一 珠三角台商投资的发展模式：战略优势与存在问题

过去20年，台商在珠三角的投资，形成了特定的发展模式，这一模式可称为“珠三角模式”。与长三角地区相比，“珠三角模式”有其独特的战略优势，但也存在其缺陷性问题。其基本特征有如下几个方面。

1.利用毗邻香港的区位优势，形成“台湾接单、珠三角生产、香港转口及财务管理”的运作模式

经过20年的发展，目前珠三角地区，尤其是珠江东岸地区已成为台商投资大陆的主要聚集地区之一。目前，东莞的台资企业已超过6000家，约占广东台资企业的1/3，是广东乃至全国台商投资最密集的城市。珠江东岸的其他城市，包括深圳、广州、惠州则分别有台资企业4000多家、2600多家和1500家。可以说，台资在广东省已形成了以东莞为中心，以珠江东岸为重点、覆盖全省的地域格局。

台商在珠江东岸地区，尤其是在深圳、东莞地区聚集，最重要的因素就是毗邻香港，不仅要利用香港便利的航空、航运设施，更重要的是要利用香港国际金融中心的功能。据香港理工大学中国商业中心2000年的一项调查，香港的台资企业主要为台资大陆公司提供转运、接单、采购、行销、财务调度、收取货款、融资等服务，以提高效率并规避财务风险。^[1]进入21世纪以来，香港成为了台资大陆企业越来越重要的境外上市市场。据统计，截至2008年年底，在香港上市台资企业已超过50家，包括富士康、裕元、康师傅以及顺诚集团在内的大企业都在香港上市，市值均超过一百亿港元。^[2]而与长江三角洲地区相比，“香港因素”无疑是珠三角地区吸引台商投资的重要优势之一。

2.移植“专业化分工、集聚式配套协作”的生产模式，形成“地方产业群”

20世纪80年代，台湾企业在激烈的国际市场竞争中，逐步形成了“专业化分工、集聚式配套协作”的生产模式，有效地促进了生产效率的提高，形成了较强的市场竞争力，在全球市场中占据了较大规模的份额。台商进入珠三角地区后，这种生产模式在工业园、投资区的招商引资平台上得到进一步的强化，可以说被成功地移植到广东。这些投资大多按照行业向特定地域集聚，并围绕最终产品的生产企业形成上、中、下游密切配套的产业集群。

早期，台商在珠三角投资的企业，基本上是制鞋、家具、五金、电线电缆等产业在不同地区或城镇聚集起来。到20世纪90年代中后期，台湾IT产业，主要是电脑周边产品制造业向大陆转移，并逐渐聚集在深圳、东莞等地区时，产业群聚的特点更为明显。当时，部分台湾大企业和上市公司，如台达、国巨、群光等相继进入东莞或加大对东莞的投资，这些大企业在东莞落户产生了强大的雪球效应，带动了周边和中下游企业的聚集。如台达电子在东莞投资设厂后，就吸引了超过100家协作企业聚集其周围，形成了一个有明确分工和配套、互补的产业群体和产业链，即所谓的“地方产业群”。台商的产业集聚，在一些乡镇表现得尤为突出，如石碣镇就集聚了数百家电子电脑生产企业，包括台达、光宝等16家跨国公司在这里设厂，其产品中有8种产品，包括电源供应器、电脑键盘、碎纸机、变压器等产量均居世界第一位；清溪镇生产的电脑机箱就占全球份额的30%，居世界各产区之首。

目前，台商在珠三角地区已经形成了以IT产业为主的高新技术产业带以及数控机床、光学仪器、石化、五金、电器、制鞋、机械制造、三高农业等一批产业配套群体。其中，东莞仍然是全球最大桌面电脑零配件的加工出口基地，电子资讯企业产品零部件的本地区采购率高达95%。^[3]深圳电子资讯企业产品零部件的本地区采购率亦高达80%。美国厂商从接单到出货时间约为4个月，而台商仅需两个星期^[4]，且在粤台企高达90%以上赢利。^[5]目前，“东莞制造”的IT产品行销全球，IBM、康柏、惠普、贝尔等电脑公司都把东莞作为重要零部件采购基地。一年一度举办的东莞国际电脑资讯产品博览会，已成为继美国拉斯维加斯、德国汉诺威和中国台北之后的全球第4大电脑资讯产品博览会。

珠三角台商的产业集聚，在企业结构方面，还形成了以大企业为龙头，以中小企业为主体的模式。据统计，截至2007年底，珠三角的台资企业中投资额超过1000万美元以上的有744家，投资额超过3000万美元以上的有176家，超过1亿美元的有38家。虽然珠三角地区已集聚了数十家台资大企业或上市