构、构建药品质量安全体系等两方面的失败教训。在综合全文的基础上,本文从中国国情实际出发,倡议我国化学制药工业确立国际化经营战略,并从四个方面对中国化学制药工业国际化经营提出了积极和务实的建议。

    Abstract:

    In this paper,a comparative analysis was made on the international operation models between Chinese and Indian pharmaceutical industries in 4 aspects including the accumulation of relevant knowledge,the enterprise resource basis,the global markets,and the international operation strategies. Also,through analysis on individual cases,a comparison on the international strategy types between Chinese and Indian pharmaceutical enterprises was addressed. Therefore,as a summary for the enlightenments of Indian model of the international operations in its pharmaceutical industry,this paper has outlined not only the successful experiences in 5 aspects including the development concept,the development model,the brand awareness,the generic drug strategy,and the merger/acquisition strategy,but also the two failure lessons in term of optimizing industrial structure and establishing safety and quality systems for drug products.Overall,the paper has made active and practical suggestions to the international operation strategy of Chinese pharmaceutical industry based on the actual situations of China,which include 4 aspects.

    一 前言

    近年来,国际化经营已成为制药工业发展的大趋势,而我国在这一领域仍有较大的发展空间。同时,化学制药工业在我国医药工业总产值中占据较高份额,是我国医药工业的主力军,为此,本文选取化学制药工业国际化经营战略作为研究对象。

    之所以将印度确定为学习借鉴的目标,加以具体研究,是因为近年来印度化学制药工业取得了长足的进步,尤其是在国际化经营方面进行了积极的探索,取得了不错的成绩。而且,印度与中国在国情、化学制药工业基本状况和面临的挑战方面具有较强的可比性。

    国内学界对于印度医学方面问题的研究不够全面和深入,研究论文数量较少,尤其缺乏印度相关领域较新的、全面的案例和数据资料,而且为数不多的研究论文,也主要是集中在两国制药工业宏观层面的对比上,或者是集中在原料药、新药研发等领域,缺乏两国制药工业在国际化经营领域的对比研究,尤其缺乏将发展中国家制药工业开展国际化经营的经验与管理学理论相结合进行深入研究的成果。本文便是针对这一局限性选题并开展研究。

    二 国际化经营概述

    国际化经营是指世界经济一体化进程中,企业从全球战略出发,为了寻求更大的市场、寻找更好的资源、追逐更多的利润,突破国界,向海外发展,参与国际分工和交换,实现产品交换国际化、生产过程国际化、信息利用与传播国际化及企业组织形态国际化的过程。

    国际化经营包括外向和内向两个方面,通常经历初、中、高三个阶段,分别对应外向型企业、跨国公司和全球公司。具体方式主要有产品出口、契约经营和对外直接投资(见图1)。三种方式在国际化程度、风险大小、控制程度和利润水平方面从小到大依次升高,企业可以根据实际情况灵活选择进行国际化经营方式的组合。

    图1 企业国际化经营的方式

    三 中国化学制药工业发展及其国际化经营状况

    1.中国化学制药工业发展状况

    改革开放30年来,我国医药行业一直保持较快的增长速度,经济运行质量与效益不断提高。医药工业产值年均递增16.8%,高于全国工业产值11%的平均增长率,成为国民经济中发展最快的行业之一。2007年,我国医药工业总产值达6543亿元,而2009年这一数值已突破万亿,达到10382亿元。从2007年到2009年短短两年,数值翻了将近一番,这充分表明我国医药工业发展速度之快。不仅如此,占我国医药工业比重最大的化学制药工业也获得了长足的发展。2007年,我国化学制药工业实现总产值3074亿元(2009年达到4596亿元),年平均递增15%。截至2010年8月底,我国有制药工业企业4793家,其中化学制药企业3712家,这些企业已全部通过GMP认证。30年来,我国不断加大技术进步和技术创新的投入,国家在“十一五”期间制定了创新药物重大专项科技计划,总投资达66亿元。在“十二五”期间,国家还将进一步加大对创新药物研制的投入力度,总投资有望达百亿元。在国家的大力支持和企业的不懈努力下,我国医药产业创新能力明显提高,2007~2009年间,我国共受理新药注册申请1268个,仿制药申请1929个,新药注册申请数量上升,仿制药注册申请数量大幅下降。另外,我国医药工业还在经济结构、管理水平和出口贸易等方面取得了突出成绩。

    2.中国化学制药工业国际化经营状况

    我国化学制药工业国际化经营起步于1978年改革开放以后,在内向国际化经营方面,以1990年为界可分为两个阶段。1990年之前,由于在文化、经济及企业的经营方式上与西方发达国家有较大差异,所以自觉引进的外资并不多。1990年以后,特别是1992年邓小平同志南方谈话后,我国确立了建立市场经济体制的目标,跨国制药企业开始对我国进行大规模投资,而我国化学制药工业也开始积极、自觉地引进外资与技术,建立起一大批合资化学制药企业。

    我国化学制药工业内向国际化经营的特点可以概括为主要涉及劳动密集型领域、企业所处地域比较集中,并由政府牵头引导逐步过渡为企业自主行为等。内向国际化经营的积极作用包括:第一,弥补了资金短缺的弱势,逐步增强企业所有权优势;第二,在一定程度上提升了国内化学制药工业的生产技术;第三,有助于引进跨国制药企业先进的经营理念和管理经验。但也存在一些消极影响,最主要的是由于跨国制药企业很少在国内合资的药厂中投资关键先进的技术,这使得多年下来内向国际化经营对我国制