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王伟光
  男,汉族,1950年2月出生,山东海阳人。1967年11月参加工作,1972年11月加入中国共产党,博士研究生学... 详情>>
李 扬
  1951年9月出生,籍贯安徽,1981年、1984年、1989年分别于安徽大学、复旦大学、中国人民大学获经济学学... 详情>>
李培林
  男,山东济南人。博士,研究员,中国社会科学院副院长,中国社会学会副会长,中国社会科学院社会学研究所副所长。《社会... 详情>>

    化工行业企业竞争力报告

    作者:刘戒骄 出版时间:2009年12月
    摘要:本文主要从四个方面分析了化工行业企业竞争力。首先,介绍了化学工业发展的趋势和展望。其次,分析了基础数据分析和竞争力得分分布。接下来,分析了各组别上市公司的竞争力得分。最后,提出未来发展应该注意解决的几个问题。

    化学工业是用加温、加压、催化、电解等手段,以工业规模对原料进行加工并生产新原料和产品的工业。化学工业涉及的领域相当广泛,包括对农林产品、盐、煤、石油和天然气等原料进行加工的诸多行业。在《国民经济行业分类》(GB/T4754-2002)中,石油加工、炼焦及核燃料加工业,化学原料及化学制品制造业,医药制造业,化学纤维制造业,橡胶制品业,塑料制品业等7个大类属于化学工业。作为衡量一个国家工业化和现代化程度的标志性产业,化学工业不仅影响国民经济其他产业发展,而且直接关系人们日常生活的衣、食、住、行。

    本报告分析了我国化学工业发展状况和趋势,以及沪、深证券交易所上市的127户石油化学塑料塑胶公司的经营情况。分析采用的数据主要来自中国社会科学院中国产业与企业竞争力研究中心的监测数据,以及相关公司年报披露的经营现状和发展计划。

    一 化学工业发展的趋势和展望

    经过60年的发展,中国化学工业总体规模和技术能力有了很大提高,国内资源、环境条件对化学工业持续发展的制约逐步加大。2008年下半年以来,在国际金融危机的冲击下,我国化学工业长期存在的深层次矛盾和问题开始暴露。如果延续以往的粗放发展方式,化学工业发展已经没有多大的空间。在新的内外环境下,化学工业在产业布局、专业化分工协作、原料结构调整、进出口等方面,正呈现出一些新的发展趋势和动向。

    1.基地化成为化学工业布局更加重要的方式

    作为以原料、能源为依托的制造业,化学工业布局受原料和产品运输条件以及能源动力供给条件的制约较大,其空间分布是否合理,对全国资源配置效果具有较大影响。根据2002年投入产出表,化学工业中间消耗最多的部门是化学工业自身(8097亿元),除此以外,消耗较多的部门分别是电力、热力的生产和供应业(992亿元),批发和零售贸易业(818亿元),交通运输及仓储业(701亿元),上述3个部门中间消耗占全部中间消耗的15.93%,比1997年的13.03%提高了近3个百分点。中间消耗的变化意味着电力和热力供给、运输和仓储、销售服务成为对化学工业更加重要的影响因素,能否以较低价格取得供给稳定、数量充足的原料和能源,以及可靠、及时的运输服务,是化工项目布局,特别是上游、中游基础化工项目布局需要考虑的首要因素。只有统筹考虑和在最有利地点集中布局,才能最大限度地促进资源综合利用,节约能源和土地,降低项目投资和运营成本,共享可靠和便捷的运输和销售服务。60年来,中国新建和改造、扩建了一批以化工园区为重点的化学工业基地。今后一段时期,有关部门将继续加大环保监管力度,严格实施污染物总量控制目标,提高能源消耗、资源利用、环保标准等的准入条件,严格禁止新建达不到最小经济规模的化工装置,严格限制和淘汰消耗高、产出低、排污多的落后生产工艺和生产方式。化学工业基地作为一种专业化协作条件好、资源利用率高、环境污染小的发展形式,将在沿海、沿江地区和部分内陆地区继续得到发展。这对于化学工业改变不合理的布局,促进化学工业基地发展具有较大的推动作用。

    2.产业分工协作体系得到强化,专业化企业发展空间广阔

    由于市场扩大和技术进步,化工产品和大宗石化产品继续向大型化、集约化方向发展,核心产业向精细化工和高新材料方向发展,初级化工产品、大宗石化产品及传统化工产品的生产工艺和装置也在不断改进。大企业、大集团以其大规模生产的成本优势、技术开发优势、销售优势成为当今世界化学工业竞争的主导者,相应的化学工业生产要素配置也呈现出向集中和分散两方面发展的趋势。一方面是生产趋向集中化,即生产要素越来越集中于专业化大型企业;另一方面是生产趋向分散化,即生产要素向与大企业有协作关系的中小型企业扩散。正是通过这种关联作用,化学工业形成规模经济,并建立起分工协作的大中小型企业并存的企业组织结构。

    中国化学工业经过多年发展,仍然面临从粗放经营向集约经营转变的任务。在这一转变过程中,化学工业生产方式和组织形式必须适应当今科技进步、经济全球化、市场竞争化等特点的需要,走以专业化大企业、大集团带动中小专业化企业发展的路子。未来一个时期,化学工业将继续通过并购、重组等手段,加强各类企业的核心业务和竞争地位