一 澳大利亚传媒产业结构及规模

澳大利亚的传媒，不论是产业结构、运营方式还是政策法规，都同诸如美国、英国、加拿大等许多西方发达国家类似。^[1]绝大多数的澳大利亚传媒机构都隶属于私人企业或是上市的股份公司，而联邦政府属下的媒体中，最大的两家公共广播机构是ABC（Australian Broadcasting Corporation，即澳大利亚广播公司，其前身是1932年成立的澳大利亚广播委员会），以及SBS（Special Broadcasting Service，特别广播服务公司），主要为多元文化社区提供广播和电视服务，可选语言多达近70种。在澳大利亚，各类全国性、地方性及社区的日报、周报共有3500多种，国家级、地区级和付费电视台有数百个，此外，还有1400余种涉及上百个产业领域的期刊和全国性新闻通讯社——澳联社（Australian Associated Press，AAP）。此外，还有大量提供7×24服务的新闻网站。

2011～2012年，澳大利亚信息传媒与通信业总收入达755.7亿澳元，行业内大型企业收入占77.6%，总计达到586.6亿澳元。^[2]2012年澳大利亚传媒产业的总产值为309.08亿澳元，较上年增长0.7%，2013年增长率预期为2.3%，三年来首次突破1%，这与澳大利亚经济整体持续向好的大趋势不无关联。据统计，2012年澳大利亚国内生产总值达1.53万亿美元，年增长率为3.4%，^[3]虽然2013年增速预期有所下调，但走出金融危机所带来的负面影响已成为明显的趋势。据普华永道（澳大利亚）的预计，2014～2017年澳大利亚传媒产业的年增长率将维持在3%以上的高位，形势一片大好。

图1 2008～2013年澳大利亚传媒产业总产值及增长率

澳大利亚的传媒产业主要分为11大类：报纸、杂志、图书、音像、广播、免费电视、付费电视、电影、互动游戏、网络以及户外媒体。其中只有付费电视、户外媒体、广播以及互联网行业在近几年来一直保持着增长，尤其是互联网，始终保持着两位数的年均增长率。而报纸、杂志、图书和游戏等行业则是下降最为严重的，2012年，澳大利亚报业产值下跌了10%，杂志业为8.2%。

图2 2012年澳大利亚传媒产业各行业市场结构

二 报业及杂志

澳大利亚报业的垄断和集中度极高，默多克的新闻集团和费尔法克斯集团这两大传媒巨头控制了全国90%以上的报纸。尽管两大传媒集团存在着竞争，但总体看，垄断的局面以及每种报纸在读者群、地域和内容的侧重上都有所差异，所以不同报纸之间的竞争相对较小。^[4]但从报业整体的情况来看，与1980年相比，澳大利亚每千人中的日报拥有量如今已减少了一半，下降的幅度远远超过其他发达国家，最主要的原因便是报纸种类的减少。澳大利亚的报纸通常在星期一到星期五发行一个版本，而在周末发行周末版（通常分为星期六和星期日两份），周末版的销量普遍要高于工作日版，有的甚至翻一番。例如新闻集团在昆士兰州的日报Courier-Mail，工作日版大约有50万读者，星期六版则增加至60余万，而星期日版读者却高达90万～100万^[5]。

世界报业和新闻出版协会在其2013年发布的World Press Trends报告中指出，2012年，澳大利亚和新西兰的报纸广告收入同比下降了8.3%，降幅超过了北美地区的-7.6%，西欧的-3.4%以及东欧的-5.6%，5年来下降了24.9%。新闻集团2013财年的广告收入较前一财年下降了7%，而费尔法克斯集团的广告收入也持续下降，2013年总收入下降了8.2%。^[6]澳大利亚报纸的广告收入占其全部收入的2/3，然而越来越多的广告主如今更愿意把钱花到互联网上去，报纸广告在全部广告中所占的份额逐渐减少，如今已不到三成。

澳大利亚的杂志，作为休闲类读物，始终是深受澳大利亚人喜爱的媒介之一。而近年来澳大利亚杂志行业的变化集中体现了一个特点，即不同内容类型的杂志，发展情况也不同。某些内容的杂志读者群数量在不断增加，而另一些则持续减少。

三 广播

澳大利亚人均每周收听广播的时间为16小时，全国共有约3700万部收音机。澳大利亚的广播服务大致可以分为六类。一是国有的公共广播，即ABC和SBS；二是商业广播，免费收听的营利性广播，主要依靠广告收入；三是社区广播，免费收听，为社区提供服务的非营利性广播；此外，还有大范围的订阅广播和小范围播送的订阅窄播，收入主要来自用户订阅；最后，是开放的窄播服务，无须用户订阅，往往受内容或地区的限制，为一些目标兴趣群体提供特殊的播送节目，比如外语节目或赛马节目等。

图3 澳大利亚商业广播收听情况

图3 澳大