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王伟光
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李 扬
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李培林
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    2013年临澧县电子政务建设情况及2014年发展展望

    作者:临澧县人民政府电子政务管理办公室 出版时间:2014年04月
    摘要:本文总结了湖南省常德市临澧县电子政务工作在工作水平、工程监管和网站功能等方面的基本情况。同时对2014年电子政务工作从加强网站建设、规范电子政务工程评审等方面做出新的计划。

    一 2013年工作回顾

    2013年,临澧县电子政务工作在县委、县政府的高度重视和市电子政务办的指导和大力支持下,得到长足发展,取得了一些成绩。临澧县政府网站连续多年被评为湖南省优秀政府网站,县电子政务办连续多年被评为市红旗单位。覆盖全县的电子政务网络已初见雏形,政府网站功能进一步发挥,电子政务工程项目管理日趋规范,电子政务建设和应用工作势头较好,主要体现在以下几个方面。

    (一)夯实基础,工作水平再上台阶

    临澧县电子政务工作得到县委、县政府领导的高度重视,从组织领导、经费投入、责任落实等基础工作入手和下力,为电子政务工作发展提供了有力保障和良好环境。一是强化组织领导。成立了由县长任组长,县委副书记和常务副县长任副组长的县电子政务工作领导小组,具体负责电子政务和网站建设的组织调度、督促考核。各乡镇(区)、各相关单位也都明确了责任领导和专门人员,形成了县乡联动的工作格局。县政府常务会坚持每年专题研究电子政务和网站建设工作,集中决策电子政务和网站建设工作中的重大事项,及时解决电子政务和网站建设中的突出问题,确保了各项工作正常有序开展。二是强化责任落实。制定下发《临澧县电子政务工作责任目标考核细则》《临澧县政府门户网站子网站考核指标体系》,将乡镇区、部门网站建设纳入单位年度目标管理考核范畴,由各单位“一把手”向县政府递交《网站维护与管理安全责任书》,切实强化了各单位特别是“一把手”的工作责任。三是加大经费投入。在保证县财政人均支出的前提下,对电子政务建设经费优先考虑、优先拨付。比如2012年,县财政投入专项经费300多万元,有力地保障了政务网络和中心机房建设的资金需求。2013年,县财政投入500多万元用于全县电子政务工程建设。四是强化队伍配备。在机构编制上,我办是全市各区县中唯一的正科级机构,目前有主任、书记、副主任三位班子成员。政府网站设置为下属二级机构,目前共有13名全额拨款在编人员。五是强化阵地建设。实行财政投入,全办整体搬入新修的行政中心大楼,并建设了高标准的全县中心机房和嘉宾访谈室,办公条件和硬件设施得到明显改善。

    (二)程序规范,电子政务工程监管日趋到位

    进一步修订《临澧县电子政务工程管理办法》,明确县电子政务办是全县电子政务工程建设管理和运行的主管部门,负责全县电子政务工程的统筹规划、技术方案评审、招投标备案、工程监理和竣工验收。我们从三个方面对电子政务工程项目进行把关。一是严把项目申报和审批关。每年9月底前,各建设单位向我办申报下年度电子政务建设项目计划。我办根据电子政务建设总体规划,按照节约、共享、有效的原则对申报项目进行可行性审查。县政府审批同意的项目,由建设方编制技术方案报我办进行评审。二是严把项目采购和招标关。电子政务工程承建、监理严格执行《招投标法》,设备、软件、材料采购严格执行《采购法》。施工单位须具有信息、保密、公安、国安等主管部门认可的资质。进入政府采购的项目招标文件须经我办进行承建单位资质要求、设备技术指标一致性、合同付款验收条款等审查。三是严把项目监理和验收关。凡本县投资额5万元以上的电子政务工程建设项目,一律由具有相关资质的监理单位实行项目监理,没有确立监理单位的工程不得开工建设;项目竣工后由我办组织验收,重大项目还要由专业测评认证机构进行检测;项目验收合格后,方可办理项目建设资金支付手续;通过验收的电子政务工程方可投入正式运行。通过这种规范化管理,2013以来,我们相继对县人大办、县房管局、县政法委等10多家单位的电子政务工程项目进行评审,项目报审资金500多万元,共审减资金80多万元,审减率达15%以上,起到了预防腐败、减少财政资金浪费的作用。

    (三)开拓创新,电子政务工作稳步推进

    电子政务建设是一项系统工程,只有立足当前,合理规划,才能稳步推进。一是抓规划,通过组织相关技术人员广泛调研,高起点谋划,结合临澧县实际,制定出了较为科学的电子政务工作发展规划,并在此基础上,制定各阶段工作目标,积极向县委、县政府领导汇报,争取重视与支持,稳步推进全县政务网络建设工作,效果明显。二是抓建设,建强电子政务外网。2013年,