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李 扬
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    深圳市社区健康服务中心建设现状与问题研究报告

    作者:谢志岿 段海燕 王增进 出版时间:2009年05月
    摘要:

    在市区政府及各相关部门的高度重视和努力下,深圳市社区卫生服务工作取得了巨大成绩,率先建立起了比较完备的社区卫生服务体系,切实地增进了广大市民的卫生福利。但是,深圳社康中心建设还存在一些问题,如社康中心的设置标准偏低、规模偏小,分布不尽合理,不利于履行基本医疗职能;院办院管模式存在营利性和公益性的内在矛盾;社康中心的功能作用有待进一步发挥等。提高社康中心绩效,必须进一步思考和解决这些问题。

    社区卫生服务是城市卫生工作的重要组成部分,是实现人人享有初级卫生保健目标的基础环节。大力发展社区卫生服务,构建以社区卫生服务为基础、社区卫生服务机构与医院和预防保健机构分工合理、协作密切的新型城市卫生服务体系,对于坚持预防为主、防治结合的方针,优化城市卫生服务结构,方便群众就医,减轻费用负担,建立和谐医患关系,具有重要意义。为了改变城市卫生事业发展中存在优质资源过分向大医院集中,社区卫生服务资源短缺,服务能力不强,不能满足群众基本卫生服务需求的现状,切实缓解群众看病难、看病贵的问题,2006年2月,国务院下发了《关于发展城市社区卫生服务的指导意见》,对社区卫生服务的指导思想、基本原则、工作目标和相关政策措施等作出了具体规定,随后,卫生部、中央编办、财政部、国家发改委和人事部等部委对社区健康服务机构建设的标准、编制、人才队伍建设等出台了配套的规定。这些文件,对推动和规范社区卫生服务事业的发展提供了制度保障。

    深圳是社区卫生服务工作启动较早的城市,由于历史和现实的原因,深圳的社区卫生服务体制与其他地区相比,具有自己的特点。深圳社康中心建设管理模式,既有其优势,也有其具体运行过程中存在的问题。本报告将讨论深圳社区卫生服务的发展概况、社区卫生服务机构建设和管理模式,深圳模式的优点及需要引起重视的问题,为深化城市医疗卫生体制改革提供一个实例。

    一 深圳市社区健康服务中心建设基本情况

    (一)深圳市社区健康服务中心的建设与发展过程

    作为较早启动社区健康服务中心建设的城市,深圳从1996年开始,即探索由综合性医院开办社区健康服务中心,将综合医院的服务延伸到社区。当时,一些综合性医院都在内部成立了社区健康服务领导小组和办公室,并在一些社区建立了健康服务中心。社区健康服务内容和任务包括健康促进、疾病预防、妇女儿童保健、老年人保健、慢性病防治及伤残康复、常见病和多发病的诊治等。除了开办社区健康服务中心,医院还组织医护人员不定期地走出院门,到社区、到基层为群众提供卫生保健服务,即从院内服务扩大到院外服务,从治疗扩大到预防,从生理服务扩大到心理服务,从单纯性技术服务扩大到社会服务,医务工作者从病人求自己,变为自己上门找病人。为提高服务意识和水平,医院责成临床各科室积极协助社区健康服务工作;安排工作人员参加“深圳市社区健康服务工作培训班”;学习有关文件;购置全科医学及保健书籍;订阅健康报及各类保健杂志;组织专题讲座等,使专科医师、护师能较快地转变为“全科医师”和“全科护师”。为了使社区健康服务工作规范化、系统化和科学化,主办医院还制定了社区健康服务入户调查表、家庭健康服务合同书、个人健康档案及疾病分类档案、生命信息卡和优诊卡等,形成了一套较为完备的管理制度。

    社区健康服务的目的是让80%以上的常见病、多发病的患者能在社区获得方便、廉价的医疗卫生服务。为了保证社区健康服务工作的资金来源,深圳市采取了“三个一点”的方法,即政府、集体和个人各出一部分筹集资金。市政府给医院下拨10万元专项资金,医院调拨30余万元资金维持“中心”的正常运转(工作人员工资、奖金、劳务补贴等均由医院发放),并抽调数十名工作人员协助“中心”为群众进行免费健康体检。此外,医院还通过社区中心与社区居民签订了个性化的健康服务合约。

    这一时期的社区健康服务中心建设,其动力主要来自两个方面,一是卫生行政主管部门的倡导,同时,辅之以一定的经费支持;二是综合医院延伸医疗市场的需要,通过建立社区健康服务中心,可以将医院的服务延伸到社区中去,客观上也可以提高医院的声誉,扩大医院的医疗市场。经过10年左右的努力,深圳市基本上形成了方便、廉价、高效、数字化和一体化管理的全市性的社区健康服务网络。但是,在这种模式里,并没有形成政府稳定的财政支持,社区健康服务机构的设施和服务能力也参差不齐,其持续性、稳定性和服务质量均缺乏强有力的制度保障。

    2002年8月,11部委下发了《关于加快发展城市社区卫生服务的意见》,2006年2月,国务院下发了《关于发展城市社区卫生服务的指导意见》,对社区健康服务中心建设和发展作出了具