关键词一：变局

2013年9月，解放日报和文汇新民两大报业集团宣布合并，组建上海报业集团并于10月28日正式挂牌成立。《解放日报》《文汇报》《新民晚报》这三家走过半个世纪、曾在中国报业史上留下浓墨重彩一笔的报纸的合并，不但打造了一家资产总额超过208亿元的报业集团新航母，也在报业转型创新方面迈出了具有里程碑意义的一步。特别值得注意的是，三家报社成为独立法人机构，大大推动了报社建立现代企业制度的步伐。上海报业集团的成立所代表的报业转型方向和模式，及其达到高度和立足点已超出传统媒体范畴，关乎中国传媒业的全局。

报业变局不止上海报业集团一家，各个报业企业正积极转型、四处突围。2012年最引人瞩目的事件是浙报传媒通过收购游戏公司转型为全媒体集团；2013年最热的话题则是《中国经营报》社长李佩钰发表的关于报社机构全面调整的一次宣言，这次调整主要包括取消广告部，成立事业部，精简编辑部改为新闻中心等。该宣言被称为传统报业的“革命宣言”，象征着报业大变局已经从酝酿期走向扩大期。

关键词二：停刊

2014年新年前夕，上海报业集团所属的《新闻晚报》宣布将于2014年1月1日起正式停刊。这是上海报业集团整合后的一次重要决策，同时也宣告了都市报黄金时代的终结。

20世纪90年代中后期，面对都市报的快速崛起，一些报业集团开始以“护卫舰”为目的办第二张都市报，与竞争对手进行竞争，《新闻晚报》就是在这种背景下成立的。但随着新媒体的出现，报业市场整体萎缩，特别是当解放与文汇两大报业集团合并之后，报业集团内部竞争的意义已经不复存在，而相较于《新民晚报》，《新闻晚报》的品牌价值和市场价值都不高，成为第一个牺牲品在所难免。各大媒体在为《新闻晚报》停刊惋惜的同时或许也会隐隐感到一种自身难保的寒意。

关键词三：跌跌不休

近两年来，报业广告市场持续下跌，2013年降幅达到8.3%，比上年增加0.1个百分点。^[1]发行市场尽管一直保持较为稳定的发展态势，但2013年全国报刊零售额逐月递减，12月的下降幅度达到历年来的峰值，特别是IT和财经类报纸的销量持续走低；都市报作为报业发行市场的领跑者也出现了销量普遍下降的状况；唯有党报和部分时政类报纸的发行量逆势上涨。^[2]皮之不存，毛将焉附。报业市场报刊广告发行的双跌让“报业灭亡论”再次甚嚣尘上，但无论是支持者还是反对者，业界基本已经对报业市场的整体衰退达成共识。

关键词四：云报纸

2013年报业市场的另一件大事是“全国云报纸技术应用平台”的成立。“云报纸”是我国传统媒体进行数字化转型、开拓全媒体业务的一项探索。通过云平台，报社成为内容集成、读者互动、多媒体联动的平台，传统报纸得以突破时间和版面的局限，并带动报纸和广告、电子商务经营流程的创新。5月17日，全国29家主流报纸签约加入该平台，标志着我国报业正式步入“云时代”。但我们也必须看到，随着智能手机的普及和移动互联网飞速发展，加上云报纸平台在合作模式方面的不完善，云报纸技术应用平台能否成为拯救报业的救命稻草，仍有待观察。

关键词五：正在消失的报亭

存或不存，这是一个问题。2013年，报亭成为各界讨论的热点问题。一方面国家新闻出版广电总局号召各地政府建立阅报栏、阅报屏，丰富人们文化生活，媒体也呼吁各地政府把报刊亭当成城市的文化符号；另一方面，南京、郑州、乌鲁木齐等多地却以“影响市容、临时占道、影响交通”为由强制拆除报刊亭。

对于正经受整体衰退煎熬的报业市场来说，拆除报刊亭无疑是雪上加霜，特别是以零售为主的都市报，销量直接受到影响。以郑州为例，报刊销售从报刊亭转到超市或便利店后，报刊月销售额下降了8成多。同时，拆除报刊亭也导致大批报刊经营者失业。2013年，不少城市尝试将报刊亭转型为“服务站”，增加了缴水电费、代订车票门票等多项便民服务。这或许是一个双赢的解决方案。

关键词六：“陈永洲”

《购物导报》记者李德勇、《新快报》记者陈永洲、《中国经济时报》河南记者站副站长郗永丰……2013年接连曝光的新闻敲诈事件，以“深圳最美女孩”为代表的虚假新闻，以及《中华工商时报》关于天然气价格的不实报道等事件，在社会上引发了不良后果，让本已四面楚歌的中国报业雪上加霜，报纸等