进入2010年以后，视频网站的正版化和媒体化，终于成为主流。

视频网站最早是以视频分享网站起家，随后全行业转向了影视。凭借这两种模式，视频网站积累了庞大的用户，成为互联网最重要的应用之一。

但是在用户量迅速发展的同时，影视版权这个行业的灰色地带，也成为视频网站健康发展越来越大的阻碍。当一个行业的规模还无足轻重时，像盗版这种问题的影响还不会显示出来；但是当视频网站的总体用户量已经开始以亿来计时，再靠盗版作为盈利模式的基础，已经没有可能性。

现实的问题是，单论用户量，视频网站的级别已经与门户网站相差无几，门户网站同样以广告为主要的营收模式，而其广告总额，却远非视频网站所能比。这其中固然有视频行业发展时间较短、广告主对视频网站比较陌生的原因，但是深层次的原因却是盗版的阴影挥之不去，整个行业在社会上的地位无法提升，广告主自然也投鼠忌器，不太可能把视频网站当成最重要的合作伙伴。

所以从整个行业的发展来看，正版化是首先要面对的问题。整个行业不能完成正版化的正名，就永远没有成为新媒体主流之一的可能性，营收规模的上升也缺乏基础。但是正版化，短期内也必然会带来片量减少、用户量流失的问题，必然会有一个谁先走谁吃亏的问题。

这个怪圈，直到2009年底酷6网成为盛大集团的一员后，才终于被打破。在集团的鼎力支持下，酷6网率先举起了正版化的大旗，彻底删除了欧美无版权影视剧，并禁止用户上传无版权影视剧。由此，整个行业都开始向正版化转化。

但是正版化还不能解决视频网站所面临的成本居高不下的问题，事实上由于正版化的进行，影视版权费用出现暴涨，迅速推高了版权成本。

目前来看，广告销售仍然是视频网站主要的盈利模式，虽然收费模式已经在探索之中，但是规模很小，还无法支撑有着巨大成本的视频网站运行。在广告模式中，品牌影响力是至关重要的因素，为了迅速提升影响力，视频网站又开始了媒体化的关键一步。

与传统的图文门户网站不同，视频网站的优势在于丰富的影像带来的视听享受，而非文字信息的传达，所以视频网站的媒体化之路，就更接近于电视台而非报纸，更强调娱乐性而非新闻资讯。除了大量采购影视剧之外，各家网站也都开始了自己的原创与自制实验，并且强调传统的电视手段在互联网平台的移植，力图展现出自己的内容制作能力。

酷6网的世界杯报道，就是一个很好的例子。在世界杯期间，酷6网不仅仅购买了赛事的直播和点播权，还自制了多档访谈节目。除了这些向电视媒体学习的手段之外，还自制了一档大型的全直播真人秀节目《疯狂球迷24小时》。这档节目的特殊之处在于，在一个封闭的空间里，16名球迷在32路摄像头下度过了一个月的观球生活。其整个过程在互联网上进行直播，网友可以随时在酷6网上看到这些球迷的生活状态，并且可以自由选择收看5路直播信号中的一路。这样的体验，在以前中国传统电视媒体和互联网媒体中，还从来没有出现过。酷6网第一次把国外全直播的真人秀模式搬到了国内，受到了用户和广告客户的热烈追捧。据AC尼尔森的数据显示，这档节目峰值的同时在线用户数超过了80万，同时王老吉、中国联通、中国电信、漫步者等多家品牌赞助了这档节目，从而在用户数量和广告营收上获得了双丰收。

总体来看，视频网站的媒体化，不是简单地把电视媒体的内容搬到互联网上，而是必须走出一条自己的特色道路，这方面，各家视频网站都在做相应的探索。随着正版化与媒体化的深入，相信在不久的将来，中国的视频网站将以崭新的面目出现在社会公众面前，成为真正的主流互联网媒体形态。