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    诚品书店 好书不寂寞,阅读不打烊台湾文化品牌
    ——台湾文化品牌

    作者:李珏 出版时间:2014年04月
    摘要:

    作为全球第一家24小时不打烊的实体书店,台湾诚品书店以“书本百货公司”、“阅读与生活的博物馆”等美誉被全球各地爱书之人口口相传,曾在2004年被美国《时代》杂志评为亚洲最佳书店。通过高品质阅读空间的营造、复合式的商场经营、“诚品意见”的建立、“连锁而不复制”的商业模式等创新,诚品书店生根发芽、茁壮成长,成了业界的领导品牌。如今的诚品,已成为一种氛围与风尚的代表,带来了一股不可忽视的“诚品现象”。

    一 坚持诚品理念

    自1989年在台北市仁爱路创立第一间诚品书店起至今,经过20多年的发展,诚品书店目前已在台湾地区拥有40余间分店,并将触角延伸到香港、大陆,成为业内一家著名的实体书店,也创造了实体书店业界的奇迹。诚品在发展过程中,始终秉持其确定书店名称时的理念。所谓“诚”是一份诚恳的心意,一份执着的关怀;“品”则是一份专业的素养,一份严谨的选择。取名“诚品”则代表着其对美好社会的追求与实践。[1]

    1.诚恳心意,执着关怀

    诚品的“诚”字代表着诚恳的心意和执着的关怀,这真实传达了诚品“为人”的经营方针。其从消费者的角度出发用心去体会,诚心诚意地提供商品和服务。在诚品看来,心的交流是一切的原点,它希望能够回归到人性良善的一面。诚品的终极关怀是人。其创办人吴清友先生创立诚品时的初衷并非源自单纯的商业动机,而是怀着更深的梦想与憧憬,他从爱自己的土地出发,希望能够把生命观和事业观结合起来。因此,诚品最初的面貌,就有别于当时主流社会中大量复制书籍的连锁书店,而呈现一种对于阅读的关怀、文化的推动与艺术的鉴赏精神。诚品在经营理念中明确指出,生活、人文、艺术、创意是最核心的元素。它由“人的生活”出发,结合人文的人性、自我,艺术的知性、美感,以及创意的想象力、创造力,丰富“人”的每一个层面。正因为拥有清楚的价值体系——关怀人、阅读与生命,正因为希望将人文、艺术与创意融入生活,诚品才成为今天的诚品。

    2.专业素养,严谨选择

    诚品的“品”字代表着书店专业的素养和严谨的选择。这是一项承诺与保证,书店的商品是经过缜密的思考和计划,重重的筛选后选择的,要坚持做到最好、唯一,使其散发出与众不同的品位。因此,诚品一开始所走的就是精英路线,专攻人文与艺术类图书。它的设计和精品、艺廊结合,空间配置兼具设计感和美感。这些令诚品散发出一股高度知性的精英气息,目标客户也定位于金字塔顶端的消费者。

    为了满足这部分精英读者的阅读需求,诚品尽其所能提供丰富、多样化的书种组合。它率先大量引进外文或专业冷门书籍。诚品甚至会违反商业效率的原则,在架上摆放一些周转率相当低的经典书籍,例如《红楼梦》。诚品认为,读者或许不会购买这些经典,但却无法忍受诚品架上没有摆放,故这是为了坚持品牌价值与理想所需额外付出的努力。诚品秉承“好书不寂寞”的原则开办了“诚品推荐”,经由诚品挑选出一些好书推荐给社会大众,希望通过这样的方式塑造更深度、多元的阅读风尚。其遴选标准并非从商业利益出发,而主要是衡量这本书的内涵与价值,即使是冷门的书籍,只要质量上乘也会给予推荐的机会。因而这也促成了一些书大爆冷门,卖出好成绩。

    二 创新诚品模式

    第一家诚品书店是以经营人文、艺术、建筑类图书为主,主要由230~270平方米的书店,加上精品贩卖、艺文空间、艺廊等约660平方米的附属区域构成。这种“书店不只是卖书”的结构、独创的复合式经营传达了吴清友先生所坚持的创新理念,成功开创出一股新兴的文化革命。二十几年的时间里,诚品书店由单纯的实体书店逐渐发展成为一家结合商场、餐饮、旅游、房地产等经营的集团公司,并以“生活与文化场域”的复合经营模式促使其品牌价值得到了进一步的提升。

    1.连锁而不复制

    “连锁而不复制”是诚品书店在规模拓展过程中所创立的独特的商业模式。即是说,每一家诚品书店虽然带有相同的基本风格,但会因地制宜发展,不同地区的分店会带有不一样的自我气息。诚品连锁店的目的一方面在于降低采购成本,更重要的是可以充分体现连锁店与地区位置结合上的弹性化特征。不同于麦当劳、7-eleven的连锁模式,诚品给予每个店不同的定位。它从建筑、当地文化、地区角色、历史背景、新想法、老经典等元素中,撷取、混合、建构、涂抹、装点出新的书店。同时诚品借在各地的深度经营,与当地居民、文化艺术活动进行尽可能多的联系,通过寻找合适的策划人、组织主题活动,与当地的文化人士、文化资源合作,针对当地区域特性与文化特色,建立互动关系。因而,每一个诚品某种程度上都是一个新的作品。这也让诚品在扩大经营的同时,保持了独特的品牌意义不被稀释,并持续创造出新的特色和话题。例如诚品