2013年是我国传媒业发展的重要一年，十八届三中全会的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》提出“推动文化企业跨地区、跨行业、跨所有制兼并重组，提高文化产业规模化、集约化、专业化水平”。在相关利好政策的推动下，2013年无疑是中国传媒业市场并购交易最活跃的一年，是当之无愧的“并购年”。

在互联网媒体领域，先是阿里巴巴入股新浪微博，又是百度收购PPS，再是腾讯入股搜狗，BAT悉数加入战团；在传统媒体领域，浙报传媒、华闻控股、粤传媒、凤凰传媒等也纷纷出手，上演一场又一场的并购大戏。尤其是随着移动互联时代和大数据时代的到来，2013年我国传媒业并购出现了诸多新的特点和趋势。

一 互联网企业实施的并购

（一）背景：移动互联的发展前景良好

2013年是我国的“移动互联元年”。“移动互联”时代的到来，把互联网企业又拉回到同一起跑线，互联网巨头开始借助雄厚的资金实力，通过并购来实现在移动互联领域的先发制人。

我国互联网仍处于高速发展期，艾瑞发布的《2012中国互联网年度数据报告》显示，2012年，互联网广告收入高达753.1亿元，同比增长46.8%。可以预计的是，2013年，互联网广告收入仍会保持40%左右的高速增长，这也为并购提供了坚实的基础。

（二）主要事件及特点

2013年，我国互联网企业作为买方企业的主要并购事件高达21起（见表1）。

表1 2013年互联网企业的主要并购事件

续表

1.数量多、金额巨大、较为集中

2013年，共有21起主要并购事件，每月平均将近2起，我国互联网企业的并购活动呈现出极为活跃的态势。交易总金额高达294.105亿元，将近300亿元。其中，百度并购91无线的交易金额就达115.05亿元。21起并购中，有16起是由BAT发起的，阿里巴巴占7起，百度占6起，腾讯占3起。

2.并购目的战略性强

当前，互联网公司已经具备了很强的规模和实力，腾讯和阿里巴巴的市值已经超过一千亿美元，跻身于千亿美元俱乐部。但随着具有颠覆性的移动互联时代的到来，竞争又重新回到原点。因此，实力强大的互联网巨头通过并购来达到占领移动互联网领域的制高点、打击竞争对手、提高用户体验和流量变现等战略性目的。

（1）争夺移动互联时代的“船票”，并打造属于自身的“生态系统”。2013年，腾讯微信用户已经过6亿，其中海外用户也已经过亿，业务涵盖即时通信、社交网络、线下支付。阿里巴巴一方面以5.86亿美元购入新浪微博18%的股份，另一方面以2.94亿美元购入高德28%的股份，实现主要领域涵盖移动和社交网络。百度则以19亿美元的巨资全资收购网龙旗下的91无线业务，主要领域涵盖网络视频、团购和在线应用商店。

（2）为了遏制竞争对手而争夺稀缺资源。围绕着搜狗，奇虎360、搜狐、腾讯上演了一场“三国大战”，最后腾讯以4.5亿美元持股搜狗的36.5%股权而大获全胜。

（3）进一步提升用户体验和导流量。百度以3.7亿美元收购PPS，巩固其旗下的视频业务爱奇艺，使其成为仅次于优酷土豆的第二大视频网站。

二 传统媒体和传统企业实施的并购

当前，我国传统媒体正陷入收入下滑的困境，传统媒体上市公司亟待寻找新的业务增长点，而并购网络游戏等高利润率和高成长性的业务成为其最佳选择。2013年，传统媒体和传统公司发起的并购有9起，其中浙报传媒以32亿元收购杭州边锋和上海浩方为最大并购事件（见表2）。

表2 2013年传统媒体和企业的主要并购事件

在传统媒体市场快速衰落的大背景下，与互联网公司的并购不同的是，传统媒体并购主要出于短期目的，即通过并购高成长性和高利润的业务来解决自身的成长性和利润承诺难题。

三 游戏行业的并购

2013年，游戏行业并购极为活跃，共有22起主要并购事件，涉及16家上市公司，其中12起为手游收购（见表3）。

表3 2013年游戏企业主要并购事件

游戏行业大规模并购的背景是游戏行业的高速增长。根据游戏工委、CNG中新游戏研究联合发布的《2013年中国游戏产业报告》，2013年，中国游戏市场实际销售收入达到831.7亿元人民币^[1]，同比增长38%；中国游戏市场用户规模约达4.95亿人，同比增长20.7%；客户端网络游戏市场占有率达到64.5%，网页游戏市场占有率达到15.4%，移动游戏市场为13.5%，社交游戏市场为6.5%，单机游戏市场为0.1%。

游戏行业发生的并购行为金额大，交易总金额高达207.32亿元，单笔交易金额过30亿元的就有两笔，