本文从北京奥运会文化经济入手，简述后奥运商机的方向，并初探文化产业生态和业态问题。

一 奥运商机落地率引出对文化经济生态和业态的思考

“奥运商机”在筹办北京奥运会的七年中，是个热门话题。如今北京举办了一届安全、顺利、精彩的奥运会已是定论，回头再看“商机”，别有一番情趣。

（一）北京奥运会“落地商机”概览

北京奥运会“落地商机”可分五类。

一是筹办奥运会过程中的直接参与方或相关方。如场馆和城市基础设施建设方、赛事活动服务企业、主办城市的名胜和景观地等。像诸多材料设备供应企业和施工企业是受益主体，而故宫和秀水市场等则是会期亮点，秀水市场奥运头一周销售额过亿的消息可以佐证。^[1]

二是合作伙伴和授权特许经营企业等。如联想集团及大量奥运会供应商企业。联想2007～2008年度的品牌美誉度增幅达54.79%，温州曙光印业集团仅承接奥运礼品外包装的一项业务就在2008年带来近3亿元订单。^[2]

三是旅游业。因主办方精心筹备、周到组织，“有特色、高水平”的奥运会发挥了吸引力，奥林匹克运动巨大焦点效应重塑了国家文化形象，从而出现即将迎接规模效益的行业，如旅游业。北京奥运会后，Visa国际组织委托尼尔森公司对世界9城市的调查、亚太旅游协会日前公布的报告、澳大利亚21世纪创新国际评价中心对在京各国游客的问卷分析，都显示着相同的结论：北京已是最受世界旅游者欢迎的目的地。^[3]

四是媒体产业。虽然同属特许授权范围，但其跨地域、跨文化的影响力值得单列强调。当然以NBC为代表的电视传媒在本届奥运中的老大地位如故，中央电视台是国内行业受益主体。不过新新媒体的崛起引人注目：互联网的门户网站和移动电话公司首次在奥运中被授权报道赛事，便一举奠定其奥运主力传播媒介、主要传播渠道之一的地位。新浪等8家网站吸引了国内95.1%的互联网用户和2.44亿的奥运网络受众，这绝对是经济上的巨大成功。^[4]

五是产业国际化带动效果。北京奥运会非贵金属特许经营企业——北京华江文化发展有限公司已获2012年伦敦奥运会特许经营权。北京奥运会开幕式惊艳的焰火表演产生的品牌效应，使项目承担者熊猫集团在闭幕前的8月23日接到伦敦奥组委的邀请（虽尚未签署正式协议），但是鉴于独有的高科技燃放工艺与经典表现，该集团董事长赵伟平放言：“我现在至少有八成把握，让中国焰火在伦敦奥运会上绽放。”^[5]

北京奥运会的确带来可观的商机，更多的经济实惠还将逐步浮出水面。不过对比先进案例，其结构与可持续性有必要审视——主要“落地”的还不是企业可以向市场的广度和深度进军的路径，还不是被世界消费者广泛认同、并采取认购态度的产品或服务。

（二）悉尼奥运经济中引领、组织、协调经验的启示意义

奥运会前，澳大利亚各级政府明确办奥是为了国家和主办城市社会经济发展的认识，坚定走“奥运搭台，经济唱戏”的路子，很快成立了奥运史上第一个利用奥运机遇的商务中心——悉尼商务中心，该中心与国内国际1万多家企业结盟，陆续推出相关农业、科技、建筑、教育等项目，将城市和产业带动当作主业。

奥运会中，政府及时进行工作调整，制定“奥运遗产”利用规划性质的行动安排，努力与媒体一起延续奥运效应。澳大利亚将2001年的联邦立国纪念活动喻为百年历史发展的“奥林匹克传奇”；澳大利亚旅游局基于“潜在的游客不能自动转化为国际入境额数量增长”的认识，推出奥运会赛后战略，预算6个月内耗资4500万澳元，联合200家业界伙伴，在国际上进行90多次联合广告推广；耗资6000万澳元进行多种形式的市场直销活动。

奥运会后，澳大利亚政府开展了发挥奥运“剩余价值”、维持“奥运气氛”的大量工作。其中最重要的机构就是2002年2月正式成立的悉尼—北京奥林匹克秘书处（SBOS），负责人是当年曾任悉尼奥组委CEO的桑迪·豪威先生，他对SBOS的任务有非常明确的表述：前期是把重要国际赛事吸引到澳大利亚，以提高场馆利用率和澳大利亚发展水平；以后很快把重点转到将澳大利亚的经验、技术、优质商品和服务输出给世界各国的赛事，北京是这一输出的最重要目的地。正是如此文化见识、文化自觉、文化经济的运作能力，不仅让澳大利亚经济因素成为国际新兴竞争力量，出现在雅典和北京筹办奥运会的建设、服务项目中，