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    2013年合肥市“和谐拆迁”的经验与启示

    作者:张严 出版时间:2014年04月
    摘要:本文主要概述了合肥市“和谐拆迁”的经验与启示。合肥市征地拆迁的工作就是坚持“先拆违后拆迁”、“集中实物安置”、“三榜公示”、“群众利益优先”、“社会稳定风险评估”和“社会统筹保障”的原则。考察组认为,合肥市的经验有工作责任落实得好、政策执行落实得好、司法保障得好、媒体舆论引导得好和群众利益维护得好,值得在今后工作中学习借鉴。为做好湖南省征地拆迁工作,在借鉴合肥市经验的基础上,结合湖南实际,提出五点建议:大力推行合肥市“三榜公示”的做法,严格规范征拆工作、进一步科学统筹安置补偿政策,切实保障群众合法权益、在全省集中开展一次拆违控违的专项整治,加大对缠访闹访行为的依法打击力度、在市、县两级建立征地拆迁工作协调联席会议制度,形成齐抓共管的工作格局和进一步加强对媒体的引导和监管,营造和谐社会环境。

    近年来,湖南省因征地拆迁引发的到省进京上访数量居高不下,约占全省信访总量的30%;长沙、衡阳、娄底等城市化进程较快的地区尤为突出,以长沙为例,2013年1~6月长沙市征地拆迁信访问题占到了市本级上访总量的70%以上,占该市进京非正常上访的75%,部分上访老户“抱团成势”“缠访闹访”已成为困扰信访工作的一大难题。做好被称为“天下第一难”的征地拆迁及其引发的信访工作,就抓住了减少湖南省进京非正常上访的“牛鼻子”,也就找到了加速推进湖南省新型工业化、城镇化建设,确保社会和谐稳定的切入点和着力点。

    遵照省委常委、省委政法委书记孙建国同志的指示,2013年7月22日至24日,省联席办牵头,组织长沙、衡阳、娄底三市的联席会议召集人、信访局长和长沙市城内三区分管城建工作的副区长以及市征收、征地办主要负责人等21名同志,组成考察组专程赴安徽省合肥市学习取经。考察期间,安徽省省长王学军和副省长方春明先后接见了考察组成员;合肥市委常委、政法委书记张进同志全程陪同考察并介绍了相关经验。考察组先后走访了滨湖新区建设指挥部、拆迁安置小区,并与包河区党政领导和部门负责人进行了“互动式”“提问式”座谈,初步了解了合肥市征地拆迁工作的成功经验和做法,现将有关情况报告如下。

    一 合肥市征地拆迁工作的主要做法

    通过考察,考察组深切感受到,合肥市征地拆迁工作的一条宝贵经验就是:坚持走群众路线,坚持把群众的利益放在首位,坚持让利于民、让民作主,保障了群众的知情权、监督权、参与权和财产权,得到了广大群众的理解、支持和拥护。2006~2012年底,合肥市累计完成拆迁面积3000万平方米(包括国有土地和集体土地),涉及13.55万户群众,拆迁总量与长沙市大体相当,没有因拆迁引发进京非正常上访,没有出现一起拆迁群体性上访事件。其主要做法如下。

    (一)坚持“先拆违后拆迁”的原则

    从2005年7月起,合肥市委、市政府果断决策,坚持“有偿拆迁、无偿拆违”的原则,确定“集体土地房屋征迁严格认定人均60平方米为有效建筑面积,国有土地房屋征迁实行拆一安一”政策,按照“先拆公后拆私,先拆官后拆民”的工作步骤,党政机关和党员干部带头,“不拆违的先撤职”,全社会参与监督,打响了为期一年多的“大拆违”攻坚战,全市共拆除违法建筑1380万平方米,一律实行“零补偿”。“先拆违后拆迁”,体现了依法补偿和公平公正,杜绝了征拆中“违章建筑要补偿、不补偿就上访”的现象,减少了征地拆迁引发的信访突出问题。

    (二)坚持“集中实物安置”的原则

    从维护群众的长远利益出发,合肥市在补偿方式上坚持群众更易于接受的“以产权换产权”方式,其中,对城市危旧房改造项目拆迁,按照商业开发住房建设标准,实行就近集中安置,并且努力做到“安拆同步”,让老百姓能够在房屋拆迁后马上能够住进补偿安置的新房,尽量减少老百姓因临时安置、周转而产生的抵触心理。对社会公益及征地项目拆迁,实行异地集中安置,做到“先建后拆”,有效解决了拆迁群众的住房需求,消除了高房价给拆迁工作带来的负面影响,保护了群众的既有产权利益和未来的产权增值收益,让群众在拆迁全过程中都感受到了政府的让利于民,赢得了被拆迁群众的信任和拥护。

    (三)坚持“三榜公示”的原则

    在每个项目拆迁中,都将建设项目批准文件以及拆迁通知书、红线图、补偿安置方案、拆迁许可证等公开,让群众一目了然。根据《合肥市基础设施建设房屋认定程序实施意见》规定,被拆迁人的住房面积和人口情况,分别在所在的社区(村)、街道(乡镇)和市委机关报《合肥日报》上进行“三榜公示”,受理群众举报。市政府和区政府分别组建由建设、规划、国土、房产、公安、监察、审计和财政等8个部门参加的市、区两级“房屋拆迁证照确认小组”,对上报的“三榜公示”程序和拆迁安置户资料及补偿金额进行审核。2006年以来,通过公示、审核程序核减的安置面积数和户数分别达到了27%和17%。为防止工作人员的优亲厚友,在工作推进中,实行以组为单位“集体把关”,杜绝一人上岗、一人谈判、一人拍板;建立了集体复核、审批、过会制度,纪检监察部门抽查制度;合肥市瑶海区还从2010年开始,设立官方微博,对棚屋区改造项目进行动迁实