2012年9月，日本政府宣布“购买”钓鱼岛，实施所谓的“国有化”，导致中日关系陷入低谷。2013年，中日双方围绕钓鱼岛争端处于僵持状态。在这种政治氛围下，日本对华直接投资虽然在2012年创下73.8亿美元的历史新高，但投资往往存在一定的滞后性。随着中日关系恶化，日资企业对华投资意愿已明显降低，钓鱼岛事件对日本对华投资的影响及其发展趋势值得关注。

一 日本对华直接投资的现状和特点

自1979年日本开始对华直接投资以来，先后经历了20世纪80年代中期“广场协议”后日元大幅度升值、90年代初中国确立市场经济体制、2001年底中国加入世界贸易组织（WTO）几个标志性事件，并随之出现了几轮投资高潮，对华投资规模不断扩大。

（一）日本对华直接投资的现状

2008年9月全球金融危机爆发，欧美经济陷入衰退，国际市场需求低迷。受此影响，2009年和2010年日本对外直接投资同比分别下降42.9%和23.3%。^[1]在海外投资市场不振、国内投资环境不佳、人口老龄化快速发展以及全球自由贸易区建设不断取得进展的形势下，日本企业开始重新审视和调整海外投资战略，以拓展海外市场和利益空间，分散投资风险。

2011年3月11日，东日本大地震突发，引发了海啸和福岛核泄漏事故，给许多产业造成冲击，国内电力供应不足，日元高位运行。在汽车、电子等行业，一度出现较为严重的产业链断裂现象。于是，日本企业开始思考国内地理环境安全、简化产业链供应环节等问题，加快了结构调整和产业转移的步伐。根据日本经济产业省在震后进行的关于“东日本大地震后产业供应链恢复及产业空洞化实况紧急问卷调查”，有69%的被调查企业回答“全部或一部分供应链可能会加速向海外转移”。^[2]可见，东日本大地震成为日本企业加快海外直接投资的促动因素。据日方统计，2011年，日本对外直接投资同比增长102.2%，2012年增长12.5%，金额回升到1223.6亿美元。^[3]

日本对华直接投资规模也明显增加。据中国商务部的统计，2011年日本对华直接投资实际到位金额为63.3亿美元，同比增长50%以上，与2005年的峰值相比，仅相差2亿美元，大大超过同期外国对华直接投资的增幅，在外国对华直接投资中所占比重也回升到5.5%。

2012年，日本对华直接投资实际到位金额创下73.8亿美元的历史新高，在外国对华直接投资中所占比重为6.6%，比上一年提高了1.1个百分点。2013年，日本对华直接投资实际到位金额为70.6亿美元，所占比重为6.0%，已显现出回落态势（参见表1）。至此，日本对华直接投资实际到位金额累计超过900亿美元，按国别仍居首位。

表1 日本对华直接投资的发展变化

（二）日本对华直接投资的变化和特点

进入21世纪以来，日本对华直接投资除了在规模上经历了扩大、回落、再回升的变化过程外，在对华投资领域、地区、方式上也呈现出一些变化和特点。

1.仍以机械、电子等制造业投资为主，对零售等非制造业投资呈扩大趋势

20世纪80年代中期以来，在日本对华直接投资中，制造业一直处于绝对优势地位。在对华制造业直接投资中，尤以机械类居多。2005～2011年，对华运输机械、电力机械、一般机械类投资所占比重分别为21%、18%和15%，三者合计超过50%；化学医药、钢铁有色金属领域的投资各占11%；食品、木材纸浆、纤维领域的投资分别占6%、5%和4%。^[4]日本对华制造业投资带动了相关机械设备、零部件、原材料等产品的对华出口和对日返销。据统计，在华日资企业生产的机械、纺织等产品对日返销率接近40%。^[5]

自2001年底加入WTO以后，中国不断对外开放服务业市场，降低准入门槛，促进了日本对华非制造业投资的增长。2005～2011年，在日本对华非制造业直接投资中，批发零售业所占比重达到42%，金融保险业占31%，不动产业占11%。^[6]

2.以经济发达的沿海地区为中心，逐渐向内陆扩展

自日本企业进入中国市场以来，其生产和销售活动主要集中在东部沿海地区。在日本对华直接投资的地区构成中，江苏、上海、浙江等长三角地区占一半以上，其余主要集中在广东等珠三角地区以及辽宁、山东、天津、北京等环渤海地带。从日企进驻的城市来看，上海的日资企业数量最多，北京作为金融、服务业地区总部的地位比较突出。

进入21世纪以后，由于中国经济持续快速增长、沿海地区劳动力等成本不断上涨、国家实施西部大开发和振兴东北地区战略，日资企业