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    用特色文化塑造文艺品牌——论《风中少林》的品牌战略
    ——论《风中少林》的品牌战略

    作者:范红娟 王志强 出版时间:2008年12月
    摘要:舞剧《风中少林》是郑州市为实施河南省组织的“郑汴洛文艺精品工程”推出的一部大型原创舞剧,也是河南省文艺史上的首部舞剧,由郑州歌舞剧院精心打造,反复锤炼而成。作为文化品牌的《风中少林》,不仅成功塑造了良好的郑州地方形象,更是对郑州市乃至河南省的文化产业发展的强大促进;《风中少林》的品牌战略,不仅取得了巨大的成功,更为文化产业发展提供了一个具有可复制性的蓝本。因此,本文细致分析了《风中少林》的品牌战略。

    舞剧《风中少林》是郑州市为实施河南省组织的“郑汴洛文艺精品工程”推出的一部大型原创舞剧,也是河南省文艺史上的首部舞剧,由郑州歌舞剧院精心打造,反复锤炼而成。该剧通过讲述一名少林武僧的传奇人生,上演了一场正气与邪恶的生死较量和一出包蕴东方隐忍之美的爱情悲剧。《风中少林》把舞蹈与武术,现代元素与传统故事,世界流行艺术形式与河南地域文化以及舞美、灯光、音效等多种手段完美地结合起来,故事中融入了艺术、文化、宗教、生活、爱情等丰富内容,是一部具有浓郁中原地方特色的大型原创舞剧。该剧自2004年10月首次惊鸿亮相以来,不仅在国内产生巨大影响,同时在海外也引起演艺界的极大兴趣。舞剧《风中少林》从首演之后,立即采取市场化运作方式,在郑州、北京、上海、台北、深圳、东莞、珠海、济南、香港、武汉、广州、福州、海口、厦门等地巡演100余场,受到了来自政府、文化艺术界和广大观众的热烈欢迎,迅速成长为代表郑州地方形象的强势文化品牌和艺术精品。

    文化品牌的出现是文化繁荣的必然结果,象征着文化生产力和竞争力的文化品牌,是以物质为载体,以文化为依托,是一种浓缩了一定社会心理内涵的价值符号系统。而作为文化品牌的《风中少林》,以其思想内容的民族性、舞台形式的多样性、创作生产的开放性和组织运作的独特性等特点,不仅成功塑造了良好的郑州地方形象,更是对郑州市乃至河南省的文化产业发展的强大促进;《风中少林》的品牌战略,不仅取得了巨大的成功,更为文化产业发展提供了一个具有可复制性的蓝本。因此,细致分析《风中少林》的品牌战略,将对我们的文化产业发展提供有益的参考和借鉴。

    一 打造特色文化品牌与塑造地方文化形象

    《风中少林》属于河南省委宣传部“郑汴洛文艺精品工程”重点剧目之一,“郑汴洛文艺精品工程”的宗旨是“推动文艺精品生产,促进旅游经济发展”,可见,《风中少林》作为一部文艺精品,其使命不仅是丰富和活跃人民群众的精神生活,更是一张打造郑州地方形象的文化名片。

    一个地方的形象有其历史性和地域性。郑州地处中原,是我国八大古都之一,也是国家历史文化名城和全国优秀旅游城市,有着丰富的历史文化遗存和独具魅力的自然景观;同时又是全国横贯东西、纵连南北的交通大枢纽,素有“十省通衢”的美称,这些都是由其自身的历史文化积淀而形成的独具地方特色的城市形象。但是,这样的地方形象是在一种无意识的集体经验之下逐渐形成的,缺乏有组织、有意识的建构和打造。在信息化的现代社会,受大众传播媒介的影响,地方形象的建构性正逐渐渗透在它的历史性中,也就是说,地方形象的凸显应该是一个在文化积淀基础上的自我塑造过程。一个积极向上、充满活力和魅力的地方形象一旦被塑造出来,就会形成巨大的感召力,吸引人才,留住资源,从而增强区域竞争力,促进区域经济和文化的发展。因此,在地方政府的扶持下,利用郑州特有的历史文化资源,选择合适的艺术载体,打造文艺精品,就成为建构和展示郑州独特地方形象的有效手段。正如原郑州市委书记李克所言:“文艺精品是一个地区文化发展水平的体现,是社会文明程度的标志。文艺精品可以陶冶情操,可以展示形象,可以优化投资环境,可以创造财富。”

    如果把这种用文化打造地方形象,促进地方发展的方式视为一个营销过程的话,那么文艺精品就是营销中的品牌,是浓缩了深厚社会历史内涵的文化品牌。凝聚着一个城市的个性和性格,是一个地方区别于其他地方的标志。那么,郑州又是怎样打造《风中少林》这一文化品牌的呢?

    郑州是八大古都之一,有着绵延3600年的历史,在长期的历史发展过程中,曾经锲刻着殷商文化、河洛文化、汉魏文化、商都文化等丰富印迹。但是由于历史原因,郑州的地方形象却缺乏文化含量,人们戏称郑州是一个“有历史,但没有历史感的城市”,一个“不够历史,也不够现代的城市”。要改变这一形象,打造出优质的文化品牌,需要做两方面的工作。

    第一步,要从地方的文化传统出发,深入挖掘富有地方特色的文化资源,增强比较优势。文化品牌的打造,比起商业品牌来,要更加依赖个性、特色和创意,因为文化产品的价值构成主要是精神因素,个性化、差异化是精神