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    以专业市场升级 促进荔湾区商贸业转型

    作者:邓寿生 刘特健 莫澜 出版时间:2014年06月
    摘要:

    荔湾区专业市场有230多个,约占全市的1/3。在产业结构调整、经济转型升级的大环境下,荔湾区被选定为广州市专业市场转型升级试验区。荔湾区实施了“134”战略,即“一套政策、三条路径、四个依托”,在现代展贸、价格指数、电子商务、品牌培育等方面重点突破,引领市场转型升级科学化、高端化、信息化、规范化,促进荔湾商贸转型,取得了较好效果。

    广东专业市场起步于20世纪80年代初,并在之后的二三十年有了突飞猛进的发展。专业市场较好地适应了居民的消费需求,解决了一大批乡镇企业产品销售难问题,带动了相关产业的发展。“建设一处市场,带动一片产业,活跃一区经济,富裕一片群众”是广东改革实践对专业市场作用的高度概括。广州市作为省会城市,因为独有的商贸地位,造就了现今特别发达的专业市场。据统计,至2013年广州市共有专业市场700多个(不含农贸市场、肉菜市场),荔湾区专业市场约占全市的1/3。2012年10月,市委万庆良书记召开全市“三个重大突破”现场工作会议时,选定荔湾区作为全市专业市场转型升级试验区。荔湾区积极摸索市场转型升级路径,以政策为引导、以市场为主体,在现代展贸、价格指数、电子商务、品牌培育等方面积极摸索,努力推进专业市场转型升级工作,取得了较好效果。

    一 荔湾区专业市场存在的主要问题

    荔湾区专业市场以广东“制造大省”为依托,凭借广州商贸业在泛珠三角的影响力与辐射力,不断发展壮大。据统计,到2013年底,荔湾区有专业市场230多个,市场总经营面积超过350万平方米,市场从业人员约10万人。年交易额亿元以上市场24个,2013年完成交易额超过500亿元。医药、水产、鞋业、服装、茶叶、花卉等专业市场在全省、全国乃至国际同类市场中具有较大影响力,发挥价格标杆作用。荔湾区专业市场按传统模式发展已经30多年,随着改革开放的深入、网络信息化的发展、物流网络的形成,城市发展提出新的要求,专业市场存在的问题逐渐显现出来,如市场软硬件设施与功能配套不完善、影响周边交通与安全、影响城区形象,与不断出现的现代展贸型市场相比竞争劣势明显。

    (一)市场“量多质低”

    荔湾区专业市场小型市场占较大比例,营业面积在2000平方米以下的专业市场有80个,占市场总数1/3。按照《广州市工业消费品专业市场转型升级评价办法(试行)》的分类标准,营业面积3万平方米以下的批发市场属于小型专业批发市场,荔湾区有217个,占全区专业市场的九成以上。因此,荔湾区专业市场规模与数量反差明显。

    (二)市场集聚度高,但“各自为政”

    荔湾区专业市场最显著的特点是集聚度高。芳村茶叶市场园区以南方茶叶市场为中心,集聚了18个茶叶市场,形成了较有影响力的“芳村茶叶市场园区”。站西鞋城集聚了“步云天地商贸城”等13个鞋业市场,形成了闻名国内外的广东国际鞋业采购中心。在荔湾区市场集群还有不少,如中山八路童装市场群(8个童装市场)、南岸路建材市场群(8个建材市场)、西堤二马路电子市场群(13个电子市场)、十三行服装批发市场群(21个服装市场)。但是,除“站西鞋城”部分市场开办者共同发起成立股份有限公司外,其他市场群内的专业市场都是“各自为政”。集聚度高,从侧面反映出市场重复建设严重,专业市场之间互相争抢客源进行恶性竞争,忽视市场规划等软件建设。市场重复建设导致商品分散,市场信息集聚优势弱化。

    (三)市场体量大,但缺乏功能分区

    现代展贸型专业市场,对硬件设备设施要求较高。条件完善的专业市场,应当具备专业交易区、中央展示区、企业办公区、公共物流服务区、中转物流节点、配套服务区等。荔湾区现有的各专业市场群在占地面积和建筑面积上体量较大,如芳村茶叶市场园区18个茶叶市场占地面积23.3万平方米,建筑面积14.5万平方米,但没有从整体上规划功能分区,物流服务夹杂在交易区,人流物流混杂;欠缺配套服务区,配套服务依赖分散在周边社区的银行网点、低级酒店等。中山八路童装市场群、南岸路建材市场群、西堤二马路电子市场群等都缺乏现代物流、电子商务、国际贸易、金融服务以及住宿、餐饮、娱乐等服务功能配套。

    二 荔湾区专业市场转型升级路径

    (一)“1套政策”规范引导

    在市经济贸易委员会的指导下,先后制定了《荔湾区专业市场转型升级试验区工作方案》《荔湾区专业市场转型升级规划方案》《荔湾区专业市场转型升级标准》《荔湾区推进专业市场转型升级的实施意见》《传统专业市场转型升级工作落实方案》《荔湾区商品交易市场经营秩序评价指标体系建设方案》等政策文件,规范引领专业市场转型升级工作。

    (二)“3条路径”分类推进

    一是升级改造。运用电子商务、现代物流等先